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1、企业集团财务管理一、单项选择题1某一行业（或企业）的不良业绩及风险能被其他行业（或企业）的良好业绩所抵消，使得企业集团总体业绩出于平稳状态，从而规避风险。这一属性符合企业集团产生理论解释的（D.资产组合与风险分散理论2当投资资企业直直接或通通过子公公司间接接地拥有有被投资资企业220%以以上但低低于500%的表表决资本本时，会会计意义义的控制制权为（C）C.重大影响3会计意意义上的的上的控控制权划划分的主主要目的的在于（A）A.编制集集团合并并报表4在金融融控股型型企业集集团中，母母公司首首先是一一个（DD）D.金融决决策中心心5金融控控股型企企业集团团的主要要动因是是（A）A.财务功功能6横
2、向一一体化企企业集团团的主要要动因是是（C）C.谋取规规模优势势7在企业业集团组组建中，（BB）是企企业集团团成立的的前提B.资本优优势8在企业业集团组组建中，（AA）是企企业集团团发展的的根本A.资源优优势9在企业业集团组组建中，（D）是企业集团健康发展的保障D.管理优势10对于于金融控控股型企企业集团团，母公公司选择择何种企企业进入入企业集集团，投投资的根根本是潜潜在成员员企业的的（C）C.财务业业绩表现现11从企企业集团团发展历历程看，（A）主要适合于处于初创期且规模相对较小或者业务单一型企业集团A.U型组组织结构构12在HH型组织织结构中中，集团团总部作作为母公公司，利利用（BB）以出
3、出资者身身份行使使对子公公司的管管理权B.股权关关系13依照照企业集集团总部部管理的的定位，（D）功能是企业集团管理的核心。D.财务控控制与管管理14在集集团性治治理框架架中，最最高权力力机关是是（D）D.集团股股东大会会15在分分权式财财务管理理体制下下，集团团大部分分的财务务决策权权下沉在在（A）A.子公司司或事业业部16分权权式财务务管理体体制有（D）优点。D.使总部部财务集集中精力力于战略略规划与与重大财财务决策策17在企企业集团团财务管管理组织织中，（A）是维系企业集团财务管理运行的组织保障A.财务管管理组织织体系18下列列体系不不属于企企业集团团应构建建体系的的是（CC）C.财务人
4、人员培训训体系19（BB）是强强化事业业部管理理与控制制的核心心部门，具具有双重重身份 BB.事业业部财务务机构20集监监督权、执执行权和和决策权权于一身身的财务务总监委委派制是是（D） D.混混合型财财务总监监21在分分析企业业集团内内外环境境因素的的基础上上，设定定企业集集团发展展目标并并规划其其实现路路径的总总称是（A）A.企业集集团战略略22相对对单一组组织内各各部门间间的职能能管理，企企业集团团战略管管理最大大特点就就是强调调（B） B.整整合管理理23企业业集团战战略管理理具有长长期性，会会随环境境因素的的重大改改变而进进行战略略调整，表表明其具具有（CC）的特特点C.动态性性24
5、下列列战略，不不包括在在企业集集团战略略所分级级次中的的是（BB） B.生产战战略25企业业集团财财务战略略含义，不不包括（B）B.企业日日常财务务工作26（CC）也成成为积极极型投资资战略，是是一种典典型的投投资拉动动式增长长策略 CC.扩张张型投资资战略27将拟拟出售的的资产或或子公司司出售给给同行业业的其他他公司的的投资战战略属于于（C） C.收收缩型投投资战略略28低杠杠杆化、杠杠杆结构构长期化化的融资资战略属属于（AA）A.保守型型融资战战略29在下下列融资资方式中中，资本本成本高高，对公公司控制制权及经经营权产产生影响响，有用用途限制制的是（B）B.股票发发行30下列列内容中中，（
6、DD）是银银行贷款款融资所所具有的的特性D.资本成成本低31集团团投资战战略有两两层含义义，一是是从导向向层面理理解，二二是从操操作层面面理解。下下列内容容从导向向层面理理解的是是A.企业集集团增长长速度32（BB）经常常被用于于项目初初选及财财务评价价B.回收期期法33投资资项目可可行性研研究报告告中的“财务评评价”不涉及及的内容容是（AA）A.项目市市场预测测34在投投资项目目的决策策分析过过程中，最最重要同同时也是是最困难难的环节节之一就就是评估估项目的的现金流流量。该该现金流流量是指指（D） D.增量现现金流量量35（BB）是审审慎性调调查中需需要重点点考虑的的风险B.财务风风险36并
7、购购中，对对目标公公司价值值评估中中实际使使用的是是目标公公司的（B） B.股权价值37并购购支付方方式中，（C）是一种最简捷、最迅速的方式，且最为那些现金拮据的目标公司所欢迎C.现金支支付方式式38并购购支付方方式中，（A）可能会稀释企业集团原有的股权控制结构与每股收益水平。A.股票对对价方式式39并购购支付方方式中，（D）通常用于目标公司获利不佳，急于脱手的情况下 D.卖方融资方式40并购购支付方方式中，（D）可以使企业集团获得税收递延支付的好处。但需要注意的是，作为一种未来债务的承诺，采用这种方式的前提是，企业集团有着良好的资本结构和风险承荷能力D.卖方融融资方式式41财务务上假定定，满
8、足足资金缺缺口的筹筹资方式式依次是是股票对对价方式式（A） A.内部留留存、借借款和增增资42下列列属于内内源融资资方式的的是（DD） D.计计提折旧旧43设立立财务公公司的注注册资本本金最低低为（AA）亿元元人民币币 A.1144企业业集团设设立财务务公司应应当具备备条件之之一，申申请前一一年，按按规定并并表核算算的成员员单位资资产总额额不低于于50亿亿元人民民币，净净资产率率不低于于（B） B.30%45在企企业集团团股利分分配决策策权限的的界定中中，（CC）负有有拟定集集团整体体股利政政策的职职责 C.母母公司董董事会46短期期融资券券的期限限最长不不超过（DD）天。发发行融资资券的企企
9、业可在在上述最最长期限限内自主主确定每每期融资资券的期期限 D.365547企业业集团设设立财务务公司应应当具备备条件之之一，申申请前连连续两年年，按规规定并表表核算的的成员单单位营业业收入总总额每年年不低于于人民币币（C）亿元元 C.44048企业业集团设设立财务务公司应应当具备备条件之之一，母母公司成成立（BB）年以以上并且且具有企企业集团团内部财财务管理理和资金金管理经经验 BB.249企业业集团设设立财务务公司应应当具备备条件之之一，申申请前一一年，按按规定并并表核算算的成员员单位资资产总额额不低于于人民币币（D）亿元元 D.55050在企企业集团团鼓励分分配决策策权限的的界定中中，（
10、DD）负责责审批股股利政策策。 D.母母公司股股东大会会51、下列列内容，(C)不不属于预预算管理理的环节节。C预算控控制52预算算管理强强调过程程控制，同同时重视视结果考考核，这这就是预预算管理理的（AA）A.全程性性53企业业集团选选择“做大”、“做强”路径时时，会直直接影响响预算指指标的选选择。“做强”导向下下，预算算指标会会侧重（D） D.利润总额54预算算控制边边界和控控制力度度上的差差异化，体体现了集集团预算算管理的的（A）特征征。 A.战战略性55如果果集团下下属公司司属于集集团总部部的（DD），则则总部有有权直接接下达预预算目标标 D.全全资子公公司56（BB）属于于预算监监控
11、指标标中的非非财务性性关键业业绩B.产品产产量57（DD）属于于预算监监控指标标中的财财务性关关键业绩绩指标D.资产周周转率58企业业集团预预算考核核原则中中的（BB）原则则，是指指对下属属成员单单位的预预算考核核，不仅仅要考核核其预算算目标的的完成情情况，还还要视其其对集团团总体预预算目标标甚至于于集团战战略的“贡献”程度，进进行综合合考核B.总体优优化原则则59通过过预算指指标，明明确集团团内部各各责任主主体的财财务责任任；通过过有效激激励，促促使各责责任主体体努力履履行其责责任，这这些均表表明预算算管理具具有（CC）特征征C.机制性性60企业业集团选选择“做大”、“做强”路径时时，会直直
12、接影响响预算指指标的选选择。“做大”导向下，预预算指标标会侧重重（B） B.营业收收入61下列列不属于于反映偿偿债能力力的财务务指标有有（D）D.应收账账款周转转率62利润润表是反反映公司司在某一一时期内内（A）A.经营成成果63现金金流量表表时反映映企业在在一定时时期内（C）流入与流出的报表 C.现金及现金等价物64资产产负债表表一般由由左（资资产）和和右（负负债和股股东权益益）两方方构成，其其逻辑关关系是（B）B.资产=负债+股东权权益65利润润表是反反映公司司在某一一时期内内经营成成果的基基本报表表。利润润表的编编制逻辑辑是（AA）A.利润=营业收收入-费费用66净利利润是利利润总额额扣
13、减按按所得税税法计算算的（DD）后的的利润净净额 DD.所得得税费用用67流动动比率是是（A）与流流动负债债的比率率A.流动资资产68资产产负债率率，也称称负债比比率，它它是企业业（A）与资资产总额额的比率率 A.负债总总额69净资资产收益益率是企企业净利利润与净净资产（账账面值）的的比率，反反映了（B）的收益能力。 B.股东70基于于战略管管理过程程的集团团管理报报告体系系，应在在报告内内容体现现：战略略及预算算目标；（A）；差差异分析析；未来来管理举举措等四四项内容容 A.实实际业绩绩71投入入资本报报酬率（RROICC）是指指在不考考虑子公公司负债债融资情情况下（或或假定为为全权益益融资
14、），（A）与其投入资本总额（账面值）的比率关系。A.子公司司利润72从业业绩计量量范围上上可分为为（C）和非非财务业业绩C.财务业业绩73从业业绩可控控性程度度可分为为（D）与管管理业绩绩D.经营业业绩74集团团整体的的非财务务业绩主主要涉及及（B）、发发展创新新、经营营决策、风风险控制制、基础础管理、人人力资源源、行业业影响、社社会贡献献等方面面 B.战略管管理75盈利利能力，它它是指企企业通过过经营管管理活动动取得（D）的能力 D.收益76集团团层面的的业绩评评价包括括：母公公司自身身业绩评评价和（D） D.集团整体业绩评价77企业业集团整整体财务务业绩，主主要以财财务指标标方式来来反映企
15、企业集团团盈利能能力、资资产运营营与周转转、（AA）和经经营增长长等方面面业绩 A.债债务风险险78评价价标准设设定一般般考虑以以下因素素：集团团股东对对盈利目目标的预预期或要要求；企企业集团团发展规规划与经经营状况况；（BB）国际际、国内内先进水水平等。B.同行业业79财务务业绩是是指以（D）所表达的业绩，涉及对包括偿债能力、资产周转能力、盈利能力、成长能力等方面财务指标的评价 D.财务数据80外部部评价标标准，它它是指从从企业外外部取得得的标准准，包括括（C）、同行业领先企业或排名前5家企业的平均标准、资本市场标准（如资本市场期望收益率）等。C.行业平平均标准准二、多项选选择题1企业集集团的存存在与发发展主流流的解释释性理论论有（BBE）B.交易成成本理论论E.资产组组合与风风险分散散理论2下列企企业（或或公司）中中，在法法律意义
