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1、撰写人：_日期:_竞聘上岗演讲稿模板锦集五篇 竞聘上岗演讲稿 篇1 尊敬的各位领导、各位评委:大家好!我是x号，今天,我站在这里做竞聘演讲，心情很激动，首先，感谢公司领导为我们创造了这次展示自我、提高自我，公平竞争的机会,我将倍加珍惜。同时,我也真诚地期望各位领导和各位同事能给予我大力的支持和鼓励。我确信勤奋认真是我工作基础，严肃塌实是我工作的准则。从我自身来讲，无论是工作能力还是综合素质可能还不是最佳人选,但深深知道人往高处走,只有不断挑战自我,战胜自我才能实现自己的人生价值。 我认为,作为一个主管,她所起到的作用是巨大的。这样她(他)不仅仅是一个传达领导各项意图的桥梁，做好的领导前后手,她
2、（他）也是一个能把下面员工的看法和意见总结并反馈的纽带,同样也是员工的知心人.她(他）还需要具备超强的观察力，能够在第一时间把握员工的心态，做好沟通工作能完全地管理好一个区域，带领她(他)们提高各项业务知识和专业技能能在她（他）们有任何困惑和难题时教她们如何解决当然,对企业的各项企业文化和规章制度都能熟知并理解.要有一定的执行能力和解决问题时果断的思维方法，等等 如果我能竞聘主管上这一职,我将做好以下几点:.首先需要掌握一定的专业知识和专业能力，它体现在二个方面,其一、能直接指导你的下属的实务工作，其二、能够代理你下属的实务工作。 2、沟通能力，它包括本部门内的沟通，跨部门间的沟通，与上司与下
3、属之间的沟通,沟通的目的不是谁输谁赢的问题,而是为了解决问题。 3、学习能力，因为你只有不停的学习，你才能更好的、更快的进步，才能跟上赶上社会的发展，人与人之间的竞争,不是你过去的能力怎样，现在的能力怎样?而是你现在学习怎样，现在的学习是你未来竞争的根本。 4、管理能力,管理能力是一项综合能力，需要你的指挥能力，需要你的决断能力,需要你的沟通协调能力,需要你的专业能力，也需要你的工作分配能力,等等。而要提高你的管理能力，需要不断的反思你的日常工作，用你的脑袋时常去回顾你的工作，总结你的工作。 、完成上级领导部署下来的各项其他事务 作为酒店的一名员工,回顾酒店的成长历程,我思绪万千,心潮澎湃；面
4、对酒店的未来,我信念坚定,斗志激昂。酒店成长的每一个脚步都与我们相连。也许,我们曾经被领导批评而心存不满,我们曾经遭授无礼客人的辱骂而满腹委屈。但是,不经历风雨，又怎能见彩虹? 只有企业这个大家庭成长了，我们才会有更好的提升自我的平台.现在有一个这么宽广的给我们施展梦想的舞台，我就要向着这个舞台最耀眼的地方冲刺!相信我总会成功的! 理论与实践犹如一个人两条腿走路,我已经不断的在学习国内外先进的酒店餐饮管理知识及先进的服务理念,有理论没实践如一条腿走路,希望大家给我另一条腿-实践,让我两条腿一起跑起来为酒店的发展贡献一份力量，请相信我的能力。我的演讲到此结束，谢谢大家。 谢谢! 竞聘上岗演讲稿
5、篇2尊敬的各位领导、各位同事： 大家好！我叫xx。首先非常感谢领导提供了这样一个“推荐自己”的机会,我为这次竞聘上岗感到非常的高兴，在此也感谢各位同事多年来在工作中对我的信任和支持。 2xx年,我走进了中国移动这个大家庭,先后担任营业厅营业员、重客部客户经理等职务,现持有高级客户经理职称。入司以来，我勤奋求实、努力拼搏,在集团客户经理岗位上，做出了自己应有的贡献。在这里,我并不想过分的夸大自己，也不想毫无原则的贬低自己，我只想通过我的真诚，为大家诠释一个真实的自己。今天我竞聘的岗位是集团客户部客户经理岗位。我清楚地认识到，要成为一名合格的客户经理实属不易。通过2年的努力,我在移动公司这个充满活
6、力且专业的通信公司,不仅学到了做人的道理,也让我学到了很多与此岗位相匹配的专业知识和相关业务能力，因此,我认为我有能力胜任这项工作。以下我将用尽量简短的语言阐述一下理由: 一、我有较强的沟通协调能力。 目前我所从事的工作岗位就是集团客户经理，加之与相关部门负责人及工作人员都比较熟悉,我坚信我在公司领导的大力支持下，对于协调与各级政府机关之间的关系,开发潜在用户资源有着比较优越的先天条件，这对进一步发展公司业务，开发客户有着非常关键且无可替代的积极作用。 二、我有较强的个人学习能力,能快速的接受新事物。 进入移动公司后,我一直很重视自我学习,自我提升，只有自己业务能力和水平上来了，才能为集团做好
7、服务工作。如果今天,我能够得到各位领导和同志们的信任，如愿的走上这个岗位上，为此，我计划从以下几个方面加强: 首先，我将通过本人在定陶县当地的人际关系网，在分公司领导的支持下同各级比较生疏的集团单位接洽，争取使部分纯度较高的竞争对手单位都成为我们公司的集团用户。 其次，随着国内TTE扩大规模试验网工作的深入，采用了4G LTE标准中的TLT的第四代移动通信技术,已经是我们移动公司未来发展的方向。中国移动TLTE基站已超50万个 ，远远3G水平,中国移动将成为世界上最大的TDLTE G网络运营商。伴随着G智能手机市场的活跃,我将努力推动4G业务在集团单位的融合发展。 第三,全方位搞好市场调查工作
8、，以获得市场经营分析的第一手资料。俗话说：“知己知彼，百战不殆。”通过详尽的市场调查,进一步掌握已有集团客户的详尽情况,发现潜在市场,并针对移动、电信等的实际经营情况,提前做好竞争的准备和应对的措施。 最后我想说的是我是以平常心来参加这次竞聘的,无论竞聘结果如何，我还是我,如果失败，我将一如既往地踏实工作，为集体奉献微薄力量，同时不断完善自己，充实自己；如果竞聘成功,是各位领导和事对我的信任和支持,我会努力工作,不辜负领导的期望。 谢谢大家! 竞聘上岗演讲稿 篇3 尊敬的各位领导、同志们,你们好!首先感谢组织上给我这样一次机会参加竞争上岗。对我个人来讲,我想这不仅是一次竞争,更是一次对自己的检
9、验、学习和锻炼。下面我就把自己竞争办公室主任的一些想法,向各位领导和同志们汇报一下。 从部队退伍后，市总工会是我唯一的工作单位,在座的各位也是最亲密的同事、朋友。在工会工作的4年中，各位领导和同志们给了我莫大的关心和帮助,使我从一个对工会工作一无所知的青年，到现在成长为领导一个部室的中层干部。我深深地感到,个人的每一点成长、进步，都得益于工会机关的良好的氛围和环境;体现了领导和同志们对我的厚爱和关心。在总工会这个大家庭里工作,感觉踏实,也很温暖。是对工会这个大家庭的热爱，激发了我竞争办公室的勇气;是因为有了你们在座各位的支持，才树立了我竞争办公室主任的信心。特别是现在的总工会，政通人和、心齐气
10、顺。在这样的一种氛围里工作,有这么好的工作环境，没有理由不好好工作，没有理由不再拼上几年。竞争办公室主任我有以下优势: (一）部队生活的锻炼和多年从事机关工作，使我养成了做好办公室工作必备的政治意识、大局意识、纪律意识和扎实的工作作风(二)为人正直、诚实，能善待每一位同志 (三)身体素质好,精力充沛，能吃苦耐劳 (四)在农村、部队受过锻炼,又有较长时间的工会工作经历，特别是接管事业部近四年积累了丰富的管理经验,有较强的组织协调能力。如果我当选,我将把领导和同志们的期望铭刻在心，按照“管好自己、带好队伍、搞好服务”的工作思路开展工作,团结带领办公室全体人员，争创一流业绩,树立良好形象，以优异的工
11、作成绩回报领导和同志们的信任。 一、加强学习。办公室是工会的参谋部、情报部、督导部，是沟通上下，联系左右的枢纽。要发挥好参谋服务协调作用,就得不断地加强学习提高自身素质。同时抓好办公室全体人员的学习,以适应办公室工作的要求。 二、开拓创新。形势发展日新月异,如果办公室工作因循守旧,就难以跟上领导的思路和工会工作发展的节奏。因此，必须不断开拓创新。要创新工作方法,提高工作效率。改革后勤服务管理,提高服务质量，在总结以前好的制度的基础上，根据不同情况，不同条件,不断完善，不断创新,使之更加科学、规范。 三、精心搞好服务。服务是办公室工作的天职，在这方面要团结同志,调动大家积极性，按照“及时、热情、
12、超前、立体”的标准来要求自己，不断强化服务意识,提高服务质量努力做到“不以事小而不为，不以事杂而乱为，不以事急而盲为,不以事难而怕为”,尽心尽力地为领导和市总工会的全体同志服好务。 四是廉洁奉公，维护好工会形象。办公室是工会的窗口。办公室主任公道、正派、廉洁与否，直接影响着工会整体形象。公道正派，心无杂念，是做好办公室工作的重要前提。有私心、缺乏公共意识、整体意识就要出问题。为此，我将会按照党纪国法和工会的规章制度严格要求自己,努力做到慎独,慎微,不辜负领导和同志们的信任。工作中，将在严格执行各项规章制度的同时，尽最大能力满足领导和同志们的工作需要，为工会工作的开展提供有效的后勤保障，确保工会
13、各项工作正常、有序、高效运转。 竞聘上岗演讲稿 篇4尊敬的各位领导、同事们: 大家好！我叫,今年岁，毕业于大学,中央财经大学金融专业四年的大学生涯让我学会了深厚的金融知识，也让我能够在变化的经济环境中掌握如何应用它们；九年的一线工作经验,让我对业务精通、对客户服务韵熟、对一线管理积累了丰富的经验和方法,从年到年，连续四年绩效考核，年海南省中行青年岗位能手、连续两年获先进主任称号。基于以上的经历，我在深思熟虑之后，决定参加航空分理处主任的竞骋,我有足够的信心和能力当好分理处这个家长。 航空分理处在海口地区还是个小不点，仅仅比琼山某几个网点大一点点,目前存款余额多万元。面对着这个小不点，我想以多措
14、施、多手段、多形式对它催“大”、催“肥”,让它茁壮健康地成长。对于分理处，我的目标是一流的员工队伍、一流的能力素质、一流的优质服务、一流的业务水平、一流的发展速度，实现这五个“一流”就能够造就一流的精品网点和持续发展能力。这是我们“+1”的战略。为实现这个“5+”的战略,我制订了“4+1”的战术。我的措施是“四点一线”以发展业务为出发点，以优质服务为基础点,以员工成长为根本点，以控制风险为立足点，围绕着创建合谐网点以主线来开展我在分理处的工作,扎扎实实，脚踏实地，带领大家，实现我们的目标。 一、发展业务为出发点。第一招根据分理处的地理位置和当前实际情况,业务发展必须强调其基础性，务必扎实，强调
15、零售业务和公司并重，重点发展个人理财,提高客户数量,增加业务品种,扩大业务影响力为当务之急，做强做大,为下一步推动中间业务打下基础。 抓大不放小。通过多种途径抓大客户,利用多种信息抓大客户，扩大南航的大客户群体，在抓大客户的同时，也不能冷落了小客户，分理处的主要服务对象还是千家万户的小客户，特别是附件的居民是我们储蓄存款的主要客户,我们就要将他们一网打尽。 扫街扫铺。计划将从南大桥到龙昆南大转盘这一条街和沿街铺面做为目标，通过扫街扫铺将他们统统扫进航空的大门，从而夯实发展的基础,有了足够的客户,我们就能得到发展，就不会因个别大客户用款或资金变动而导致存款的大起大落。 客户分类服务分层。按照不同类别的客户，针对不同的需求、偏好、特点、利润贡献度,建立详细的客户信息,进行细致分类，差异性服务，达到双方共赢的目的，维护、开发和巩固客户群。 建立网点客户经理。与客户分类、服务分层相配套，建立网点营销队伍，对有营销特长的员工因才施用，柜员精心、安心、用心在业务操作和优质服务上;营销人员则对客户一对一的服务。 二、员工成长为根本点，第三招 西方经济学家波什曾说过“爱你的员工吧！他会百倍爱你的单位”,作为管理者，我始终认为员工是单位的主人,我要依靠大家，帮助大家,让大家都能得到进步和提高,大家进步和提高的同时就是分理处在进步和升级，我们的业务在进步
