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1、监理工作总结编写要求一、总则1、编写和向建设单位提交项目监理工作总结是项目监理机构必须履行的义务和责任；2、监理工作总结的内容，必须符合“建设工程监理规范”的要求，内容真实全面、文字简洁，有理论、有分析、有经验、有改进；3、监理工作总结由项目总监理工程师组织专业监理工程师编写，总监理工程师审核；4、监理工作总结的标识必须符合公司质量管理体系的规定。二、监理工作总结的主要内容（一）工程概况。简述工程的基本情况，包括建筑面积，完成投资，建筑结构特征，参加建设的建设单位、施工单位、设计单位、监理单位等单位的名称（全名），实际开工、竣工日期等。（二）监理组织机构、监理人员和投入的监理设施1、监理组织机
2、构：本项目监理机构是西安航天建设监理公司第 项目监理部。由总监理工程师、总监代表和各专业监理工程师组成。2、监理人员详见下表（竣工时，常驻人员）姓 名岗位性别年 龄职称监理执业资格备 注3、主要监理仪器、设备（见下表）检测仪器、设备一览表序号设备或仪器 名称型 号数 量国别产地备注1水准仪DS31中国2经纬仪J21中国3建筑常规检测仪J2C-21中国4混凝土回弹仪ZC3-A1中国5游标卡尺01501中国6绝缘摇表ZC-71中国7万用表MF-5001中国8相位检测仪RDD-2中国9打印机惠普1中国10电脑联想1中国11照相机理光3001中国12刻度放大镜101中国13接地电阻仪ZC-81中国14
3、磁力线锤2中国15钢卷尺4中国16钢筋保护层测量仪1中国（三）监理合同履行情况主要叙述监理工作控制目标“三控制、两管理、一协调”完成情况，监理机构为完成监理目标所做的主要工作。1、工程质量控制（叙述具体措施及具体数据）（1）及时编制了监理规划、监理实施细则和旁站计划；（2）审批了“施工组织设计”及专项施工方案；（3）审核了开工、竣工、停工、复工申请；（4）审核了分包单位 资质及试验站 资质；（5）审核了材料、半成品、购配件及设备报验单 份；（6）进行材料、见证取样 次；（7）签认工程检验批记录 份；（8）签认隐蔽工程验收单 份；（9）签认分项、分部工程检查报告 份；（10）审查工程变更单 份；
4、（11）审核新技术、新材料、新工艺、新结构技术鉴定书 份；（12）审批工程质量问题事故处理报告 份；（13）审批签署现场有关质量问题签证文件 份；（14）督促检查施工技术资料是否及时、准确、齐全；（15）参加设计交底 次，提出图纸中存在问题 条；（16）实施旁站 人次，填写旁站记录 份；（17）独立进行检验、测量情况，如用回弹仪检测主体砼强度 次。2、进度控制 （1）审核施工单位的工程总进度计划、网络图；（2）审核施工单位的工程月进度计划、周进度计划，实行动态控制方法。当计划偏离时，下发监理工程师通知单 份；（3）每周例会上进行工程进度完成情况检查，分析拖后工期原因，采取赶工、补救措施；（4）
5、因设计变更或甲方原因延误工期的签证审批。（5）要求施工单位每月25日报送本月完成工程量报表；3、投资控制 （1）根据“工程建设委托监理合同”及建设单位的书面交代，确定投资控制范围；（2）严格审核施工单位工程款支付申请表，签署工程款支付证书；（3）对工程变更进行技术经济比较，严格控制工程变更；（4）认真审核现场签证，会同建设单位代表进行工程量复查；（5）提出合理化建议，为建设单位节约资金。4、合同管理 （1）严格执行建设单位和施工单位签订的“工程建设施工承包合同”，按照合同的要求进行了质量、进度和投资控制；（2）协助建设单位与分包单位签订了施工合同 件 ；材料设备采购合同 件；（3）签署工程暂停
6、令 份，复工令 份；（4）审核签署工程变更通知单 份；（5）审核签署工程延期申请表 份；（6）处理索赔申请 件；（7）处理合同争议 件。5、信息资料管理（1）监理文件：项目监理部编发“工程例会纪要” 份；专题会议纪要 份，监理月报 份，监理工程师通知单 份，监理工作联系单 份，工程质量评估报告 份等，按照国家“建设工程文件归档整理规范”和我公司的要求组卷归档。（2）按照“陕西省建筑工程施工质量验收技术资料管理整编规定，要求施工单位收集、整理施工技术文件，按照国家”建设工程文件归档整理规范“GB/T50328-2001的要求分类、组卷归档。（3）协助建设单位整理施工准备阶段文件。6、组织协调（1
7、）规定每周 召开工程例会，专门协调各参建单位的配合问题，本工程共召开工程例会 次，编发工程例会纪要 份；（2）向建设单位发出“监理工作联系单” 份，回复施工单位的工作联系单 份；（3）召开专题会议 次，主要解决 问题；（4）和建设单位进行座谈或召开通气会 次，和施工单位进行座谈会 次，要求施工单位上级解决问题 次；（5）处理合同纠纷、质量问题纠纷 次；（6）编发关于 备忘录或通报。7、安全监理叙述审查安全施工方案、危险性较大工程安全专项施工方案及为安全监管所做的工作。（四）监理工作成效1、质量目标与实际情况进行分析对比；（1）分部工程质量验收记录表；（2）单位工程质量验收结论。2、工程总进度计
8、划与实际完成情况对比分析3、投资控制情况（1）计划目标与实际情况的对比分析；（2）工程变更对造价的影响分析；（3）合理化建议实施后，为建设单位节省投资情况；4、工程竣工验收会议对工程质量的评价，建设单位领导或政府主管部门领导对工程质量评价的典型发言摘录。（五）施工过程中出现的问题及处理情况和建议叙述设计及使用功能方面存在的问题，施工中出现的较大质量、安全问题及监理机构为处理这些问题而作的贡献。对建设单位在工程管理及以后使用过程中应注意的事项提出建议。（六）对特大工程或特殊性工程进行录象和拍照，对一般工程应拍摄全景图，或特殊部位监理人员的工作照片等。三、当前编写监理工作总结时容易出现的毛病1、主要内容不符合“建设工程整理规范”的要求；2、把“监理工作总结”和“工程质量评估报告”混为一谈，弄不请二者的区别。“工程质量评估报告”是对工程质量的总结和评价；而“监理工作总结”则是整个监理工作的总结和评价；两个材料中都有工程质量控制，但前者是详细叙述，而后者是简要概括。前者是在竣工验收大会之前编写完成，而后者是在竣工验收大会之后编写完成。四、监理工作总结推荐封面格式（附后）编写人： 批准人： 二五年十月一日工程监理工作总结编制人： （签字）审核人： （签字） 监理公司第 监理部二 年 月整编
