2022年第一季度有多少天一四三队年第二季度经济运行分析报告

上传人:公**** 文档编号:508058580 上传时间:2022-12-21 格式:DOCX 页数:8 大小:16.06KB
返回 下载 相关 举报
2022年第一季度有多少天一四三队年第二季度经济运行分析报告_第1页
第1页 / 共8页
2022年第一季度有多少天一四三队年第二季度经济运行分析报告_第2页
第2页 / 共8页
2022年第一季度有多少天一四三队年第二季度经济运行分析报告_第3页
第3页 / 共8页
2022年第一季度有多少天一四三队年第二季度经济运行分析报告_第4页
第4页 / 共8页
2022年第一季度有多少天一四三队年第二季度经济运行分析报告_第5页
第5页 / 共8页
点击查看更多>>
资源描述

《2022年第一季度有多少天一四三队年第二季度经济运行分析报告》由会员分享,可在线阅读,更多相关《2022年第一季度有多少天一四三队年第二季度经济运行分析报告(8页珍藏版)》请在金锄头文库上搜索。

1、 欢迎阅读本文档,希望本文档能对您有所帮助!2020年第一季度有多少天 一四三队2020年第二季度经济运行分析报告一四三队2020年第二季度 经济运行分析报告 2020年,我队在*省煤田地质局的正确领导下,认真贯彻落实局工作会议精神,紧紧围绕年度目标和任务开展工作,努力确保全队经济的稳定。 一、上半年工作总结 (一)经济指标完成情况 截止6月底,全队完成经营收入3389.88万元,其中地勘及延伸产业完成3045.66万元,多经产业完成344.22万元。新签订合同3075.53万元,其中钻探项目合同金额1330.83万元,生产勘探报告、隐蔽治灾项目合同金额104.3万元,水井工程245.81万元

2、,地籍房产测绘、铁路隧道超前地质预报、工程勘察等其他地质延伸项目合同金额1394.6万元。 (二)地质勘探工作 上半年,受国家宏观调控和供给侧结构性改革的影响,煤炭地勘市场呈现断崖式下滑,地勘项目大幅减少。截止目前初步完成了小龙潭矿务局布沼坝露天矿资源储量核实报告、宣威市瓦路煤矿、罗平县篆长煤矿、宣威大湾煤矿、麒麟区偏坡煤矿生产勘探报告及曲靖天峰再生资源综合处理中心水文地质勘察报告。弥勒红河水乡热水井、盘县哒啦仙谷热水井工程已经完工。弥勒工业园区工程地质勘察、保山工贸园区体育中心工程地质勘察、保山工贸园区污水处理厂工程地质勘察已经完成。新建成都至兰州铁路隧道超前地质预报项目、会泽铅锌矿区钻探工

3、程、彝良毛坪铅锌矿区钻探工程、与煤层气公司合作的大为煤矿钻探工程、与勘查院合作的农村土地确权项目正在实施。保山工贸园区房产及房屋地籍测绘项目已经中标。上半年累计完成钻孔11个,钻探进尺5768.53米。 在煤炭市场萎缩形势下,我队主动加强与政府部门、企业的联系,积极参与社会竞争,队正在洽谈弥勒红河水乡2口热水井工程、小龙潭矿务局布沼坝矿区水文地质勘查、保山隧道堵水注浆工程、保山市工贸园区后续项目,且部分项目已基本确定。 (三)多种经营工作 截止目前,霞光宾馆完成经营收入154.27万元,平均住宿率为45.8%;物资工贸部在煤勘市场急剧萎缩的形势下,完成销售169.41万元;物业公司在做好队住宿

4、区物业管理工作的前提下,完成经营收入20.54万元。 (四)重点工作推进情况 1、欠款回款情况 上半年,我队将以往欠款进行了认真的分类,并制定收款方案,积极回收欠款,将收款责任分解到各相关部门、责任人。截至目前,回收以往年份工程欠款689.50万元,收回2020年施工项目工程款451万元。同时,我队积极咨询队法律顾问,准备相关证据材料,拟对*省东源煤业罗平公司1900万元工程欠款提起法律诉讼。 2、队基地开发情况 上半年,通过努力我队与曲靖市万古传媒有限公司达成一年租赁协议,霞光宾馆门前空地由该公司负责硬化,该公司租借我队该块空地一年使用3次,开展商品展销活动,其余时间由队作为停车场经营。目前

5、曲靖市城市交通服务公司到我队进行协商,准备在该块空地上合作建设立体停车场,我队正在对该项目进行可行性研究。 3、沾益小坡土地开发情况 2020年6月,我队以养老服务项目在沾益区发改局完成立项备案工作。在咨询政府相关政策后,计划以我队名义注册新公司,曲靖市麒麟区福乐康老年公寓有限公司以投资形式进入新公司,从而达到合作目的,目前双方正在针对具体合作事项进行协商。 4、资质升级情况。 2020年4月,我队取得了液体矿产勘查甲级资质,目前全队拥有:液体矿产勘查、气体矿产勘查、固体矿产勘查、水文地质、工程地质、环境地质调查、地球物理勘查、地质钻探6个甲级资质,测绘乙级资质,地质灾害危险性评估丙级资质。下

6、半年力争完成地球化学勘查甲级资质的申报工作。 5、困难职工建档立卡工作。 我队根据“2020年局工作会”有关精神,为进一步做好我队维稳及扶贫帮困工作,做到精准识别困难职工,夯实解困脱困工作基础,经我队工会实地调查、走访、核实,2020年在职困难职工建档立卡共计45户,纸质版和电子版两种方式均已建好。 (五)安全生产工作。 2020年,我队紧紧围绕“安全第一,预防为主,综合治理”的方针,努力完善制度建设,加强安全巡视和检查,加大了安全隐患整改和安措资金投入力度,根据钻机施工、宾馆、后勤、交通安全等工作的特点,进行了针对性的预防控制。截止目前没有发生轻伤及轻伤以上人身事故,无设备和交通事故。 (六

7、)维稳工作。 随着养老保险政策的落实,我队稳定工作面临着极大的考验,由于是老单位,这么多年矛盾积累太多,而且又在我队经济发展处于低谷时期集中爆发,解决的难度很大,2020年至今个私内退职工多次上访,队班子及相关部门在做好政策解释工作的同时,积极筹措资金,借款给部分困难个私内退职工缴纳养老保险,努力将矛盾化解在单位内部。目前队清退了部分外聘人员,腾出岗位聘用愿意努力工作、服从管理并且有能力胜任的个私人员,并且已有部分个私职工以聘用的形式上岗工作。在做好信访工作的同时,队班子加大了内部扶贫及安抚工作的力度,维护全队的和谐稳定。 二、下一步工作计划 下半年,我队经济发展面临的内外环境依然复杂严峻,从

8、内部来看:我队虽然拥有6个勘查甲级资质,在煤炭勘查领域专业技术力量具有一定优势,可以说我队是一支资质和技术力量较为齐全和专业的煤炭勘查队伍。但在当前煤炭地勘市场疲软的大环境下,正是因为太过于专业,过多依赖煤炭勘查市场,导致我队缺乏大地质等其他领域的经济支撑。从外部环境来看:虽然当前煤炭价格处于高位,但受去产能政策的影响,煤炭矿山企业目前开工生产的并不多,国家和企业投资煤炭勘查较为谨慎,煤勘项目及基金项目少之又少。下半年的工作对全队来说是一个巨大的挑战,我们充分认识到转型发展才是解决全队一切问题的关键,队班子将紧紧抓住发展是第一要务不放松,认真理清发展思路,明确发展方向和发展定位,解放思想大胆在

9、大地质等其他领域创新发展,努力寻找新的经济增长点支撑全队发展,千方百计保持经济平稳增长。 (一)深化内部体制改革。 一是全面强化机关各部门及实体的市场职能,在部门设置、人员配备、激励措施上逐步与市场化运作接轨,对不适合市场化运作的组织体系进行改革完善。探索中层干部和技术人员企业化聘用管理制度,对工作任务不饱满、人浮于事的岗位进行精简调整,通过改革建立起适应市场竞争、体现自身优势的组织体系。 二是理顺队与各实体经营管理关系,加快各经营性单位的自负盈亏、自我发展的步伐,改变“等靠要”的思想观念,大胆闯市场、争项目。调整和完善经营考评、考核及相应激励政策,给各实体干部职工创造更大的干事创业舞台。 (

10、二)依托技术优势、努力承接项目。 以市场为导向,顺应供给侧改革,抢抓国家产业刺激政策及*省重点发展的八大产业、“五网”建设等机遇,积极寻找项目,加快推动我队经济从煤勘主业向大地质、地勘延伸业及其他领域发展。下半年,我们首先要继续稳固我队在省内煤炭资源勘查市场的优势地位,努力争取煤勘和基金项目,努力争取关闭煤矿矿山地质调查和煤矿剩余资源核实及保留煤矿资源储量核实、评估工作。第二要依托地勘技术优势,积极参与社会竞争,努力在招投标工作上取得突破,全力拓展地勘延伸业及大地质产业,重点集中在地热井、供水(抗旱)水井、铁路公路工程勘察、隧道地质超前预报、测绘、农业地质、灾害地质、环境地质、城市地质等方面。

11、第三是加强对市场开拓部门的领导,制定适合我队特点的市场开拓方向,并通过项目带动人员的培训工作。第四是发展好当前我队已有的多经产业,真正做到盘活存量、扩大增量。第五是要依靠上级领导和部门,加大全省各重点工业园区社会地质市场的开拓力度。第六利用切实可行的激励机制动员全体职工寻找各方面的关系承接项目。从而确保全队经济健康、稳定发展。 (三)提高科学化管理水平。 认真贯彻执行民主集中制。对于对外投资、大额资金使用、人事任免等“三重一大”事项,都必须经过领导班子集体研究决策。在决策上,要搞好调查研究,走群众路线,真正集思广益,使决策程序科学化、民主化,符合队实际情况。 完善规章制度。继续制定和完善管理规

12、章制度,实现“用制度管人,用制度管事”。一是要完善财务和资产管理制度,加强国有资产的监督管理,重点完善成本管理制度,提高经营效益;二是进一步完善“经营考核”、“市场开拓”、“内部管理”、“资产管理”、“安全保密”等管理制度。 增强风险管控。切实增强法律风险防控意识,坚决避免经营行为不当所产生的法律纠纷和经济责任,在项目承接、重大物资采购、大额资金使用或投资、项目对外分包、对外合作等重大事宜的合同草拟、签订、执行阶段,邀请法律顾问全程把关。 (四)继续加大工程欠款回收力度。 下半年工程欠款回收是事关我队稳定的重大工作,队将积极按照已经上报局的收款方案,鼓励广大干部职工利用一切关系和措施回收欠款,切实把工程欠款回收工作做实。 (五)积极稳妥审慎推进现有土地的开发和利用。 今后的基地开发工作,我们要认真总结以往我队在土地开发上的经验和教训,不能对现有土地的开发利用失去信心。组织相关部门认真梳理与汇都公司签订的合同,在当前房地产市场不景气的大环境下,对汇都公司合作意愿、继续合作的可能性及相关法律风险进行研判,未雨绸缪、防控风险。尽快做好小坡土地的开发工作。 二一七年七月十三日 感谢阅读本文档,希望本文档能对您有所帮助!

展开阅读全文
相关资源
相关搜索

当前位置:首页 > 学术论文 > 其它学术论文

电脑版 |金锄头文库版权所有
经营许可证:蜀ICP备13022795号 | 川公网安备 51140202000112号