气源系统项目工程组织与管理手册

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1、泓域/气源系统项目工程组织与管理手册气源系统项目工程组织与管理手册xxx集团有限公司目录一、 项目简介3二、 货物采购合同的当事人7三、 货物采购合同的履行7四、 设计合同的主要内容11五、 勘察合同的主要内容13六、 矩阵式21七、 职能式24八、 项目管理组织的基本原理27九、 工程项目管理组织设计的依据与原则42十、 项目经理46十一、 项目团队的发展过程64十二、 公司简介68公司合并资产负债表主要数据69公司合并利润表主要数据69十三、 项目规划进度70项目实施进度计划一览表70十四、 投资估算72建设投资估算表73建设期利息估算表74流动资金估算表76总投资及构成一览表77项目投资

2、计划与资金筹措一览表78一、 项目简介(一)项目单位项目单位:xxx集团有限公司(二)项目建设地点本期项目选址位于xx(以选址意见书为准),占地面积约26.00亩。项目拟定建设区域地理位置优越,交通便利,规划电力、给排水、通讯等公用设施条件完备,非常适宜本期项目建设。(三)建设规模该项目总占地面积17333.00(折合约26.00亩),预计场区规划总建筑面积30680.58。其中:主体工程23150.91,仓储工程2620.02,行政办公及生活服务设施2701.98,公共工程2207.67。(四)项目建设进度结合该项目建设的实际工作情况,xxx集团有限公司将项目工程的建设周期确定为24个月,其

3、工作内容包括:项目前期准备、工程勘察与设计、土建工程施工、设备采购、设备安装调试、试车投产等。(五)项目提出的理由1、长期的技术积累为项目的实施奠定了坚实基础目前,公司已具备产品大批量生产的技术条件,并已获得了下游客户的普遍认可,为项目的实施奠定了坚实的基础。2、国家政策支持国内产业的发展近年来,我国政府出台了一系列政策鼓励、规范产业发展。在国家政策的助推下,本产业已成为我国具有国际竞争优势的战略性新兴产业,伴随着提质增效等长效机制政策的引导,本产业将进入持续健康发展的快车道,项目产品亦随之快速升级发展。(一)市场规模根据数据显示,随着下游应用领域的增多,中国压力容器市场规模逐年上涨,从201

4、6年的1444亿元上涨至2020年的1931亿元,同比2019年上涨427%。未来随着碳纤维等诸多因素的影响,压力容器市场规模还会呈现持续上涨态势。(二)登记数量根据数据显示,中国压力容器登记数量逐年上涨,从3407万台上涨至4396万台,同比2019年上涨4191万台,随着下游领域应用的增多,未来中国压力容器登记数量还会将会持续上涨。(三)进出口根据数据显示,中国压力容器出口量大于进口量,说明中国已经摆脱了依赖进口的局势,中国压力容器不仅能满足国内市场需求,也能满足出口需求,2022年1-9月中国压力容器进口量为7234万台,出口量为65108万台。(六)建设投资估算1、项目总投资构成分析本

5、期项目总投资包括建设投资、建设期利息和流动资金。根据谨慎财务估算,项目总投资11074.00万元,其中:建设投资8460.84万元,占项目总投资的76.40%;建设期利息227.64万元,占项目总投资的2.06%;流动资金2385.52万元,占项目总投资的21.54%。2、建设投资构成本期项目建设投资8460.84万元,包括工程费用、工程建设其他费用和预备费,其中:工程费用7038.56万元,工程建设其他费用1219.18万元,预备费203.10万元。(七)项目主要技术经济指标1、财务效益分析根据谨慎财务测算,项目达产后每年营业收入21700.00万元,综合总成本费用17530.97万元,纳税

6、总额1983.31万元,净利润3049.07万元,财务内部收益率20.43%,财务净现值3680.98万元,全部投资回收期6.04年。2、主要数据及技术指标表主要经济指标一览表序号项目单位指标备注1占地面积17333.00约26.00亩1.1总建筑面积30680.58容积率1.771.2基底面积10573.13建筑系数61.00%1.3投资强度万元/亩308.062总投资万元11074.002.1建设投资万元8460.842.1.1工程费用万元7038.562.1.2工程建设其他费用万元1219.182.1.3预备费万元203.102.2建设期利息万元227.642.3流动资金万元2385.5

7、23资金筹措万元11074.003.1自筹资金万元6428.293.2银行贷款万元4645.714营业收入万元21700.00正常运营年份5总成本费用万元17530.976利润总额万元4065.437净利润万元3049.078所得税万元1016.369增值税万元863.3510税金及附加万元103.6011纳税总额万元1983.3112工业增加值万元6718.2213盈亏平衡点万元8220.82产值14回收期年6.04含建设期24个月15财务内部收益率20.43%所得税后16财务净现值万元3680.98所得税后二、 货物采购合同的当事人(一)买方买方是指在合同中约定,具有购买货物需求和支付货物

8、价款能力的当事人以及取得该当事人资格的合法继承人。(二)卖方卖方是指在合同中约定,被买方接受的具有卖出货物能力的当事人以及取得该当事人资格的合法继承人。三、 货物采购合同的履行货物的生产过程,是履行货物采购合同的一个重要环节。与工程采购不同,货物采购合同签订后要实行催交和现场监造与检验,这是货物合同履行的重要保证,是货物招标投标工作的延续。(一)催交因为采购的货物是在制造厂家生产制造的,货物是否能及时交付,一方面固然要依靠供货人的努力,另一方面,还要依靠购货人派遣咨询工程师作为驻厂代表进行催交货物。催交工作的主要任务是督促供货人能按合同规定的期限要求提供货物和技术文件,以满足现场施工安装的需要

9、,故催交工作贯穿于合同签订后直到货物制造完成,并具备出厂检验合格的全过程。催交工作的重点是保证货物生产制造的进度和工期,在催交的过程中,驻厂代表及时地发现制造过程中的问题,并且能采取有效的控制和改正措施,以防止进度拖延。催交工作是货物采购必不可少的重要环节。国外工程公司催交工作也十分重视,为确保设备、材料按时到货,保证工程顺利进行,不惜投入一定的人力做催交工作。做好催交工作,对保证工程项目的总进度具有重要作用。催交工作主要包括下列内容:催促供货,供货人按照合同规定,及时向购货人提交一份详细的制造进度表,明确交货日期,以便购货人催交工作的开展。检查供货。检查供货人主要原材料的采购和准备进展情况,

10、并检查供货人主要外协配件和配套辅机的采购进展情况。检查设备、材料的制造、组装、试验、检验和装运的准备情况。检查各关键工序是否按生产计划进行。催交人的应不断评估供货人的进度状态,确保全部关键控制点的进度按期进行。(二)现场监造与检验与工程采购不同,为确保货物的质量符合采购合同规定的要求,避免由于质量问题而影响工程建设,或给以后生产经营带来困难,货物采购尤其是设备采购,购货人需要派遣咨询工程师在制造厂家进行现场监造与检验,包括对原材料进货的检验、设备制造加工监造检验、组装和中间产品的监造检验、整体货物性能的监造检验、包装监造检验、运输条件检验等。现场监造与检验的要求应事先在合同中约定。监造与检验的

11、主要内容咨询工程师的职责就是保证货物的质量和制造进度。货物质量主要是通过建立和实施质量保证体系来保证的。咨询工程师应首先了解制造厂质量保证体系文件的制订和有效实施情况,并对其提出建议。咨询工程师应掌握货物采购合同的全部内容,特别是要掌握合同中的技术标准、规范要求、货物的质量要求和交货时间要求,以及检验标准要求,并且据此制定监造检验计划,列出重点监造检验目录。在货物制造开始之前,咨询工程师要组织召开协调会议,使供货人明确产品要求、检验内容、方式、时间以及各自的权利义务等。货物制造工作中,根据需要咨询工程师应进驻制造现场进行监造与检验。监造与检验的方法一般是目检、实测、记录、照相等。当需要使用测试

12、仪器时,供货人应提供协助和方便。货物制造完毕后,咨询工程师应参加全面的质量验收,认真做好出厂前的检验测试,把问题消除在出厂之前,并写出检验报告。检验报告应该是根据货物采购合同及其附件提出的技术规格和要求,对采购的设备和材料进行检验、测试和其它有关质量检查的真实情况的记录。为提高检验报告的质量,咨询工程师应根据经验编制统一的格式。检验报告的结论部分,应该明确被检验的设备和材料可以验收、有条件验收、拒收等。根据具体情况,也可聘请有资格和有信誉的第三方检验机构承担货物的检验工作。设备、材料运抵施工现场后,主持仓储的管理人员要开箱检验,合格后方能入库。监造与检验的要求在货物制造之前,咨询工程师要召开预

13、检会议,审查制造厂的检验计划。货物检验应按货物采购合同文件规定的标准、规范进行。认真做好检验报告,因为检验报告是对货物质量的真实记录。对合格产品,有关参检方要联名签字,并且一切文件要完整无损。对不合格产品,咨询工程师要提出处理意见。对产品质量有争议的问题,应聘请第三方检验,也可请专家或有关专业部门检验,得出公正的结论。货物制造完毕,运抵施工现场并人库后,货物监造工作宣布结束。四、 设计合同的主要内容(一)合同当事人发包人。指与设计人签订合同协议书的当事人及其合法继承人。发包人应任命发包人代表,在授权范围和约定期限内代表发包人行使权利和履行义务。设计人。指与发包人签订合同协议书的当事人及其合法继

14、承人。设计人应任命项目负责人,代表设计人行使权利和履行义务。(二)合同范围合同约定的设计范围包括工程范围、阶段范围和工作范围:工程范围指所设计工程的建设内容。阶段范围指工程建设程序中的方案设计、初步设计、扩大初步(招标)设计、施工图设计等阶段中的一个或者多个阶段。工作范围指编制设计文件、编制设计概算、预算、提供技术交底、施工配合、参加试车(试运行)、编制竣工图、竣工验收和发包人委托的其他服务中的一项或者多项工作。(三)设计和设计文件要求设计人应按照法律规定,以及国家、行业和地方的规范和标准完成设计工作,并应符合发包人要求。各项规范、标准和发包人要求之间如对同一内容的描述不一致时,应以描述更为严格的内容为准。除合同另有约定外,设计人完成设计工作所应遵守的法律规定,以及国家、行业和地方的规范和标准,均应视为在基准日适用的版本。基准日之后,前述版本发生重大变化,或者有新的法律,以及国家、行业和地方的规范和标准实施的,设计人应向发包人提出遵守新规定的建议。发包人应在收到建议后7天内发出是否遵守新规定的指示。发包人指示遵守新规定的,按照合同变更的约定执行。设计文件的编制应符合法律法规、规范标准的强制性规定和发包人要求,相关设计依

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