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1、 施工组织设计Evaluation Warning: The document was created with Spire.Doc for .NET.施工组织织设计建设单位位：总包单位位：编制单位位：编 制： 职称：工程师师审 核： 职称：工程师师批 准： 职称：高级工工程师目 录一、工程程概况二、工程程项目管管理目标标三、施工工部署四、施工工准备工工作五、施工工机械选选用及主主要机具具使用计计划六、劳动动力安排排使用计计划七、施工工现场临临时水电电需用量量计划八、主要要分部、分分项工程程施工方方案及技技术措施施九、工程程质量保保证体系系及保证证措施十、工程程重点、难难点施工工工序保保证措施
2、施十一、安安全文明明施工保保证体系系及保证证措施十二、施施工进度度计划及及工期保保证措施施十三、环环保施工工保证体体系及保保证措施施十四、项项目经理理情况简简介十五、拟拟投入工工程项目目管理人人员情况况简介十六、企企业情况况简介及及承建类类似工程程业绩一一览表一、工程程概况：、工程程概况序号项 目目项 目 内 容工程名称称宽厚板工工程二标标段（土土建）工程地点点公司厂区区内结构类型型主厂房：框架结结构；设设备基础础为现浇浇钢筋混混凝土结结构；电电缆沟、水水管廊为为钢筋混混凝土剪剪力墙结结构；厂厂房内电电气室、操操作室为为框架结结构气候及降降雨情况该地区属属海洋性性气候，年年平均气气温-66.1
3、28.3间，全年降雨雨量6883.66MM。地下水埋埋深稳定水位位介于3.000M间间施工范围围主厂房精精整成品品区部分分的土建建施工、工程程特点与与难点、施工工工期要求求：工程程总工期期为，工工期比较较紧张。因因此，各各工序节节点内资资源投入入大，对对施工过过程中的的管理、协协调、组组织能力力要求很很高。、施工质质量标准准高：工工程质量量标准为为“中国建建筑工程程鲁班奖奖”。、冬期及及雨期施施工的影影响：施施工总工工期内逢逢冬期、雨雨期，其其中基础础工程施施工正处处于雨期期、外装装饰及后后期安装装施工进进入冬期期，因此此合理的的安排和和组织是是项目管管理中的的重中之之重。、设备基基础大体体积
4、混凝凝土：33m厚基础础大体积积混凝土土施工，由由于混凝凝土多达达50000m33，要求求连续浇浇筑，现现场混凝凝土浇筑筑时的浇浇筑顺序序和混凝凝土内部部水化热热的测量量监控尤尤显重要要。底板板混凝土土的施工工质量关关系到结结构的抗抗渗、防防水质量量能否达达到要求求，须加加强管理理和监测测，以避避免底板板混凝土土出现收收缩裂缝缝而影响响混凝土土的防水水质量。、大模板板在施工工中的应应用：由由于该工工程模板板工程要要求全部部采用竹竹胶模板板支设，混混凝土量量大，大大模板的的使用将将加快施施工速度度，大大大提高混混凝土的的质量，可可达到清清水墙面面的效果果，但必必须保证证模板支支设系统统的刚度度、
5、强度度和支架架稳定性性。二、工程程项目管管理目标标、工程程质量目目标：中国建筑筑工程鲁鲁班奖。、工程程工期目目标：本工程计计划开工工日期年年月1日，完工工日期年年月266日。 总工期期日历天天数：天天。、安全全目标杜绝死亡亡和重伤伤事故，减减少轻伤伤事故。、文明明施工目目标达到文明明施工工工地标准准。、竣工工保修承承诺竣工保修修按工程程质量保保修书规规定执行行，保证证用户满满意率以以上。三、施工工部署、施工工准备、施工前前做好场场区内的的三通一一平工作作，同建建设单位位核定坐坐标点、高高程控制制点，做做好图纸纸会审工工作，按按施工平平面图搭搭设临建建设施，确确定好拟拟投入本本工程的的人工、材材
6、料、机机械设备备、检测测设备等等各种资资源，并并陆续进进场，及及时填写写开工报报告。、本工程程的施工工依据流流水作业业原理和和网络计计划技术术安排施施工进度度，并按按部位分分成基础础、主体体、装修修三大分分部，基基础、主主体完工工后必须须经质监监站验收收合格后后，方可可进行下下步工序序。、施工时时投入两两套作业业班组，按按轴线将将各部分分工程分分为两个个施工段段，组织织流水施施工。、装修阶阶段的施施工自上上而下组组织穿插插流水作作业，要要求工序序搭接合合理，避避免返工工浪费和和成品损损伤。、本工程程工期较较紧张，为为加快进进度，确确保工期期，施工工布置尽尽量安排排穿插进进行，各各施工阶阶段尽可
7、可能相互互连接、保保持流水水作业。、施工工流向主厂房施施工工艺艺流程：基槽开开挖基槽清清理地基钎钎探垫层施施工厂房柱柱基础施施工设备基基础施工工填充混混凝土施施工其他设设备基础础施工附属操操作室基基础施工工基础验验收、回回填土混凝土土柱施工工混凝土土平台施施工填充墙墙砌筑附属操操作室主主体施工工主体验验收内、外外墙抹灰灰施工屋面防防水施工工门窗安安装地面施施工厂房室室内外涂涂料粉刷刷、地坪坪涂料粉粉刷室外工工程收尾找找零竣工验验收。水管廊、（电电缆沟）施施工工艺艺流程：基槽开开挖基槽清清理地基钎钎探垫层施施工水管廊廊底板、立立壁施工工（电缆缆沟底板板、立壁壁施工）水管廊廊顶板施施工（电电缆沟顶
8、顶板施工工）隐蔽工工程验收收土方回回填。 、人人员安排排、机构构设置、宽厚厚板二标标段工程程平面面面积较大大、施工工难点较较多，工工期短，为为保证该该工程的的工期、质质量、效效益，加加强该项项目的组组织管理理，经总总公司批批准，决决定派刘刘福益同同志担任任本工程程项目经经理，并并选聘有有专业管管理素质质的管理理人员组组成项目目经理部部，项目目经理部部组织机机构如下下： 项目经理 项目副经理 项目工程师 材料员施工员试验员安全员技术员质检员作 业 班 组、拟选择择的专业业施工班班组：本工程作作业层拟拟选用的的各专业业班组都都是我公公司内部部劳动力力市场中中具有同同类工程程施工经经验的专专业班组组
9、序号专业班组组名称班组长承建类似似工程项项目砌筑班组组钢筋制安安班组模板支设设班组砼浇筑班班组抹灰班组组油漆粉刷刷班组架子搭设设班组防水作业业班组、施工工顺序的的确定、宽厚厚板二标标段工程程基础、主主体的施施工工期期很短，将将本工程程按轴线线划分为为两个施施工段，各各段工程程量基本本相等可可以组织织流水作作业，已已求降低低人力、物物力、财财力消耗耗出现高高峰值，做做到工程程均衡施施工。、装饰饰装修阶阶段的施施工按照照先外后后内，自自上而下下的原则则组织各各工种层层间立体体交叉施施工，施施工顺序序为：外外墙抹灰灰内墙抹抹灰屋面保保温层、找找平层、防防水层施施工门窗安安装地面施施工油漆涂涂料粉刷刷
10、。、主要要机械设设备的部部署：、垂直直运输设设备：基基础、主主体施工工阶段设设两台型型轮胎式式起重机机，负责责施工过过程中物物料的垂垂直运输输。 、砼、砂砂浆搅拌拌设备：本工程程基础、主主体所用用砼全部部采用商商品砼，现现场设台台型搅拌拌机负责责砂浆等等的搅拌拌。、其它小小型设备备按需配配置。四、施工工准备工工作为保证宽宽厚板二二标段工工程施工工的顺利利展开，杜杜绝停工工现象的的发生，在在施工前前应做好好以下准准备工作作： 、技技术准备备工作计计划序号内 容负责部门门或人员配合部门门或人员完成时间间图纸自审审、会审审项目工程程师技术处分公司质量经理理开工前编制施工工组织设设计项目工程程师总工办
11、分公司质量经理理接到图纸纸日内施工技术术交底技术员项目工程程师随进度完完成原材料试试验、检检验试验员技术员随进度完完成砼、砂配配合比试验员技术员随进度完完成收集工程程所用规规范项目工程程师技术处分公司质量经理理开工前仪器设备备配备试验员分公司质量经理理开工前工程测量量控制网网技术员项目经理理项目工程程师开工前编制安全全施工方方案专职安全全员项目工程程师开工前安全技术术交底专职安全全员安全处随进度完完成四新技术术的采用用项目工程程师技术处随进度完完成雨季施工工措施项目工程程师技术处随季节完完成、施工工现场准准备计划划序号内 容负责部门门或人员配合部门门或人员完成时间间三通一平平，设置置消防栓栓业
12、主项目经理理部有关人员员开工前现场临时时设施布布置项目副经经理各班组开工前开工报告告项目经理理开工前组织施工工设备进进场按平平面图规规定就位位试运转转，保养养物资处项目经理理部随进度提前进场场组织材料料进场，按按平面图图规定就位位验收、标标识物资处、材材料员、保保管员项目经理理部随进度提前进场场雨季施工工现场设施准备备项目经理理安全处随季节提前完成成构配件现现场生产产项目副经经理项目部随进度提前完成成序号内 容负责部门门或人员员配合部门门或人员完成时间间任命项目目经理分公司经经理分公司副副经理中标后天天内组建项目目经理部部和质量量安全保保证体系系项目经理理分公司中标后天天内与项目签签定项目目承包责责任书分公司经经理项目经理理合同签订订后天内内与专业管管理人员员签订岗位职责责及上岗岗培训项目经理理项目工程程师开工前选择各专专业施工工班组及及签订劳劳务合同同项目经理理劳资处随进度提提前完成成劳务人员员体检、三级教育育安全处医务室项目经理理安全员上岗前、人员员准备计计划五、施工工机械选选用及主主要机具具使用计计划序号机械或设设备名称称型号规格数量国别产地制造年份额定功率率（）生产能力力备注搅拌机天津良好
