新形势下企业薪酬激励机制浅析

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1、撰写人:_日 期:_山东交通学院 2010届毕业生毕业论文 新形势下企业薪酬激励机制浅析 以保险行业为例 院(系)别 管理系 专 业 行政管理 班 级 行政061 学 号 061113104 姓 名 指导教师 二一年六月原 创 声 明本人范莹莹郑重声明:所呈交的论文“新形势下企业薪酬激励机制浅析”,是本人在导师刘春丹的指导下开展研究工作所取得的成果。除文中特别加以标注和致谢的地方外,论文中不包含任何其他个人或集体已经发表或撰写过的研究成果,对本文的研究做出重要贡献的个人和集体均已在文中以明确方式标明,本人完全意识到本声明的法律后果,尊重知识产权,并愿为此承担一切法律责任。 论文作者(签字):

2、日期: 年 月 日 摘 要当今时代的竞争归根结底是人才的竞争,而建立科学的、系统的、全新的薪酬制度,对于企业在知识经济时代下吸引和保留人才,获得生存和竞争优势具有至关重要的意义。薪酬激励的力量是巨大的,它绝不仅仅是一种工资,他还代表了员工的个人地位和荣誉。随着经济的全球化以及我国社会主义市场经济的发展,薪酬不仅具有传统的、相对简单的管理功能,而且被赋予了许多全新的内涵。提升薪酬激励的效度对企业提高人力资源管理的效率,以及提升企业竞争力极具现实意义。然而,目前很多企业的薪酬管理已不再适应时代的要求,它存在的许多问题急待改进。保险业已成为我国社会主义市场经济中最具活力的经济增长点和重要组成部分,在

3、满足人们的多样化需求、培养理财师、提供新的就业机会等方面正发挥着越来越重要的作用。但随着市场经济的深入发展,其不适应市场经济发展的因素也日益显现,其中最重要的一个因素是保险业缺乏一个能够调动员工积极性、吸引员工并使员工忠诚于企业的激励机制本文通过对中国人寿保险股份有限公司激励机制现状的分析,对如何建立有效的激励机以及对薪酬激励有关理论进行了初步的探讨。分析我国企业薪酬管理和激励方面存在的问题和解决的方案。以及在保险业如何运用好激励机制。 关键词:企业,薪酬管理,激励机制,保险业,员工AbstractTodays competition is actually talent competitio

4、n, and to establish a scientific and systematic, new salary system for enterprises in knowledge economy age, attract and retain talents, survive and competitive advantage has vital significance. Salary incentive power is great, it is not only a kind of salary, he also represents the staffs personal

5、status and honor. With the globalization of economy and the development of the socialist market economy, the salary is not only the traditional, relatively simple management function, and endowed with many new connotation. Ascend the validity of the incentive for enterprises to improve the efficienc

6、y of the human resource management, and promote the enterprise competitiveness extremely realistic significance. At present, however, many enterprises compensation management has no longer meet the needs of The Times, it exists many problems of arid improvement.Insurance has become Chinas socialist

7、market economys most dynamic economy growth, and an important part of diverse demand, cultivating financial planers, provide the new jobs, etc are playing an increasingly important role. But with the development of market economy, its not adapt to the development of market economy, which is also one

8、 of the most important factor is the lack of an insurance can mobilize stuff, attracting employees and loyal to the company employees incentive mechanismBased on Chinas life insurance Co., LTD, an analysis of the present situation of incentive mechanism on how to establish an effective incentive mac

9、hine and the relevant theory of incentive are primarily discussed. Our enterprise salary management and analysis of the problems existing in the motivation and solution. And how to apply in insurance good incentive mechanism.Keywords: Enterprise, Salary management, Incentive Mechanism, Insurance, Em

10、ployees目 录前 言11现代企业薪酬激励机制的一般理论21.1现代企业薪酬激励机制涉及的相关概念2薪酬与薪酬管理21.1.2 激励与薪酬激励机制21.2 企业薪酬管理与激励机制的关系3独立性3关联性3补充性42我国企业薪酬激励机制现状和存在的问题52.1我国企业薪酬激励的现状52.2 目前我国企业薪酬激励存在的问题5激励薪酬在总薪酬中所占的比重不合理6付酬方式不恰当减弱了薪酬的激励作用6福利设计缺乏弹性,职业福利性质异化6企业的薪酬激励改革不切自身实际62.3保险业薪酬激励现状和存在的问题6保险业薪酬激励现状6保险业薪酬激励存在的问题72.4中国人寿保险公司现行的薪酬激励机制9中国人寿实

11、施股权激励营销员9物质激励占主导92.5中国人寿保险公司薪酬激励机制所存在的问题9管理层制定薪酬激励机制过程中思想认识的误区10物质激励所占比重过高 ,缺乏精神激励的配合103企业薪酬激励存在弊端的原因分析113.1我国企业薪酬激励机制存在弊端的原因分析113.2保险业薪酬激励存在弊端原因分析114企业薪酬激励机制的设计与完善124.1企业薪酬激励机制构建对策12建立动态薪酬管理机制,创新管理策略12建立宽带型薪酬体系,深化薪酬理念13实施弹性化福利制度,满足不同员工的需求14对员工进行长期激励,增强激励效果144.2保险公司管理中薪酬激励机制构建的对策15创造激励因素15管理者应客观、全面了

12、解员工需求16物质激励机制与精神激励机制相结合17建立以人为本,确定富有人性化的薪酬激励机制18结 论20致 谢21参考文献22附 录23精品范文模板 可修改删除前 言当今时代的竞争归根结底是人才的竞争,而建立科学的、系统的、全新的薪酬制度,对于企业在知识经济时代下吸引和保留人才,获得生存和竞争优势具有至关重要的意义。薪酬激励的力量是巨大的,它绝不仅仅是一种工资,他还代表了员工的个人地位和荣誉。随着经济的全球化以及我国社会主义市场经济的发展,薪酬不仅具有传统的、相对简单的管理功能,而且被赋予了许多全新的内涵。提升薪酬激励的效度对企业提高人力资源管理的效率,以及提升企业竞争力极具现实意义。然而,

13、目前很多企业的薪酬管理已不再适应时代的要求,它存在的许多问题急待改进。前言正文为小四号宋体,1.25倍行距。我国薪酬激励存在的问题:政企不分,政府对企业的薪酬管理干预过多,企业缺乏自主权。企业付酬观念的传统性不适应现代经济发展的规律。薪酬制度缺乏激励作用,激励的手段单一效果不佳,影响员工积极性。奖金.福利设计缺乏弹性,不能适应多层次人员的需求。薪酬的公平性.有效性.合法性很难同时达到,存在不合理的地方,这些问题使薪酬管理无法更好的遵循经济规律,会阻碍经济的发展进步。在今天, 薪酬激励成为现代人力资源管理的重要组成部分, 它对提高企业的竞争力有着不容忽视的作用。员工所得到的薪酬既是对其过去工作努

14、力的肯定和补偿, 也是他们以未来努力工作得到报酬的预期, 激励其在未来也能努力工作。 在员工心目中, 薪酬不仅仅是自己的劳动所得, 它在一定程度上代表对员工工作的认同, 代表个人能力、品行和发展前景。客观、 公正、 合理地报偿为企业做出贡献的每一个员工, 既有利于企业的发展, 又能保证员工从薪酬中获得经济上、心理上的满足, 有利于提高企业员工的积极性。薪酬激励在企业当中的作用越来越突出,是人力资源的重要环节。本文针对我国企业现存在的问题所提出的解决对策,宽带薪酬,弹性福利等将会对企业的薪酬管理有积极的调节作用。意识到了阻碍企业发展,影响员工工作积极性的原因很多,其中薪酬激励机制的影响也占很大一部分。增加员工的薪酬和员工工作的积极性并不成正比,找出其中的原因所在,提高员工的工作积极性,提高生产效率。本文致力于通过理论研究和实际调查研究,找出企业薪酬激励所存在的弊端,找到制约企业发展的原因,得出结论是要想使企业长足发展必须改变企业薪酬激励机制的弊端,提出一种合理有效的薪酬激励机制,帮助企业更好的完善薪酬激励制度,能够作用于企业,使薪酬管理机制更好的适应企业适应国内经济的发展,从而达到平衡。使各种利益达到最大化。1现代企业薪酬激励机制

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