《企业薪酬制度之岗位评价岗位评价要素指标权重表分等明细表》由会员分享，可在线阅读，更多相关《企业薪酬制度之岗位评价岗位评价要素指标权重表分等明细表（5页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、细心整理 评价要素指标权重表评价要素要素指标权重得分责任与影响程度25%工作出错的后果4%20指导监视的责任6%15协调沟通实力要求15%10学问技能要求40%学历要求4%180所需学问广度5.5%180专业学问理论精专程度12.5%120工作经验的要求5.5%40语言和表达实力要求12.5%120工作强度15%工作环境开放程度4%20工作困难程度3%120工作压力3%100工时利用程度5%30实力要求20%心理承受实力10%100管理实力10%30职位评价要素定义、分等明细表 第一局部：责任与影响程度工作出错的后果因素定义：指本职位所从事的工作中如不当心出现失误，在其职权范围内和对其它相关事
2、物的影响程度和范围等级和界限说明1.工作失误，根本不造成什么影响52.工作失误，可能会给本部门造成必需的影响203.工作失误，可能会给本部门造成较紧要影响404.工作失误，可能会给公司带来必需的影响805.工作失误，可能会给公司带来较为紧要的影响1606.工作失误，可能会导致极为紧要的影响240指导监视的责任因素定义：指在正常权力范围内所拥有的正式指导监视权。其责任大小依据所监视和指导员工人数和层次进展判定等级界限说明和评分标准1.无监视指导下属02.虽无下属，但是常常在授权下监视某些事务或者对他人工作进展指导153.监视指导2个以下的一般员工304.监视指导3至10个一般员工605.监视指导
3、10至20个一般员工806.监视指导部门总经理1207.监视指导公司的全面工作180协调沟通实力要求因素定义：指该职位与内外部往来时所要求和表达的目的。其中“一般工作技术往来”主要指文件传递、办理手续、信息传递、接待来访等例行公事等级界限说明和评分标准 1.根本上与他人没有沟通协调的事项02.与公司其它部门内部平凡人员和平凡外部人员的一般工作往来103.与外部政府机构、团体进展沟通联系，办理相关手续304.与公司各级人员沟通协调，寻求工作上的支持与协作605.对外，代表公司办理重要事项；对内，指导、检查部门工作1206.对外，出席重要场合的重大活动；对内，制定决策，协调全公司的活动180其次局
4、部：学问技能要求因素定义：学问内履行工作职责所要求的最低学历要求。其判定的基准是国民教化水平。留意与什么学历的人从事本项工作无关系。等级界限说明和评分标准1.小学52.初中103.中学毕业和中专304.高校专科605.高校本科1006.硕士探究生180所需学问广度因素定义：处理本职位工作所须要的学问范围，判定基准在于广博而不在精深。等级界限说明和评分标准1日常工作学问，上岗前不须要进展培训52根本的工作规那么和操作学问，上岗前须要经过短期和系统的培训203必需有必需的专业学问，或须要积累较多的实践经验404具有较高的专业学问，实践经验丰富，而且须要其他专业的学问和技能905须要解决多专业的综合
5、问题，要求具备综合性专家的学问构造180专业学问理论精专程度因素定义：指专业学问和技能驾驭、运用的难度；以任职者在工作中自主决策时间的比例和自主决策的范围来衡量。等级界限说明和评分标准1.无需决策02.自主决策的时机很少，很大程度上依靠上级主管103.自主决策的时机较少，但工作事务上的自主性较大.304.有近一半的事情可以自主决策，一般技术问题或专业工作可自行解决；605.大局部事情可以自主决策，只有极为重大的工作任务才需请示上级主管1206.根本上是自主决策的180的要求因素定义：指工作得到达根本要求，还必需有某种必需随着经验不断积累才能驾驭的技巧。判定基准依据驾驭这种必需经过一段时间的实际
6、工作的技巧所花费的时间。等级界限说明和评分标准1无需特地的经验521年以下20313年含1年40435年含3年80558年含5年16068年以上240语言和表达实力要求要求因素定义：指工作所要求的语言技能等级界限说明和评分标准1.只须要能用自己习惯的汉语进展沟通102.能够用平凡话或粤语进展流利沟通；或者英语词汇到达2000左右403.英语水平到达国家四级604.英语水平到达国家六级1205.六级以上，口语流利180第三局部：工作强度工作环境开放程度因素定义：指工作时环境对任职者身体、心理安康影响的程度。等级界限说明和评分标准180%以上的时间在室内办公，环境舒适，无特别不良感觉202工作须要
7、外出，有时感觉环境较不舒适803常常外出，且在途时间长，有时感觉环境极不舒适或者户外工作，环境因素对人体有必需的损害150因素定义：反映该职位工作任务的性质的单一性和多样性状况。通常以任务的数量、困难性、变动性来反映等级界限说明和评分标准 1.日常的事务性工作，只须要简洁的常识即可工作52.有必需的但是较为简洁的方法和程序，须要必需的经验和培训，工作较为固定303.常常遇到不确定的状况，须要遵照较为困难的规那么进展处理604.工作中接触的人、物、事务较多，须要主动探究解决方法1205.工作中处理大量的人、财、物信息，须要超群的处理技巧180因素定义：指工作的节奏、时限、工作量、留意转移程度和工
8、作所需的对微小环节的重视而引起的工作压力等级界限说明与评分标准1从事程序性工作，心理压力较小102程序性工作较多，有时会出现不行控因素，有必需的心理压力。303脑力支出较多，工作中常出现不行控因素，心理压力较大1004须要付出的脑力强度大，不行控因素多，心理压力大150工时利用程度因素定义：指工作要求的特定起止时间等级界限说明和评分标准1按正常时间上下班102上下班时间不必需是正常班，但具有必需的规律性，可以自行支配或预先知道303有些时候工作要求不得不早到迟退或者周末加班804工作时间依据工作具体状况而定，自己无法限制150第四局部实力要求因素定义：能否面对挫折保持永不服输、踊跃进取的心态，在有压力的状况下，能否保持心情的稳定，正常开展工作的心理状况等级和界限说明1.一般102.稍好503.较好1004.好，180因素定义：综合的准备、组织、领导、协调、沟通等实力等级和界限说明1.不适用02.一般303.稍好1004.较好2005.好300组员人力1601班 ： 2 王 晨 2 李 琴 2 罗毅然 2 王金云 2 刘 豪 2 王欢2 董婷婷
