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1、体系审核首次会议的讲话稿3篇同志们：全面建立和推行质量管理体系是集团公司开展的根底管理建立 工程活动的一项重要内容，是石油企业以平安第一，质量至上，环 保优先，以人为本为宗旨的详细表达。集团公司明文规定：集团公 司和专业分公司要建立质量管理长效机制，形成具有集团公司特色 的质量管理体系和质量文化，使质量管理水平与建立综合性国际能 源公司的总目标相适应。到 20*年底，推进评审覆盖率到达 100%, 将各单位质量管理体系运行情况同业绩考核挂钩，纳入单位领导人 的业绩考核中。集团公司9 月份对辽河油田公司质量管理体系进展 审核验收，按油田公司要求，我厂作为油田公司质量管理体系试点 单位应率先做好示
2、范引领作用，同时也是迎审单位。所以，建立和 推行质量管理体系是我厂的一件大事，也是一项势在必行的工作。 为迎接集团公司审核，并验证我厂质量管理体系运行效果，进一步 推进这项工作，从今天开始，我厂开展为期一周的质量管理体系运 行复审工作。厂质量管理体系文件的标志着厂质量管理体系运行工作正式启 动，也标志着厂质量管理开始与国际标准接轨，步入标准化、标准 化、系统化和精细化管理的运行轨道。厂质量管理体系文件是我们所有质量活动的行为准那么和工作 依据，它既是控制厂主要质量管理流程的标准性文件，同时又是各 部门、各单位进展质量管理工作的指导性文件。体系的建立和，仅仅是向全面实施质量管理迈出了第一步，强
3、化执行是质量体系成功运行的关键。建立质量体系文件不能形同虚 设，体系重在执行，要把质量管理体系和我们整个生产经营活动融 为一体，充分发挥体系管理效能，有效提升厂质量管理水平，否那 么就失去了开展这项工作的意义。体系能否有效运行，关键在于各 部门、各单位能否严格按照标准和体系文件的程序要求去严格执 行。通过内审，查明管理体系的运行效果是否到达了规定要求，及 时发现存在的问题，采取纠正措施，持续改进，有效运行。为保证 这次审核工作顺利进展，我再强调几点：1、本次审核，我任命冯金海为组长，组成审核组，全权处理审 核过程一切事务，抓好组织协调工作。质量技术监视所要把计量、 标准化、工程质量的内容纳入本
4、次对基层单位审核活动之中，以质 量管理体系审核内容为重点，依据油田公司质量技术监视达标考核 标准，一并实施监视检查。2、各级领导、尤其是机关各部门要高度重视，密切配合，大力 支持此项工作，要承受审核、支持审核，为审核提供一切便利和支 持。3、审核员要本着客观公正、严肃认真、对企业负责任的态度， 依据审核准那么，实事求是加以审核，注重审核证据的真实性，客 观的判定审核发现，要对审核发现加以汇总，得出审核结论，全面 评价我厂质量管理体系的运行效果，以便持续整改和提高。在审核过程中，既要注重转换传统的管理观念，解决好管理方 式的置换，又要注意兼容原有行之有效的管理机制和管理方法，使 之逐步融会贯穿到
5、质量管理体系之中，贯穿到管理的每一个环节， 落实到每一个生产现场，确保厂质量管理体系运行的符合性、适宜 性和有效性。4、明确体系运行主题和追求方向持续改进是质量管理体系永恒的主题，追求卓越是质量体系持 续改进的方向。通过内部审核，不断查找质量缺陷，及时纠正不符 合项，有效解决生产运行中存在的质量通病和短板问题，不断完 善，持续改进体系的运行质量，使生产经营管理流程得到进一步优 化，质量职责界定更加清晰，工作关系更加理顺，这有利于增强厂 组织运作能力和提高工作效率，提升厂整体管理水平。在不断深化 体系的根底上，坚持以持续改进促提高，以追求卓越求开展，逐步 推进质量管理由质量符合向追求卓越转变。谢
6、谢大家!尊敬的审核组专家、老师：你们好！首先，我代表诸城市贝斯特工贸全体员工，对CQC专 家、老师的到来，表示热烈的欢迎和由衷的感谢。相信你们的到来，将会对我公司ISO9001持续改进工作的开 展，起到十分重要的作用。我们希望两位老师、专家在本次监视审 核中多提珍贵意见和建议，对目前的工作提出指导性的意见。此类审核对推动企业的质量管理、提高产品质量和顾客满意程 度、增强市场竞争能力等方面将产生积极的效果，因此得到很多企 业的普遍关注和采用。其作用在于为实现质量管理的科学化、系统 化、化、标准化，进而推动质量管理水平的提高。在此要求公司各部门的负责人和相关人员要以高度重视的态 度，认真、积极配合
7、好老师和专家对我们公司的这次审核工作。最后再次感谢 CQC 专家、老师给我们公司给予的指导审核。 各位专家、同志们：今天，受中启计量体系认证中心的委托,专家们不辞辛苦和劳 累，专程前来我公司进展测量管理体系年度监视审核。在此,我代表 xx 全体员工对两位专家的到来表示热烈的欢迎和衷心的感谢!我们XX集团是一家以钢铁冶金为主导，集能源、机械、商贸、 高科技等多种产业于一体的国家大型企业集团，是典型的板带材专 业生产厂。公司下设10 个分厂， 16个分公司， 3 座科研院所，公司 现有员工8000 余人，各类专业技术人才1800人，中高级技术人才 640 人，专家级技术权威20 人。具有完整的技术
8、创新、科研开发、 环境保护、测量管理、质量保证体系。目前，形成了300 多万吨， 并具备与生产能力和产品开发相适应的先进的监视和测量设备。长期以来，我们始终坚持以质量求生存、求开展，依靠技术进 步，加强根底管理，不断完善测量管理体系，强化量传与溯源体系 的控制。在企业提高管理水平、确保产品质量、降低能源消耗、做 好平安防护及经营管理等工作中，计量工作发挥了重要作用。市场 对计量工作内涵的要求也随之拓展和深化，计量工作，特别是能源 计量工作在企业经营管理中的地位也日益俱增。我们根据用能单 位能源计量器具配备和管理通那么的要求，对能源计量器具逐步 进展了配置和更换，使公司一、二级能源计量器具的配备
9、率到达了 100%，周期受检率到达了 100%。一级能源的计量全部更换为带有通 讯上网功能的仪表，并且在新上工程中 100%配套建立了能源检测手 段，部分能源计量器具的配备已延伸到了车间和班组。我们针对进 厂原燃辅料、出厂产品的计量、库存、质检、结算等环节，建立起 了一个现代化、科学化、程序化的具有泰钢特色的物资计质量管理 系统，使物资计量整个过程处于可控状态，阳光操作，确保了数据 的准确性、及时性和公开性。我公司的测量管理体系从05 年7 月份开始运行，05 年年底通 过了中启认证中心的认证，06 年度顺利通过监视审核。今年我们组 织了2次内部审核，共发现问题点107个，开具不符合项8 项。
10、对 审核中发现的问题，各单位都举一反三，制定了切实可行的纠正预 防措施，并跟踪验证，形成了闭环。在全公司干部职工的共同努力 下，我们坚持做所写，记所做，查所记，改所查的原那么，采取审 核-纠正-提高-再审核-再纠正-再提高的循环方式，使体系运行得到 了标准，体系的质量目标得到了贯彻执行，不合格测量过程和测量 设备得到了有效控制，确保了测量管理体系的运行质量。总之，我公司的测量管理体系，已在公司内全面持续的运行， 各单位依据标准、标准和文件的要求也做了大量的工作，取得了一 些成绩，但毕竟水平有限，因此恳请各位专家给予指正。同时各部 门要积极配合这次审核工作，虚心学习，虚心请教，全力以赴支持 这次审核工作，保证本次审核工作顺利完成。同志们，这次测量管理体系外部审核既是对我们前一段时间工 作的一次评价，也是给我们学习标准的一次契机，我相信，在各位 专家们的帮助指导下，我们将不断完善公司测量管理体系，进一步 提高公司的计量管理和计量检测水平，增强我们的经济效益，满足 顾客的需求并争取超越顾客的期望。谢谢大家。
