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1、恒力公司管理人员面谈评价表（2007年度）一、人员基本信息与面谈提纲被访人部门面谈人部门岗位日期 年 月 日面谈人签字（一）、被访谈人基本信息性 别年 龄学 历专 业公司工作年限本职位工作时间同类管理人员数量（二）、面谈问题1、您平时是怎么处理公司利益和个人利益之间的关系的？可不可以举例说明！2、您能否简单阐述一下您在一年内主要做了些什么工作？3、请谈一下您在平时是怎么领导下属工作的？对于部门内的问题员工您是怎么管理的？4、您平时是否经常加班？如果加班您一般都作些什么工作?您是因为什么原因加班的？5、您平时是否关注部门的相关财务指标？您是怎么关注的？6、在工作中您部门有没有和其他部门产生过矛盾
2、，您是怎么处理这些矛盾的？请举例说明!7、您在提拔下属的时候您最关注他的那些方面？您又是如何发现下属的优缺点的？8、在工作中您是发现的问题您是怎么处理的？请举例说明！9、您认为困扰你开展工作的最大问题是什么？10、为使您更好的开展下步工作，您希望从公司得到怎样的帮助？11、您平时是怎么进行新知识的学习的？对于下属您是怎么培训的？请举例说明？二、人员评价（一）、综合量化评价表（请在右栏中填上评分）序号评价项目分值评价要素描述评分1基本素质价值观10正直诚实、坚持原则，一贯表率坚守公司利益与文化方向8正直廉洁，谦虚谨慎，能够认同公司文化并平衡公司利益6遵守公司制度，大多数情况下能与公司文化与管理要
3、求一致4有时违反公司部分规章制度2难以取得他人信任，对企业不满，不能认同公司文化2事业心10工作热情旺盛持久，敬业奉献，放弃或牺牲个人利益8工作全力投入，以高质量标准要求自己，比较敬业6工作中能够吃苦耐劳，尽力把工作做到好4按时按量完成领导交办的工作任务，遵守公司的各项规章制度2得过且过，对工作应付，很难胜任有压力或具有挑战性工作3创新力10发明创造，创造出全新的工作方法或产品，并愿意承担创新风险8推陈出新，改进现有的方案，找到更好更有效的工作方式或产品6创新思考，对现有事物提出问题，挑战传统的工作方法和思维方式4有创新，局部工作能够进行改进2创新意识差，工作少有建议，合理化建议少4领导能力计
4、划组织协调能力10思维缜密，策划能力强，能制定有效的工作计划并有效的指挥实施8工作具有计划性，组织运作有序，并能定期作必要的改进6能保证工作正常开展，但计划性和实施效果需要提高4有一定的组织能力，对团队成员缺乏控制力，常有一定工作过失2角色定位不准，分工职责不明，缺乏计划，程序混乱，过失较多5发现和解决问题10非常善于发现问题，并能及时有效地解决问题8面对复杂的问题时，能找出解决办法，化繁为简6能对现有的工作问题进行分析和判断，找出到问题的本质和一定解决办法4能够发现工作中的一般问题，但需要提高解决之道2照搬以前的经验解决现有的问题，发现和解决问题的能力较差6团队建设10团队工作绩效优秀，能团
5、队中树立威信，成为团队的精神领袖8能够激发团队士气，引领改进团队的工作绩效，团队绩效表现优良6团队目标一致，分工明析，注重部门氛围与学习，能够确保团队目标的完成4团队有明确分工和目标，但团队整体工作绩效需要提升改进2团队分工不明析，目标不明确，不能及时完成任务7工作能力与绩效专业知识与能力10拥有全面丰富的专业知识与娴熟的技能，并能经常给别人以指导8拥有比较全面的专业知识和工作能力，能解决本工作范畴内的大多问题6有一定的专业知识和工作能力，能解决工作范畴内的一般问题4仅能解决简单问题，专业知识和工作能力需要大幅提高2专业知识缺乏或工作能力低下，不能满足工作需要 8效率和效益10工作重心始终在提
6、高效率和效益、实现目标与产出结果上；经常性的主动寻找影响影响效率和效益的问题和机会，寻找改进效率和效益的办法8能够及时的完成工作任务，能在过程中关注效率/效益、以及相关成本指标，并能及时进行整改6对效率和效益比较关注，但完成工作任务过程中的控制和改进需加强4对效率和效益不关心，只考虑完成任务，不考虑效率、成本与受益，也不去寻找改进效率和效益的办法2对效率和效益漠不关心，固步自封，不愿意积极进取，不能完成工作 9学习与成长10有强烈学习愿望，主动学习和总结，不懈提高知识和技能水平，运用并创新8有学习兴趣，积极进行学习和提高并加以运用6能有效进行学习，但需要提高学习转化与应用能力4愿意学习，但主动
7、性和学习意识需要提高2很少主动的去学习，缺少总结和改进意愿10管理形象与员工满意度10具有很好的个人形象和威信，正直诚恳，关心下属，普遍受到员工的信任和称赞8符合公司对管理者的要求，能尊重员工，通常可以获得员工的好感6能够获得员工认同，有效地组织管理工作，但需要提高管理满意度4能维持和行使一般管理工作，员工对其基本认同但须改进管理2不能有效地处理管理工作，员工对其个人意见较多，存在负面管理形象影响合 计 分 值（二）、综合评述（请认真填写）1被评价人工作业绩（最近1-3年内）成绩不足2被评价人性格特点优点缺点3被评价人能力特点长项不足4被评价人工作风格（指工作或管理习惯特点）优点缺点5被评价人团队管理需改进地方6被评价人所需培训项目7被评价人当前工作开展中存在的困难和障碍有8被评价人的发展愿望最不愿意做的岗位最愿意做的岗位最适合做的岗位未来三年内的职业发展计划您已经完成了本评价问卷了。非常感谢您的参与！祝您工作愉快！
