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1、个人工作总结及下一年工作计划 3篇（年度个人工作总结下一步计划）个人工作总结及下一年工作方案 120_年公司的生产经营工作遇到了一些困难，_们财务部 也不例外。可是经过部门全体同事的努力以及各部门大力支 持和进取协作下，_们逐步走出逆境，各项工作开头正常化。 _们财务部依据领导班子的工作看法，围绕公司的中心目标， 结合本部门的实际情景和工作重点，群策群力，充分调动全 体财务人员的工作进取性和工作能动性，细心支配，通力合 作，基本完成了 20_年的财务工作，取得了必需的工作成果。 现将_作为财务部总监 20_年财务部工作情景具体总结与 20_工作方案如下：一、认真细致做好财务日常工作 为了适应市
2、场经济的要求，实现公司全年目标工作任务 _们财务部全面规范会计核算和财务管理工作，充分发挥预 算管理的功能，进一步加强财务核算和财务监督功能，使财 务人员做到既当家又理财，认真搞好各项财务工作。一是认真、细致地做好会计报销、工资发放、会计原始 凭证、记账凭证的审核、记账、装订及相关财政、税务票据 的领用、核销等日常会计核算、会计监督工作，做到工作仔 细、认真、无差错。二是按会计档案管理的要求准时进行会计档案的整理、 归档工作，确保会计档案全面、完整，便于以后日常查阅和 利用。三是进取与相关税务主管部门联系，争取相关部门对 _ 公司的理解与支持，限度的利用国家相关的福利企业税收优 待政策，为公司
3、节俭每一分资金，缔造经济效益，确保公司 进展和生产经营工作的正常开展。四是在做好自_本职工作的同时，_们财务部坚持“公司 工作一盘棋”，进取协作相关部门的工作，利用财务部现有 的各项资源做好力所能及的工作，为公司的进展做出 _们应 尽的努力。二、制订各项财务成本方案，严格把握成本费用_们财务部依据公司实际制订各项财务成本方案，严格 把握成本费用，为增加公司经济效益，从产量、成本和收入 三者的关系来把握成本。同时，把成本把握贯穿于公司生产 经营全过程，让成本把握、节俭的观念成为每个部门、每一 个员工的自觉行动。经过精细化管理和有效的方法促使每个部门、每个员工 都从基础工作抓起，从点滴抓起，力求走
4、好每一步，抓好每 件事，让每一个人、每一分钱、每一份资源都发挥作用，都 为公司缔造价值。三、做好资金调拨工作，合理把握公司总体资金规模 为了保证有限的资金能满足公司正常生产与日常开支 需要，为此，_们财务部一方面准时与客户对账，加强销货 款的准时回笼，在资金支配上，做到公正、透亮，先急后缓。另一方面，依据公司经营方针与方案，合理地支配融资 进度与额度，选择相对利率较低的银行去贷款，以保证生产 经营所需。这样，经过以资金为纽带的综合调控，促进了公 司生产经营进展的有序进行，今年 _公司负责_项目，该项 目方案投资_亿目前已投资_元已预收房款近万元本年贷款万元。四、加强财务会计制度建设，提高财务信
5、息质量_们财务部加强财务会计制度建设，用制度规范财务工 作，严格落实到实际财务工作中。同时切实提高会计信息的 质量，要求会计报表报送时间必需准时，做到数据精确、报 表格式规范、完整，提高了会计信息的质量，为公司领导决 策和管理者进行财务分析供应了牢靠、有用的信息。五、明确工作岗位职责，提高财务人员职责性 虽然_们财务部仅有 4 名工作人员，但每个人都能明确 自_的岗位职责权限、工作分工和纪律要求，从而认真做好 工作。同时要求他们进行工作总结，岗位评述和认定，对各 自的工作提出提议、作出预备。这样，强化了各岗位会计人 员的职责感，加强了内部核算监督，促进了各岗位的相互沟 通、合作与团结。六、加强
6、团队建设，做好服务工作搞好财务工作，团队建设是根本。 _们财务部要求每个 会计人员结实确立“以人为本”的管理理念，认真听取职工 的看法与提议，与职工同呼吸，共命运，加快各项工作进展。 每个会计人员要辛勤努力、廉洁清正和勤俭朴实，提高自 _ 的综合素养，充分调动工作进取性，团结全都，齐心协力， 把各项财务工作搞好。同时要在财务工作岗位上，做好服务 工作，把自_看作是公司的一般一兵，要开动脑筋，想方设 法，搞好服务，获得职工群众的满意，一心一意搞好工作， 全面提升财务工作质量。七、20_年的工作预备20_年，_们财务部要在公司的正确领导和相关部门的指 导、支持、协作下，在现有工作的基础上，再接再厉
7、，连续 发挥整个财务群体的整体作用，不断学习新的业务学问，克 服实际工作中消逝的具体困难，使公司的整体财务工作再上 新台阶。1、连续做好日常的会计凭证审核、报销工作，每月的 工资发放工作，按时进行会计凭证的装订、归档工作及相关 的会计核算、监督工作，争取做到工作认真、仔细，无差错。 按时完成有关会计核算和相关会计管理报表的编报工作，准 时提交给相关的部门和有关领导，确保精确无误。2、加强资金管理，做好资金调拨工作。要依据公司生 产经营与日常开支需要制定资金使用方案，严格按方案执行 确保公司生产经营工作能正常开展。3、做好公司经济活动分析工作，准时提出为实现公司 生产经营方案的财务把握可行性措施
8、或提议。协作公司进行 收入、成本、费用的专项检查，加强非生产费用和可控费用 的把握、执行力度，不能超支的绝不超支。4、连续与财政、物价、税务等部门沟通、联系，处理 好与公司相关的财政、物价、税务事宜。连续与银行等金融 部门沟通，争取在全国银行资金相对较紧的情景下，争取银 行对公司的资金支持有新的再投入，为公司的进展和生产经 营工作筹措需要的资金，确保公司进展与建设资金的需求。5、连续进行学习型组织的创立工作，做好会计人员队 伍的建设，在充分保障日常工作正常开展的情景下，加强会 计人员的业务学问、企业会计制度和国家有关财经法规的学 习，特殊是对会计电算化的学习，并结合会计人员考评方法， 逐步提高
9、会计人员的专业学问、技能和职业确定本事，以便 更好的适应公司进展的要求，全力做好公司的财务、核算等 相关工作。6、连续制定和完善各项财务管理制度和内部把握制度， 清理、完善公司的财务核算，财务管理制度，使财务工作做 到照章办事。20_年，_们财务部在公司的领导下，认真努力工作，虽 然在政治思想和业务学问上有了很大的提高，基本完成了工 作任务，取得必需的成果，可是与公司领导的要求相比，还 是存在一些不足与差距，需要努力提高和改善。今后，_作为财务总监要连续加强学习，提高自身综合 素养，围绕公司生产经营的工作目标任务，以求真务实的工 作作风，以创新进展的工作思路，奋勉努力，攻坚破难，把 各项财务工
10、作提高到一个新的水平，为公司的进展做出应有 的努力与贡献。个人工作总结及下一年工作方案 2在资本充分率、利率市场化和金融脱媒的大背景下，商 业银行进展零售业务已经不再是“喊口号”，各行已经纷纷 将“调结构”付诸行动，零售业务的进展速度和比重不断提 高。而_年对于银联信零售银行部来说，也是调整年。在符 总的重视下，各产品经理分析了客户需求，梳理了产品体系， 同时也加强了与营销的互动，并通过向客户寄送零售银行 产品白皮书等形式，零售银行部在公司内部的“声音”加 强，在客户中的影响力也不断扩大。一、_年工作总结在领导的指导下，今年 _在履行产品经理职责方面，取得了巨大的进步，下面主要从产品督导、营销
11、与市场推广、 客户需求定位和团队建设四个方面，进行了总结：四大方面工作归纳产品督导方面制定个贷和零售银行 产品体系，制定产品推举表;上线了新产品小微金融资讯 零售银行专题，已实现了多份销售，并为下一年打下了 基础;指导分析师写作，全面监控产品质量，无客户投诉大事; 与数据部和技术部主动沟通，目前综合处理系统中已有个贷 相关数据营销与市场推广对新产品制作营销方案，对客户经 理培训;准时更新样本、产品介绍、征订通知等;加强主动与营 销总监及客户经理的沟通;通过撰写银行界、回答记者问题等 方式，宣布传达产品客户需求定位加大了与客户的主动沟通 如民生总行的共性化;准时访问客户，了解客户需求，向客户 推
12、举相关报告，依据客户需求提出共性化报告，或者对相关 产品进行改造和完善;统计所负责客户的反馈信息，并进行归 纳总结;团队管理了解团队分析师各自优势及缺点，并适当鼓 舞和准时指导;多与分析师沟通，将公司政策和客户需求准时 反馈给分析师通过以上的种种努力， _年_所负责产品产值 _万左右，与去年末相比增长 40%，完成了年初制定的目标。 具体状况如下：产品负责产品一季度二季度三季度四季度合计 1 个人信 贷业务月报 2 个贷业务年报 3 零售银行同业监测周报 4 零售 银行同业监测月报 5 小微金融资讯下线产品银行零售业务月 度观看共性化再销售零售银行专题争论零售银行同业数据 比较零售银行年报商业
13、银行竞争力评价报告其他共性化项 目合计亮点：第一个亮点是共性化项目取得较大进步，全年共到款_ 万元，不管是对产品经理还是对分析师来说，均具有重大意 义。其次个亮点是个贷月报优势照旧保持，贡献了_%的业 绩。第三个亮点是留意共性化的再销售，比如_银行总行零 售银行部的共性化，通过对产品的再组合与整理，准时出台 征订通知，加大与营销的沟通，实现了产品价值的化，共缔 造了_万的业绩。问题： 零售银行同业监测月报仅实现了销售一份，分析缘由 还是月报与周报的定位差异性不大小微金融资讯季度出刊，时间间隔较长二、_年工作方案对于_个人而言，真是感叹岁月如梭，转瞬到公司已经 三年，作为_来北京后的第一份工作，
14、又赶上公司实行新的 产品经理制度，_有幸成为个贷产品经理，_很珍惜这个机会， 时刻以实现客户价值和提升自 _素养为工作理念，认真履行 产品经理的工作职责。将来， _认为正确而不怀疑通过银联 信的工作平台，在不断实现客户价值的过程中，也能实现自 _价值。下一年的工作方案：_年，希望能稳定保持目前的工作团队，连续不断改善 产品，加强与营销客户经理、客户的沟通，敢于尝试做共性 化报告，使_们的产品销售更上一层楼，业绩提升 30%以上。 同时，还要多向公司优秀的、有阅历的同事学习，珍惜公司 的培训机会，使得自身及分析师的职业素养不断提高。（一）产品方面常规性产品也不是一成不变的，要主动调整以适应客户
15、需求和形势变化。_年方案调整产品包括（1）零售月报产品需重新定位，调整报告框架，可以通 过与客户经理沟通，和客户需求调查来实现;（2）小微金融资讯由季度出刊改为月度出刊 保证重点产品质量：包括个人信贷业务月报，零售 银行专题（二）数据库方面零售银行业务信息的抓取：个人理财、银行卡、电子银 行、零售银行均有监测类周报，可以通过技术的主动抓取， 削减重复劳动和人力成本。目前公司数据库中已有个贷相关数据和存款数据。（三）分析师管理加强对分析师的管理，要求分析师写月度工作总结 个人工作总结及下一年工作方案 320_年，在公司的正确领导下，在各兄弟部门的支持下， _依据公司的工作精神与工作部署，结合生产
16、部经理的岗位 职责与工作实际，创新工作思路、转变工作作风，认真踏实 努力工作，较好地完成了各项生产工作任务，取得确定成果。 现将 20_年工作状况具体总结如下：一、生产任务完成状况20_年，_带领生产部干部员工团结协作，齐心协力，认 真努力工作，较好地完成了生产任务，生产运行正常，无生 产平安事故，全年完成_台柴油发电机组生产任务。二、全年选择实行的主要工作措施（一）加强思想训练，提高员工分散力20_年，_切实加强对员工的思想工作，开展国情、厂情 训练，培育员工的感恩心。通过开展思想训练工作，使生产 部每个员工树立正确的世界观、人生观和价值观，提高思想 政治觉悟，宠爱企业，宠爱工作岗位，做到心往一处想，劲 往一处使，增加执行力，提高工作效率，确保完成
