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1、2020 年口腔护士工作计划书【篇一】一、充分发挥党组织的政治核心和战斗堡垒作用1 、发挥领导干部在学习型干部队伍建设中的带头作用。以创建学习型单位为契机，教育广大党员干部、医护员工牢固树立终身学习、终身受教育的思想观念。 20xx 年，领导班子要以“讲政治”为中心，引领全系 ( 院) 教职员工将“两学一做”学习教育作为常态长期进行。各基层党支部要加强和规院一品”为契机，开展“明日医生，即刻起航”为主题的学生活动，将思想政治教育工作贯穿其中。加强对在校学生的创新创业指导，积极鼓励学生申报“ 20xx 年大学生创新创业校级项目”。4 、加强对党员干部的廉政教育，严格执行党员干部廉政标准，认真落实
2、党风廉政建设责任制。搞好群团组织工作，充分发挥工会、学生会的桥梁和纽带作用，促进职工身心健康。二、提升医疗服务水平，促进医疗业务发展1 、加强医疗配套建设，促进医疗业务发展。按照三级甲等专科医院建设要求，完善临床配套科室建设。 积极探索、引进新的诊疗技术，为患者提供了更加安全、舒适、高效的诊疗体验。2 、强化安全教育，提升服务意识。集中精力抓好医疗质量和医疗安全，重视医务人员基本技能与技术提高的培训，提高业务素质，定期组织医护人员集体学习， 参加专业性的学术讲座， 从整体上加强和2016 全新精品资料 - 全新公文范文 -全程指导写作独家原创1 / 8推进医疗服务的规步规步规步加强学风建设，同
3、学们的成长成才营造良好的环境，增强全校学生学习的积极性和主动性，促进同学们的综合素质的全面提高。4 、按照学校学科评估要求积极做好口腔临床学科建设，努力申报口腔基础学科 , 建设口腔医学一级学科，为以后申报口腔医学博士点做准备。按照学校相关要求，完成口腔医学硕士点的合格评估工作。5 、加强规培基地管理，完善规培生的培养体系。进一步加强基地规培管理工作， 完善规培生的培训工作， 确保 2 名规培生顺利完成规培。四、加大科研投入力度，增强科技创新实力1 、促进系 ( 院) 研究水平提升。积极推进各级科研项目的专家鉴定工作，加大科研倾斜力度，继续完善院内科研基金申报和评审工作，给予优秀的医务人员科研
4、资助， 鼓励系 ( 院) 职工积极发表高质量的学术论文。 20xx 年我院争取发表 5 至 10 篇 SCI 论文，中标 1 项以上国家自然科学基金。2 、依托口腔系科研实验室平台，借助实验室已聘专业技术人员的技术力量，争取完成更多的优质。3 、积极开展新的实验项目， 促进我系 ( 院) 科研教学工作顺利实施，争取 20xx 年再增加几个省级精品课程和教改项目。4 、完成新校区本科生的口腔实验室建设工作，为学生建立良好的学习环境。 20xx 年将建成包括 3 个仿真模拟实验室， 1 个临床操作实验室，1 个实训室， 1 个口腔影像室， 1 个模型灌注室， 1 个微生物室，2016 全新精品资料
5、 - 全新公文范文 -全程指导写作独家原创2 / 81 个细胞培养室和 1 个生物实验室及病理多媒体实验室在内的口腔综合实验室，提供本科生的实验操作及各级各类口腔职业人员的培训和考核。五、不断完善医院管理工作，为系( 院) 发展提供有力保证1 、完善医院环境，加强医院规模建设。按照“三级甲等口腔专科医院”评审标准要求，配合学校旧校区改造工作，规划一栋约5 万平米集医疗、教学、科研为一体的现代化的符合三级甲等要求的口腔医院综合大楼。根据系 ( 院) “十三五”发展要求，以内部改造、外部租赁等多种形式扩大医院规模，优化医院环境，在“十三五”初期完成现有口腔医院大楼及辅楼的内部改建工程，严格按照临床
6、科室功能划分、统筹合理分布的原则， 拓展医院改善内外诊疗环境，提高服务水平，为建设“三级甲等”口腔专科医院提供硬件保障。2 、加强医院信息管理，推进医院信息化建设。大力开展医院信息化建设工作，初步建成囊括医院 HIS 系统、电子病历、 PACS的医院信息化系统，并逐步推进二期、三期等远期建设规划。逐步实现网上预约挂号，为患者提供便捷服务，实现全院信息化管理，推行无纸化办公。3 、深化医院文化内涵，大力推进医院文化建设。大力推进现代医院管理制度的生根发芽， 通过统一认识凝聚系 ( 院) 精神，遵循继承性与创新性相结合、科学性与人文性相结合的基本原则，提炼系( 院)训、系院精神和办院思想， 加强医
7、院品牌文化建设，增强职工的荣誉感、归属感，引导职工树立健康的、 积极向上的道德观念和价值取向。2016 全新精品资料 - 全新公文范文 -全程指导写作独家原创3 / 8通过加强医院文化建设， 形成良好的文化氛围， 对医院每个员工产生长期的潜移默化的影响和熏陶， 统一全系 ( 院) 思想，助推系 ( 院) 健康、快速发展。4 、理清系 ( 院) 人事关系，分步推进各岗位的绩效改革工作。将医院人事制度改革和人才队伍建设紧密结合， 坚持绩效优先，兼顾公平，实行按劳分配、多劳多得的原则，结合医院实际，完成各岗位定岗定编工作，制定行政、医、技、护等岗位的绩效考核方案，采取先局部核算试行，后逐步推向全院的
8、模式稳步实施。5 、重视现有人才培养，加强医院人才队伍建设。进一步提高医院后勤管理人员的职业素养和专业能力， 有步骤、分批次加强医院行政后勤专业人员培训， 把后勤人员的职称问题等纳入医院正常的考核工作支管理科学、技术过硬、训练有素的行政后勤人员队伍。 完善系 ( 院)现有的人才梯队建设， 大力推进医院临床中坚力量及青年医师的规步加强中西部地区儿童口腔疾病综合防治工作， 作为山西省项目办和太原市项目办的挂靠医院和实施单位， 继续加大宣传力度， 创新工作开展方式，让更多的适龄儿童享受到免费的窝沟封闭。【篇二】一、继续建立和完善各项规章制度，有效保障医疗及病人安全二、积极参与口腔医学院 ( 系) 的
9、各项建设及宣传工作三、参与口腔科病房各种手术及口腔科的急诊及会诊工作口腔科病房目前开房床位 26 张。我科病房分三组， 分别为肿瘤组，创伤组及唾液腺组， 我参与了三个小组几乎所有手术。 在肿瘤组中担2016 全新精品资料 - 全新公文范文 -全程指导写作独家原创4 / 8任一助，在另两组中任二助。不同主刀医生的不同风格，高强度及大量的手术机会使我的业务能力、 手术技巧大大提高。 在病房三位教授的培养及关心下， 目前已经能独立完成各项常规中小手术， 手术操作日渐规样，遇到急会诊，我总是及时到达，与相关科室医师一道积极处理病人，参与危重病人的急救。有许多许多忙碌的夜晚，有许多病人转危为安的时刻，
10、有许多许多可以回忆的惊心动魄， 许多许多的历历在目，正是这种辛勤劳动为住院总赢得了荣誉， 为病人挽回了生命。同时，去相关科室会诊及和各位住院总的合作使我拓展了知识， 开阔了视野。四、口腔颌面外科学的带教及教学工作我科承担有全校口腔科学及口腔系的各项专业课程的教学任务， 同时我科有许多实习医生、轮训制医生及新参加工作的医生需要培训。我参与了口腔颌面外科的临床带教及教学工作， 如为级预防医学系讲授口腔颌面部感染 ; 为暨南大学的口腔本科实习医师讲解病历书写规名”的好成绩。五、质控员工作从 7 月份起，我开始担任口腔科第三届质控员， 参加质控员岗前培训，参与质量管理科各种有关质控员会议， 承担起口腔
11、颌面外科病房环节病例及出院病例的检查审理工作 ; 协助主管科主任每月检查病例 ;通报病例质量及协助病房教授检查病历书写; 每月检审他科环节病历20 份。在度的质控员评比中，经过对环节病案检审、终末病案质量、各种质量检查的参与、 例会参与以及科室测评等情况的综合考核， 本2016 全新精品资料 - 全新公文范文 -全程指导写作独家原创5 / 8人被评为度南方医院“优秀质控员” 。六、科研工作在本年度中注意临床科研能力及实验技能培养，继续从事博士期间成釉细胞瘤瘤的基础及临床应用研究工作。对成釉细胞瘤瘤细胞进行原代培养观察各种因素对其侵袭性的影响; 将实验研究与单囊性成釉细胞瘤瘤的开窗减压术治疗相结
12、合，探讨治疗前后肿瘤的生长特点尤其是侵袭性的改变。积极申请相关课题及基金，撰写相关科研，本年度发表科研论著7 篇，其中 sci 收录 2 篇( 第一作者 1 篇) ，口腔核心期刊 5篇(第一作者 3篇)。【篇三】20XX年是医改各项具体措施实施的一年，是挑战和机遇并存的关键一年。门诊护理工作根据护理部的各项工作要求，紧紧围绕“以人为本”的服务宗旨，在做好护理安全的前提下，以提高科室护理人员素质，夯实基础和护理质量的持续改进为目的。狠抓计划落实; 作好质量控制 ; 主动创新改善服务措施。提高科室护理服务质量，为医院的发展添砖加瓦。一、 20XX年护理管理目标 ( 略)二、护理管理具体实施细则一
13、) 作好质量控制，保证护理质量的持续改进。1) 、根据护理部工作要求及科室自身工作特点制定本年度工作计划，突出重点，做到季有安排，月有重点。2) 、充分发挥质控小组的作用，做好日常的监督检查工作，建立护2016 全新精品资料 - 全新公文范文 -全程指导写作独家原创6 / 8理质量目标实施内容的监督、效果评价反馈及整改机制， 持续改进措施落实到位，做到有检查、有记录，利用每月护理查房时间召开科内护理质量分析会，每季度进行效果评价。3) 、落实护士长每日五次查房制度，对各班工作进行监督检查，对护理质量进行检查指导。4) 、形成优良的团队协作精神， 根据护理人员工作特点进行合理排班、搭班，在工作中
14、形成团结、互助的优良氛围。5) 、每月召开工作座谈会一次，有改进记录。6) 、加强科内感染控制管理工作，定期组织护理人员培训学习。二 ) 、主动创新改善服务措施，提高护理内涵1) 、主动响应我院提出的优质服务示。1 、加强安全知识培训，营造安全文化氛围。加强安全知识培训，定期组织医务人员进行各类应急预案的学习，参加医院医疗安全的培训， 学习护理安全管理手册。 每月在科会上就本月发现的有关医疗、护理质量安全的隐患、问题进行公布，全科人员进行讨论、分析、提出行之有效的整改措施，形成医疗、护理质量安全，人人参与管理的优良氛围。2 、建立护理质量控制小组，发挥其作用。建立护理质量控制小组，成员由高年资、认真负责护理骨干担任，每周针对护理质量分别进行检查，每月进行汇总，反馈，对质量控
