金蝶K3”ERP系统实训报告

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1、金蝶K3”ERP系统实训报告金蝶K3”ERP系统实训报告“金蝶K/3”ERP系统实训报告一、实验对象：“金蝶K/3”系统之财套管理二、实验对象简介：金蝶K/3ERP系统集供应链管理、财务管理、人力资源管理、客户关系管理、办公自动化、商业分析、移动商务、集成接口及行业插 件等业务管理组件为一体，以成本管理为目标，计划与流程控制为主线，通过对 成本目标及责任进行考核激励，推动管理者应用ERP等先进的管理模式和工具， 建立企业人、财、物、产、供、销科学完整的管理体系。它包括财务管理、供应 链管理、生产制造管理、销售与分销管理、人力资源管理、办公自动化、客户关 系管理、商业智能八大模块系统。金蝶K/3

2、系统有许多的特色功能，而且所有的 功能都可以通过主控台进入，方便用户操作，使用户可以一目了然。三、实验目的：通过综合试验，能进一步理解巩固ERP理论，培养对企业信息化的认识。通过 实验操作训练，能将所学的ERP知识得到综合运用，培养独立利用ERP系统管理 企业业务的能力，提高动手实践能力和企业实战本领。1. 掌握金蝶K/3操作流程2. 学会财套建立、启用、备份、回复与删除3.学会用户管理4. 引入金蝶ERP演示帐套5. 理解销售管理的系统设计及业务流程演示四、实验内容及过程：金蝶K/3操作流程图1、建立帐套启用、备份、回复与删除。（1）账套的建立1）单击【开始】一【程序】一【金蝶K3】一【金蝶

3、K3服务器配置工具】一 【财套管理】，系统弹出“财套管理登陆”窗口2） 用户名“Admin”是系统默认的帐套管理员，“密码”默认为空，单击“确 定”按钮，系统进入“金蝶K/3帐套管理窗口 ”3）单击菜单【数据库】一【建立帐套】，系统弹出“信息”窗口，理解内容4）单击“关闭”按钮，系统弹出“新建帐套”窗口。5）录入账套号“001”， 账套名称“兴旺实业有限公司”，在账套类型“标准供应链解决方案”，数据库 实体保持不变。6）设置“数据库文件路径”。单击右侧“”按钮，选择“MSSQL”，设置“数 据库日志文件路径”选择 “data”.7）其他不变，单击“确定”按钮。系统开始建立账套，需要几分钟时间。

4、8） 属性设置。单击菜单【账套】一【属性设置】。机构：“兴旺实业有限公司”， 地址：“深圳福田区”，电话“”3、学会用户管理。账套“兴旺实业有限公司”的用户用户名陈静郝销售郑采购用户组Administrator销售组采购管理权限所有权 限所有权限所有权限4、掌握销售管理系统的设计及业务流程。新用户操作流程初始设置系统参数基础资料初始化日常处理模拟报价f合同、报价单订单处理发货通知、出库、退货结算、费用发票报表分析、查询下一期业务处理结束本期工作5、了解物料需求计划以及业务流程。系统设置MRP计算MRP计划维护（审核、投放）MRP查询、报表分析6、了解采购管理业务流程并进行操作。日常处理合同、申

5、请单订单处理收料通知、入库、退货结算、费用发票报表分 析、查询结束本期工作7、了解仓库管理业务流程并进行操作。日常处理入库业务、出库业务、调拨业务、受托加工、虚仓管理盘点业务、库 存调整报表分析、查询结束本期工作8、对实训进行总结并完成实验报告。由老师演示实训内容，然后自己进行操作。首先，进行账套的操作，对帐套的 启用、备份、回复等进行简单地操作，对各个用户进行管理，再引入金蝶ERP 演示帐套。其次，对销售管理系统进行操作，公共资料、货币、计量单位、客户、 仓库、物料等的设置，并在设置的基础上进行初始化设置和日常业务的处理。日 常业务的处理包括可视化管理、模拟报价、合同、销售订单、发货通知单、

6、销售 出库、销售发票的制作和处理操作。还包括一些生产数据的管理，如工厂日历、 BOM维护以及BOM的录入操作。再者，对物流需求计划进行操作，包括系统的设 置、MRP的计算以及维护方法、MRP的查询。对采购管理的操作主要包括启用业 务系统，在这个过程中有对采购申请的操作，采购申请单生成采购订单、收料/ 退料通知单、外购入库的操作。最后进行仓库管理的操作，包括对产品入库单以 及盘点作业的操作。在完成上诉实验操作的基础上进行总结分析，并完成实验报 告。五、实训心得：通过该实训，对所学的知识有了进一步的了解，在实训过程中，出现了一些问 题，不过最后都顺利解决。而且通过这些错误，使我对这些知识点更加印象

7、深刻。 经过长达将近一个月的时间，终于慢慢地摸索出来金蝶的一些功能，尤其是对于 物料需求管理模块，到现在才体会到其中强大的功能，运用如此强大的ERP软件, 解决企业日常人力资源问题、，差不多算是小儿科了。通过实验能够根据企业生 产制造管理理论，进行生产制造管理的模拟，使我理解和掌握企业进行具体生产 制造管理的整个流程，并结合企业物流，供应链管理、财务管理、人力资源管理, 从更全面的角度来观察企业管理的运作。同时，系统通过实验对企业生产制造管 理情景的模拟，使我进一步理解生产制造管理的理论以及所涉及的范围和范围之 间的关联性。通过生产制造管理实验的学习，使我充分理解生产制造管理体系的 理论知识，

8、掌握生产制造管理的现代技术。从纯粹的理论层面上升到了初步的实 践层面。扩展阅读：ERP金蝶K3软件实习报告中国计量学院经济与管理学院实习报告实习类别：管理软件实习专业国际经济与贸易班级09国贸3姓名罗丽媛学号0900703331指导教师徐茜20xx年12月28日管理软件实习实习报告目录一、ERP 概况31 ERP原理及概念32. ERP管理思相/匕、33 . ERP发展过程4二、ERP实验结果及分析41 .产品简介42.销售-采购-生产-销售过程实验结果及分析6三、我国有效实施ERP的关键因素分析101 . ERP在我国的运用现状102. ERP在我国有效实施的关键因5 / 15素10四、实习

9、体会11本报告所用帐套信息如下：机构号：03机构名：09国贸3帐套号：03.0900703331帐套名：罗丽媛密码：无管理软件实习实习报告一、ERP概况1 . ERP原理及概念根据MPS对最终生产产品的需求数量和交货期，推导出构成产品的零部件及材 料的需求数量和需求日期，再导出自制零部件的制造订单下达日期和采购件的采 购订单发放日期，并进行需求资源和可行能力之间的进一步平衡。ERP是EnterpriseResourcePlanning (企业资源计划)的简称，是上个世纪 90年代美国一家IT公司根据当时计算机信息、IT技术发展及企业对供应链管理 的需求，预测在今后信息时代企业管理信息系统的发展

10、趋势和即将发生变革，而 提出了这个概念。2 . ERP管理思想ERP的核心管理思想就是实现对整个供应链的有效管理，主要体现在以下三个 方面：(1) 体现对整个供应链资源进行管理的思想现代企业的竞争已经不是单一企业与单一企业间的竞争，而是一个企业供应链 与另一个企业的供应链之间的竞争，即企业不但要依靠自己的资源，还必须把经 营过程中的有关各方如供应商、制造工厂、分销网络、客户等纳入一个紧密的供 应链中，才能在市场上获得竞争优势。ERP系统正是适应了这一市场竞争的需要， 实现了对整个企业供应链的管理。(2) 体现精益生产、同步工程和敏捷制造的思想ERP系统支持都混合型生产方式的管理，其管理思想表现

11、在两各方面：其一是 精益生产LP(LeanProduction)”的思想，即企业把客户、销售代理商、供 应商、协作单位纳入生产体系，同他们建立起利益共享的合作伙伴关系，进而组 成一个企业的供应链。其二是“敏捷制造(AgileManufacturing)”的思想。当 市场上出现新的机会，而企业的基本合作伙伴不能满足新产品开发生产的要求 时，企业组织一个由特定的供应商和销售渠道组成的短期或一次性供应链，形成 “虚拟工厂”，把供应和协作单位看成是企业的一个组成部分，运用“同步工程 (SE)”，组织生产，用最短的时间将新产品打入市场，时刻保持产品的高质量、 多样化和灵活性，这即是“敏捷制造”的核心思想

12、。(3)体现事先计划与事中 控制的思想ERP系统中的计划体系主要包括：主生产计划、物流需求计划、能力计划、采 购计划、销售执行计划、利润计划、财务预算和人力资源计划等，而且这些计划 功能与价值控制功能已完全集成到整个供应链系统中。另一方面，ERP系统通过 定义事务处理(Transaction)相关的会计核算科目与核算方式，在事务处理发 生的同时自动生成会计核算分录，保证了资金流与物流的同步记录和数据的一致 性。从而实现了根据财务资金现状，可以追溯资金的来龙去脉，并进一步追溯所 发生的相关业务活动，便于实现事中控制和实时做出决策。管理软件实习实习报告3 . ERP发展过程(1) MIS 系统阶段

13、(ManagementInformationSystem)企业的信息管理系统主要是记录大量原始数据、支持查询、汇总等方面的工作。(2) MRP 阶段(MaterialRequirePlanning)企业的信息管理系统对产品构成进行管理，借助计算机的运算能力及系统对客 户订单，在库物料，产品构成的管理能力，实现依据客户订单，按照产品结构清 单展开并计算物料需求计划。实现减少库存，优化库存的管理目标。(3) MRPII 阶段(ManufactureResourcePlanning)在MRP管理系统的基础上，系统增加了对企业生产中心、加工工时、生产能力 等方面的管理，以实现计算机进行生产排程的功能，

14、同时也将财务的功能囊括进 来，在企业中形成以计算机为核心的闭环管理系统，这种管理系统已能动态监察 到产、供、销的全部生产过程。(4) ERP 阶段(EnterpriseResourcePlanning)进入ERP阶段后，以计算机为核心的企业级的管理系统更为成熟，系统增加了 包括财务预测、生产能力、调整资源调度等方面的功能。配合企业实现JIT管理 全面、质量管理和生产资源调度管理及辅助决策的功能。成为企业进行生产管理 及决策的平台工具。(5)电子商务时代的ERPInternet技术的成熟为企业信息管理系统增加与客户或供应商实现信息共享 和直接的数据交换的能力，从而强化了企业间的联系，形成共同发展

15、的生存链， 体现企业为达到生存竟争的供应链管理想。ERP系统相应实现这方面的功能，使 决策者及业务部门实现跨企业的联合作战。（6）无产阶级时代的ERP将整个国家纳入统筹的ERP，将形成一门新的社会主义计划经济学。（7）现 时代的ERP现时代的ERP，紧紧抓住企业信息流程这条主线，以生产经营为目的，提供专 业性非常强的针对行业的ERP。二、ERP实验结果及分析1 .产品简介公司名称：杭州宝视康台灯有限公司管理软件实习实习报告产品：台灯简介：台灯生产构成情况如图21,表21所示。1打火机（1）打火机外壳（1）塑料（1）气体（1）玻璃管（1）调火环（1） 打火机机头按手外壳（1）电源线（1）开关图21电脑生产构成情 况打火机外壳（1）弹簧（1）打火机（1）打火机机头（1）机身，气体（1）弹 簧调火环，按手塑料气体塑料钢铁（1）管理软件 实习实习报告代码名称物料属性003.01002.01002.020xx.03001.01001.020xx.03001.04001.05001.06001.07001.08台灯灯管灯身底座灯丝灯丝引出脚玻璃管支架灯罩外壳电源线开关自制自 制自制自制外购外购外购外购外购外购外购外购销存货计划订货安提