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1、有关企业半年工作总结3篇 企业半年工作总结篇1一、认真贯彻公司职代会精神,全面履行工会职能 1、要把学习宣传贯彻公司职代会精神与工会工作实际相结合,不断推动建立健全符合科学发展要求的工作运行机制和活动方式,结合公司项目绩效考核管理,积极探索具有特色的工会工作新思路、新办法,充分发挥工会组织的积极作用,开拓创新,奋力作为，全面履行工会的工作职责，开好头，起好步。 2、转变工作作风，深入基层调查研究，了解职工思想动态,要在继承传统工作基础上,创新工作思维、内容和形式。要进一步加强工会干部的队伍建设,使工会工作既当好企业与职工的桥梁纽带,又切实能为职工服好务。 二、继续围绕中心,深入开展劳动竞赛活动
2、 3、按照省、市总工会工作要求,继续深入开展“五比一创”等劳动竞赛活动。动员组织全体员工以公司2X年目标为主线，继续开展经济技术创新劳动竞赛活动，继续抓好“五一”奖章、奖状的申报推荐工作,为完成公司全年的各项经济技术指标建功立业。 、继续会同有关部门组织开展职业技能的技术比武，岗位培训和练兵活动,重点开展与十一化建密切联系的有关工种的技术比武。通过技术比武,促进青年职工技术水平的提高。 5、继续开展安康杯竞赛活动，推行“一法三卡”活动，重点组织职工围绕安全生产开展“十个一”活动,加强对安康杯竞赛活动、“十个一”活动的检查和考核力度，促进公司的安全管理，维护职工合法权益。 6、进一步深化工会群众
3、安全监督检查工作，落实工会安全监督员制度，促进一线施工单位的安全管理。 7、继续开展全国安全生产月活动，配合行政开展施工现场的安全检查和工会劳动竞赛、安康杯竞赛工作的检查。 8、继续开展创“安全合格班组”活动，对工会发放的班组建设工作记录进行检查,搞好班组建设。 9、以开展评选“首席员工”活动和“工人先锋号”为载体，促进劳动竞赛活动的开展。 10、配合有关部门做好公司职业安全健康体系的认证工作。继续组织职工进行体检。 三、发挥工会职代会作用，加强民主管理规范化建设 1、认真履行职代会的各项职权,完善以职工代表大会为基本形式的民主管理形式。 12、通过职代会等多种民主管理形式，支持职工参与企业管
4、理,充分发挥职工参政、议政能力，推动企业民主管理工作的开展。 1、推动企业建立劳动关系预警机制，引导职工通过理性合法的方式表达利益诉求,维护企业劳动关系的和谐，促进公司和谐稳定。 四、积极开展对困难职工帮扶活动，协助解决困难职工生产生活问题 14、深入开展送温暖活动。“双节”期间，开展对部分困难职工的走访慰问活动。重点关注特困职工的生活问题,及时反映他们的困难，保证困难职工得到适时救助。继续做好“金秋助学”工作。 、积极推进职工互助救济工作，引导职工发扬团结互助精神，开展互助互济活动。 五、以创先争优活动的开展为抓手,不断增强工会组织活力 、重点夯实各级工会组织建设，进一步协助二级工会组织搞好
5、建制组织完善工作，尤其做好新建立的工会基层组织和项目部工会组织建设，搞好基层工会组织的动态管理,并逐渐适合公司施工分散、流动性大的特点。 7、细化公司工会干部考核制度。继续完善公司二、三级工会专兼职负责人工作考核细则。建立一批职工满意，企业信任的工会干部队伍。 18、着力推进职工文化建设。大力实施职工素质建设工程，以“十二五”规划目标任务为主线，服务企业自主创新为目标,推进职工文化建设。以争做优秀职工“创先争优”活动为载体，继续深化“创建学习型组织,争做知识型职工”活动，广泛开展职工读书活动和普法活动,加强职工教育培训,催生企业技术管理创新。 9、进一步开展“争创“六好”基层工会活动,推进基层
6、工会的组织和干部队伍建设上新台阶。 2、进一步发挥工会积极分子的作用。做好各分会积极分子的使用、培训工作，除了做好年底的工会积极分子的评选工作更重要地为各分会积极分子做好日常搭平台工作。 21、加强职工的思想政治工作。注重提高广大职工主人翁精神意识教育，通过具体的形象的学习宣传法律法规教育活动,循序渐进培养职工法律意识,提高职工的法律素质。“坚持以职工为本，主动依法科学维权”促进企业发展。 2、做好网站管理，促进各分会之间工作交流。加强基层工会宣传报道工作，着重宣传报道基层工会完成各项工作、组织建设、施工生产等方面。 3、进一步贯彻落实好企业工会工作条例，加强企业工会建设，夯实工会工作基础，加
7、强工会干部的能力建设和作风建设,建设一支适应新形势新任务要求的高素质工会干部队伍。 六、加强自身建设，推进工会整体工作全面发展 24、深入开展“公司女职工建功立业”活动和“女职工素质提升工程”,发挥广大女职工在实施“十二五”规划目标计划中不可或缺的作用。 5、切实维护女职工的合法权益和特殊利益,充分调动女职工的积极性和创造性。 26、深化文明家庭创建活动，让低碳生活走进每个家庭。 27、实施“女职工爱心帮扶工程”,为女职工办好事。 8、进一步加强女职工组织建设，努力夯实工会女职工工作基础。 29、要坚持和完善计划生育目标管理责任制,确保全面完成全年计生目标任务。 0、要不断推动职工文化体育活动
8、的整体水平不断提高,使更多的职工参加到文体活动中来。 31、严格按照工会工作要求,加强工会财务工作,搞好工会资产监督管理。 企业半年工作总结篇2一、规范管理，完善公司各项规章制度。 为规范管理，总公司结合实际,对相关的规章制度进行了充实完善,对原公司的管理实施细则进行了相应补充，并组织员工学习，对各岗位职责进行了明确分工,对设备使用,人员安排进行了相应的规定及调整，力求做到以人为本,按章办事,用制度来约束人，通过内部良好的运作机制来调动公司员工的积极性。 二、加强业务技能培训，提高职工素质。 今年上半年,段举办了职工机械操作业务技能培训班，领导非常重视,请经验丰富的业务能手及专业人员亲自授课,
9、公司广大职工各极参加了培训。结合工作中的实际,重点就机械结构、机械保养等等对工作中出现的疑难问题进行了讲解和讨论，提高了认识,活跃了思维；组织开展了机械操作技术比武,公司的机械操作人员积极参加并取得了优异成绩,通过这次培训，提高了机械操作人员的技术水平。在全公司范围内营造学帮带、比赶超氛围,以先进为榜样，立足本职，干好本职，敬业爱岗,掀起学业技、强技能的高潮。 三、加强安全管理，杜绝安全隐患，提高员工安全意识。 安全就是企业最大的效益，安全工作是一项常抓不懈的工作，根据公司有关制度的规定,公司管理人员每月定期组织公司全体职工进行安全知识的学习，召开安全会议,定期到工地项目部对机械设备进行检查，
10、对存在的隐患进行现场纠正，并督促整顿落实。 四、对职工进行爱岗敬业的思想教育。 加强思想、形势、任务教育,积极做好职工的思想政治工作和思想转化工作,协助公司领导配合段总支大力开展“爱岗敬业、作风整顿”教育活动。活动以效益为中心,以发展为主线,以管理为保障,以服务为目标,把握形势,学习先进，查找不足，增强工作责任心。通过开“展廉政教育、作风整顿”活动,提高规章制度执行力，纠正工作作风,讲奉献，比业绩；实践陈刚毅精神,深入开展“廉政教育,作风整顿”的讨论;积极组织开展职工提合理化建议,发挥职工聪明才智,引导职工参与企业经营管理；把追求人生价值、人生目标落实到本职岗位上，在具体的工作和实际行动之中体
11、现共产党员先进性,争做陈刚毅式的好党员、好干部、好员工。 五、加大市场开拓力度，加大企业管理力度。 年初，公司领导根据段下达的目标任务,领导班子带头主抓市场的发展走势和潜在市场的运行模式。不断地分析形势和研究对策,制定了行之有效的战略措施和战略方案，努力抢占市场份额，为全年产值总量的实现赢得了时间和机遇。加大企业管理力度，在管理模式上进一步创新创精，以多创市级以上优质工程为目标，全力实施品牌效应，以多创文明工地为目标,全力实施形象效应,以确保合同履约率为目标,全力实施诚信效应。今年上半年公司通过质量、安全生产大检查,总体看来不管是现场管理还是软件资料都比较规范,说明公司的管理已经向规模化发展。
12、 另外,我公司财务管理制度,财务监控体系完善。坚持执行财务负责人把关制，分管经理审核制,现金流程表备忘登记制，季度财务公示制，良好的财务运行体系确保了费用成本降到最低限额,从而在单位工程费用跌落到低点时,尚能保证了正常运营,同时保证了工资的发放和税金的交纳。 下半年的工作打算。我公司继续以扩大产值总量为目标，继续以“拓市场，扩总量、重质量、树形象”为下半年的努力方向,进一步加强工程质量安全管理，财务管理，多创精品工程和优质工程己任。总之，上半年公司各方面工作都达到了预期的目标,今后将一如既往继续努力完成各项工作目标任务。 企业半年工作总结篇3年上半年，医药行业生存的宏观环境仍然不容乐观:原材料
13、能源价格继续上扬、世纪,药品政策性降价持续、招投标导致的价格竞争失去理性等等，这给我们企业的生产经营工作带来了诸多不利,企业上半年工作总结。面对困难形势,我们在公司董事会的领导下，坚持外抓市场一着不让,内抓管理细致入微的工作思路,积极采取应对措施，化解不利因素,全力做好市场开发、技术进步和降本增效三项工作,企业生产经营工作在极为不利的形势下取得了可喜的成绩，各项经济指标完成与时间推进达到同步，实现双过半。 一、主要经济指标完成情况: 1、实现利润:目标数为000万元，上半年完成0万元,占年计划0%；比去年同期增长0%;2、销售收入：目标数为00万元,上半年完成000万元，占年计划0000；比去
14、年同期增长0000%； 、工业总产值：目标数为00万元，上半年完成000万元,占年计划的%； 4、存货周转天数：目标数00天，上半年实绩000天,比去年同期加速000天； 5、应收帐款周转天数：目标数0天，上半年实绩0天,比去年同期加速天； 6、产销率。目标数为00%,上半年实绩00。 二、上半年工作的总体评价: (一）重点品种销售下滑,传统丸剂品种异军突起。 由于受到国家宏观环境的影响,再加上各地医药市场整顿这把双刃剑，导致有些医院对正常的业务工作都不予接待,给我们的销售带来了重重困难。早在年初,公司为强化新品推广力度,着力培育新的增量市场,对销售队伍的结构进行了调整，强化市场的开发与渗透，
15、力争通过高投入、高压力及与之匹配的激励机制,使我们的专科用药销售再上一个新台阶。但由于医药行业宏观环境的影响，专科用药的销售与我们的预期还有一定的差距。与此同时,我们设置了专职人员梳理、强化渠道跟踪管理，开拓维护公司普药和传统用药市场,实现与现有医药业态相衔接的工作机制。 我们在抓好销售队伍、销售市场建设的同时,利用企业的产品优势、品牌优势，积极寻求对传统特色品种的总代理和区域代理，充分借助代理商的渠道优势、网络优势和机制优势,扩大我们产品的销售,半年工作总结企业上半年工作总结。 上半年,我们企业跟踪的5个重点产品。00，与去年同期相比销量均有所下降。但我们的传统丸剂类品种异军突起,因疗效确切、易于吸收，市场前景被代理商看好，一些多年没有生产的老产品如0丸、00丸、00丸已成为代理商热力推介品种，销售市场陆续打开,成为企业新的增长点。 （二)新产品开发和科技进步成果显著，gmp管理工作进一步加强。 根
