2023年工厂行政管理制度(篇)

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1、2023年工厂行政管理制度(篇) 书目 第1篇工厂行政管理章程格式 第2篇工厂行政人事管理制度 第3篇工厂行政管理制度 第4篇某工厂行政管理制度 第5篇工厂行政管理制度 第6篇v工厂行政管理制度 第7篇工厂行政管理制度(范本) 第8篇工厂行政管理制度-范本 第9篇g工厂行政管理制度 第10篇g工厂行政管理制度 第11篇工厂行政管理内容-1 第12篇工厂行政管理内容-1 工厂行政管理章程格式 你们知道工厂行政管理章程吗,我给大家整理了一篇工厂行政管理章程,希望对大家有用。 工厂行政管理简介如下: 1、行政/总部部的工作职能是什么 (1)防火防盗与突发事务的处理。 (2)厂区生产/办公及宿舍环境卫

2、生的清洁与维护。 (3)宿舍安排、门卫管理、水电管理。 (4)厂区宿舍会客、车辆进出货的管理,公务用车的管理。 (5)全厂的伙食供应与管理。 (6)消防设施的管理与平安检查。 (7)配电系统的建立与平安检查、维护。 (8)厂区、宿舍财产及员工平安的保障与维护。 (9)休闲、康乐设施的管理,固定资产的管理。 (10)清洁用品、办公用品、电器配件的选购。 2、行政主管的工作责任有哪些 (1)定期组织收集、分析、综合全厂生产、行政各方面的状况,主动做好调查总结,刚好汇报。 (2)组织做好来客接待和车辆的管理工作。 (3)负责组织工作会议,支配做好会务工作,负责直协调支配涉及多部门领导参与的各种会议。

3、 (4)对当得知生产/行政工作出现异样状况时未能刚好向最高管理层反映,以致造成重大损失的事故负责;对本部门所属岗位发生设备、人身、交通、火灾事故负责。 (5)对厂部行文发生差错,收集与整理的资料失实造成严峻后果负责。 (6)对机密文件和文书档案管理不严,发生泄密或丢失、损坏负责,对印鉴、介绍信管理不严,运用不当造成不良后果负责。 3、办公室的整理、整顿、清扫和清洁和重点是什么 办公室“5s”活动的主要事项:文字资料、办公用具、环境整齐、员工仪容等。 (1)文字资料的管理、整顿的分类包括受控文件和资料、公用文字资料、个人文字资料。整理、整顿原则: 公用文件资料置于公共场所,专人管理。 个人文字资

4、料个人管理。 全部文字资料都应有标识; 全部文字资料都要按取用便利的原则,按运用频率、重要性等分类存放于固定的位置; 规定文字资料的舍弃规则,刚好销毁无用文字资料; 提倡刚好处置,养成不积累文件睥良好习惯。 不允许私藏文件,养成有借有还的良好习惯; 私人文字资料最好不放置在办公室。 定期整理、整顿、检查。 (2)办公用具的整理、整顿分类包括公用物品、个人运用物品,管理原则如下: 公用物品放置在便利运用的位置并规定运用规则(如用后放回原处等); 个人物品与工作无关的应离开办公场所,与工作有关的应按运用频率、重要性分类并放置在固定的位置; 规定存弃标准,刚好舍弃不用的物品或极少运用的物品; 提倡“

5、单一”原则,有用的物品在身边应只有一套(件); 常常性地检查。 (3)环境清洁、清扫要点: 在整理、整顿的基础上保持常常性的清扫和清洁。 规定责任区域,规定清扫、清洁要求和标准。 实施常常性清扫、清洁活动。 常常性的检查和订正。 4、怎样检查员工健康 (1)员工身体检查一般每年举办一次。 (2)一般检查由行政部负责与医院联系时间,分别至该医院接受检查或者由行政部接洽医生至厂内检查。 (3)经检查结果有疾病者,应早期治疗,如有严峻病况时,由公司令其停止接着工作,往劳保指定医院治疗。 (4)行政部每逢年终应将疾病名称、人数及治疗情形等统计,以便下一步作有效改善措施的参考。 5、员工公伤费用哪一些可

6、以发放 备注:每一家工厂的状况不同,此处选出某一家工厂的规定供参考,凡是与劳动法规抵触者,一律以法律法规为准,本节内其他凡涉及到法规的地方均应照此办理。 (1)一般应首先送往劳动局指定医院,因状况紧急先行送往就近医院治疗者,其所付费用可以发放。 (2)急救所做的紧急处理,如输血或特效针药等费用可以发放。 (3)主治医生主为必需的针药,而劳保不能付给者可以发放。 (4)临时及试用人员视实际状况酌情予以补助。 (5)公伤补助费的发放应附医院证明及收据,由行政部门办理。 (6)员工假如因公致残,详细补助视情形由双方协定,可由劳动部门予以仲裁,也可以由人民法院裁决。 其中房地产行政管理制度简介如下:

7、第一篇行政管理制度 第一章制度建设基本规定 第一条目的:为了统一集团房地产板块的行政制度管理,适应集团发展须要,协作推动集团制度化标准化管理,特制定本规定。 其次条适用范围:集团房地产管理中心、各房地产地区公司及其下属各职能部门、项目公司和二级公司进行的行政事务管理适用本规定。 第三条制度建设的负责部门: 原则性制度由集团房地产管理中心等相关单位制定; 地区公司的各项制度及实施细则,由地区公司依据原则性制度进行编写,不得与集团现行制度相冲突,执行前须按原则性制度的规定报集团公司审批或备案。 第四条制度审批: 房地产板块各项原则性制度,由集团房地产管理中心等相关职能部门、监事会、集团分管领导进行

8、审批; 地区公司各项制度及实施细则,由房地产管理中心相关职能部门审核,监事会、集团分管领导审批。 第五条制度说明:对于制度实施过程中因产生争议而须要作出说明的,说明权归于集团。 第六条制度修改:由集团房地产管理中心,会同集团相关职能部门共同进行。 第七条制度终止:权力归于集团。 其次章一般行政管理规定 第一节公文管理规定 第一条公文定义:指与政府职能部门、相关单位间传送的文件,以及内部各单位相互传送的各类文件(包括会议纪要)、制度规范(不含合同类文件)。 其次条公文种类主要有: 一、吩咐(令) 适用于依照有关制度和规定,宣布施行重大强制性执行行政措施;嘉奖有关单位及人员。 二、确定 适用于对重

9、要事项或者重大行动做出支配,变更或者撤销下级单位不适当的确定事项、人事任免。 三、公告 适用于向集团内外宣布重要事项或者确定事项。 四、通告 适用于公布各有关方面应当遵守或者周知的事项。 五、通知 适用于批转下级单位的公文,转发上级单位和不相隶属单位的公文,传达要求下级单位办理和须要有关单位周知或者执行的事项、人事任免。 六、通报 适用于表彰先进,指责错误,传达重要精神或者反映重要状况。 七、报告 适用于向上级单位汇报工作,反映状况,答复上级单位的询问(包括审计报告)。 八、请示 适用于向上级单位恳求指示、批准。 工厂行政人事管理制度 每一个工厂做好行政人事管理,都是为了给员工创建一个井然有序

10、的工作环境,同时让每一个员工都更加有规则的做事,以下是具体的工厂行政人事管理制度范本,仅供参考。 一、总则 为了规范公司员工行为,创建一个秩序井然的管理环境,特制定本制度 二、适用范围 本制度适用于本公司全部员工(包括试用员工)。 三、办公室管理制度 1.签到 1.1员工必需亲自签到,由他人代签,一经发觉,按旷工论; 1.2员工签到以签到时间为准,发觉有填写不实者,按旷工论; 1.3迟到15分钟以内,每次罚款5元; 1.4迟到15分钟至一小时,每次罚款20元; 1.5无故迟到一小时以上按旷工处理; 1.6对于旷工员工第一、二次,每次罚款50元以示警告,如发生第三次,则做劝退处理; 1.7未签到

11、,一次罚款50元; 1.8出差或外出办事不能按时签到者,须提前通知行政部。 2.工作时间 2.1早8点45分晚17点30分(星期六下午4:30下班); 2.2星期一至星期六(节假日除外); 2.3办公室晚上20点30分关门。 3.加班 3.1公司不提倡加班,因工作须要必需加班的,需提前填写加班申请单,报部门经理审批; 3.2加班申请单交行政部门备案; 3.3员工加班时应提高工作效率,不得做与工作无关的事情,尽早完成,以保证自己和他人的休息; 3.4不加班人员晚上20点30分以前必需离开办公室。 4.请假 4.1员工因故不能在规定的工作时间正常出勤,应事先请假。 4.2假别 4.2.1病假 因本

12、人疾病、受伤或其他生理缘由请假,为病假。请病假一次超出三天销假时必需出具真实有效的相关医院证明,否则按事假论;病假期间发放基本工资的70%。 4.2.2事假 员工因个人私务缘由请假,为事假。事假为无薪假,每人次每月不得超过四天,全年不得超过15天,各部门经理应严格限制。 4.2.3婚假 员工因本人结婚请假,为婚假。婚假准假天数依据路程远近、工作须要核定,但最多不超过10天,且不得分次请,婚假销假时必需出具真实有效的结婚证明。婚假期间发放基本工资的70%。 4.2.4产假 女性员工因生育请假,为产假。产假为三个月,产假期间基本工资照发。 4.2.5丧假 员工因直系亲属(父母、子女、配偶)及兄弟姐

13、妹或配偶的父母死亡请假,为丧假。丧假准假天数依据路程远近、工作须要核定,最多不超过7天。丧假期间发放基本工资的70%。 4.2.6工伤假 员工因从事公司支配工作、维护公司利益发生意外受伤须要请假,为工伤假。工伤假期依据医疗期而定,工伤假为有薪假。 4.3请假程序 4.3.1员工请假应以“诚恳守信”为原则,如有发觉弄虚作假,公司将予以辞退; 4.3.2员工请假以半天为单位,不足半天以半天计; 4.3.3员工请假需先填写请假单,经部门经理及行政部部经理审批; 4.3.4请假半天,经部门经理批准;请假一天,经部门经理、行政部经理批准;请假一天以上,经部门经理、行政部经理、总经理批准; 4.3.4请假单交行政部门备案; 4.3.5员工在外请假的,回公司一个工作日内须补交请假单到行政部备案。没有请假单或假期到期没有按时出勤者,有薪假按无薪假论,无薪假期间工资按基本工资200%扣除; 4.3.6晚上加班影响其次天考勤的,公司视其加班状况予以适当调整。 5.出差 5.1员工因公司事务到上

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