《中国石化西南科研办公基地幕墙工程(完成)改4》由会员分享，可在线阅读，更多相关《中国石化西南科研办公基地幕墙工程(完成)改4（57页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、中国石化西南科研办公基地幕墙工程A、C座屋面钢结构外装饰脚手架搭设（主要对C座屋面脚手架的修改方案）施工方案沈阳远大铝业工程有限公司西南分公司二零一二年五月三十一日目 录 一、工程概况及特点3二、编制依据7三、施工安排8四、施工进度计划10五、施工准备及资源配置13六、主要施工方案15七、质量管理计划24八、安全管理计划29九、计算书35十、附图49一、工程概况及特点中国石油化工胜利油田西南综合管理中心项目位于高新区南部园区大源组团，由北京市建设设计研究院设计、四川兴恒信项目管理咨询有限公司监理、由中国石油化工胜利油田胜利工程（集团）有限责任公司施工总承包，现主体结构施工已完成，准备进行外墙和
2、屋面装饰。该工程由裙楼和A、B、C三座建筑组成，建筑面积为7万m2；工程的立面造型体现了传统的中国建筑风格，在A座屋面97.5m标高处和C座屋面36m标高处，用钢结构连接向建筑物四周外伸做了个 “冠帽子”，远看醒目蔚为壮观。钢结构的“帽子”面层铝板安装施工，由沈阳远大铝业工程有限公司西南分公司承接，故屋面钢结构装饰脚手架搭、拆施工也由该公司进行。1、A座概况A座22层结构平面（板面标高97.5米）如下图。A座21层结构平面（板面标高88.4米，四角板面标高88.2米）如下图。（1）A座88.2m97.5m标高屋面四个转角处需搭设的脚手架A座屋面88.2m标高四个转角处需要搭设独立的“L”型满堂
3、脚手架用于转角处外墙的铝板安装，也作为A座脚手架的一部分，高度为9.5m（9.5m以上与屋面脚手架连接成为一个整体）。（2）A座屋面97.5m标高处需搭设满堂脚手架和外挑脚手架A座屋面97.5m标高处需搭设满堂脚手架和外挑脚手架作为屋面“冠帽”部份装饰面层铝板安装操作架。（3）A座的钢结构钢梁（111.65m标高）平伸出建筑物的长度为3.75m，钢结构的安装高度为14.15m，钢柱的间距为9m，四个角柱柱距为6m，中间的矩形钢柱的断面为550550，工字钢梁的断面分别为75050020、50030016，可以作为脚手架稳定连接的固定点。A座屋顶钢结构平面和A座屋顶钢结构主梁结构平面详下图。（4
4、）A座屋面的北端，由于有两个10.6(m)4.65(m)4(m)和一个6.5(m)3.85(m)4(m)大的设备已经安装，其搭设脚手架的范围只有39(m)3.5(m),使满堂脚手架无法布置立杆，只有利用屋面的钢结构做连接，用以稳定脚手架。（5）脚手架均搭设在120厚钢筋砼屋面板上，屋面板设计活荷载为2.0KN/m2，屋面板砼强度等级为C30。2、C座概况C座屋顶层结构（板面标高36米）平面如下图。（1）C座36米标高处屋面需搭设满堂脚手架和外挑脚手架C座36米标高处屋面需搭设满堂脚手架和外挑脚手架作为“冠帽”部份装饰面层铝板安装操作架。（2）C座钢结构钢梁（44.9m标高）平伸出建筑物的长度为
5、2.1m，钢结构的安装高度为8.6m，钢柱的断面为400400m，柱距为分别8.4m和9m，钢梁是55030020的工字钢，在距屋面3.9m处从钢柱伸出2m的水平闭合的钢挑平台可以作为外挑架的稳定连接点。（3）脚手架均搭设在120厚钢筋砼屋面板上，屋面板设计活荷载为2.0KN/m2，屋面板砼强度等级为C30。6、脚手架工程搭设的特点：（1）在高空搭设脚手架；（2）脚手架挑出建筑物4.5m，施工困难度很大；（3）在脚手架的搭、拆过程中，必须采取有效措施，确保安全施工；（4）由于钢结构的“帽子”都大于建筑物的外围，脚手架搭设的高度不大，但是在100m以上高空搭拆向外挑的脚手架，架子的稳定性和作业是
6、有相当难度的。二、编制依据1、本工程施工图纸、施工合同及施工组织设计2、建筑施工组织设计规范(GB/T50502-2009)；3、建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范(JGJ 130-2011)；4、钢管脚手架扣件（BG15831）；5、建筑施工安全检查标准（JGJ59-99）；6、危险性较大的分部分项工程安全管理办法（建质200987号）；7、建筑施工高处作业安全技术规范（JGJ8091）；8、建筑结构荷载规范GB50009-2001（2006年版）；9、钢管脚手架扣件GB15831-2006；10、碳素结构钢GB/T700-2006；11、安全网GB5725-2009；12、安全带GB60
7、95-2009；13、安全帽GB2811-2007；14、钢结构设计规范（GB50017-2003）；15、混凝土结构设计规范 （GB50010-2010）；16、建筑施工计算手册(第二版 江正荣编著)；三、施工安排1、建立施工组织管理机构技术负责人：赵洋工 长 谭毅安 全 员 江恒质 量 员 张志材 料 员 施希界脚手架施工负责人：周应山架工班组项目经理：马俊亭2、施工组织管理机构成员及其主要职责机构人员主 要 职 责项目经理1、项目经理是质量、安全、环保、工期、成本的第一责任人，对施工的全过程和用户负责。 2、负责脚手架工程的施工组织、管理和相关施工措施的实施。3、负责脚手架施工所需资源的
8、组织、调配（包括人力、物资、资金、设备等）。 4、领导实施各项管理目标及保证措施，并对实施过程监督。协调脚手架施工的穿插和交叉流水作业。 4、负责与业主、监理单位、设计单位的总体协调与勾通。 5、负责项目创优工作的总体策划与安排布署，对实施过程进行监督。 技术负责人1、负责脚手架工程施工技术管理工作。具体负责组织相关人员编制专题施工方案和进行该方案的交底工作，领导新技术、新材料、新工艺的引进和推广应用。 2、组织领导三大体系的培训、实施与监督考核。 3、负责审核项目物资计划及工程物资需用计划。 4、负责组织相关人员对脚手架工程的检查验收工作。安全员1、负责脚手架工程施工的安全管理工作，监督和指
9、导安全体系的有效运行； 2、负责安全检查与监督工作；3、负责员工的入场教育、考核；负责安全防护措施的落实、防护用品的使用以及安全管理过程中的检查与整改。4、按GB/T28001-2001职业健康安全管理体系实施安全管理及监督 5、现场消防设施的管理与检查，消防培训。质量员1、负责脚手架施工质量检查与监督工作，监督和指导分包单位质量体系的有效运行； 2、负责质量事故的调查和分析，根据处理方案对质量的整改进行监督；3、参与负责组织脚手架工程的检查验收。材料员负责有关脚手架材料的进场、验收、堆放和租赁结算等工作工长1、具体负责外脚手架施工的安排、管理及技术交底工作。 2、负责组织施工技术保证资料的汇
10、总及管理。 3、负责各专业施工班组的交叉、流水作业的组织和协调工作。4、主持外脚手架施工各工序的自检、互检和交接检工作。 5、按照项目部的施工进度安排组织作业班组进行外脚手架的施工。脚手架施工负责人负责组织脚手架搭、拆施工作业。3、施工总体安排本脚手架搭、拆施工应根据幕墙装饰施工和屋面装饰铝板面层安装施工计划安排要求进行。组织12个架工6个普工进场施工，根据计划安排，由3个架工配1个普工组成四个作业小组、2个普工做平面辅助配合进行脚手架搭、拆施工。（1）根据现场施工生产的安排，先进行A座四大角（标高88.2m）的独立满堂脚手架搭设，当架体搭设升高到屋面(标高97.5m)时，开始搭设A 区屋面满
11、堂架和外挑架。（2）A座屋面满堂脚手架和外挑架搭设完成后进行C座屋面满堂架和外挑架。（3）在安装造型钢龙骨时，可以根据需要全面安排作业，但是铝板面层的安装，必须是以一个操作面水平方向循环流水，从上到下的施工顺序（如一步架的工作面，分为两个施工段），这样有利于拆架。（4）搭拆脚手架的材料，利用现场现有塔吊运送到指定位置，尽量不用施工物料机。（5）架子全部完成后，由项目部技术负责人负责组织检查验收，合格后方可安排作业班组上架作业。（6）架子使用过程中，应派专人进行日常检查和维护，脚手架的拆除应从上至下分层进行。四、施工进度计划本脚手架施工工期按屋面装饰面层铝板安装施工和幕墙装饰施工进度计划安排穿插
12、进行。1、先搭设A座屋面四角的满堂脚手架，再搭设A座屋面满A 区屋面满堂架和外架。2、A座屋面满堂脚手架和外挑架搭设完成后进行C座屋面满堂架和外挑架。3、A座、C座屋面满堂脚手架和外挑架搭设完成后进行检查验收，合格后投入使用。4、对脚手架进行检查维护，确保安全使用。5、待操作层幕墙装饰施工和屋面装饰铝板面层安装施工完成后由上至下逐层拆除脚手架。6、脚手架搭拆施工进度计划详下表。1施工进度计划分部分项项目名称2012年2月3月4月5月6月7月5101520253035404550556065707580859095100105110115120125130135140145150155160165A座屋面四大角脚手架搭设A座屋面脚手架搭设C座屋面脚手架搭设脚手架检查验收脚手架维护使用A座屋面脚手架拆除C座屋面脚手架拆除五、施工准备及资源配置 1、施工准备（1）结合现场实际情况和操作班组的技术水平，制定切实安全可行的施工方案，按程序上报公司技术部门审批后，再请专家组对施工方案进行专项评审，并根据专家组的评审意见进行改进。（2）施工方案同时报送设计院和钢结构专业公司，确认施工方案对钢结构没有影响并征得同意后，再组织实施方案。（3）组织作业班组学习施工方案，特别是架子挑出部分的一些搭设要求，必须按照施工方案实施，
