骨干教师队伍建设实施方案

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1、古城中心学校骨干教师、学科带头人评选及管理方法一、指导思想。实施素质教育,关健在于拥有一批高素质教师,一流的教育需要 一流的师资,师资队伍建立是一所学校得以持续开展的关键与根本。 为了更好地构建我校教师开展平台,使一批优秀的中青年教师脱颖而 出,成为能实践、善研究、有创新的新时代教师,学校立足当前,着 眼未来,着力锤炼,打造品牌,强化过程管理,构筑青年教师施展才 能的平台,实施骨干教师、学科带头人培养工程,逐年构建学校 年龄构造、能力构造和学科构造纵横开展的骨干教师梯队,为学校长 远开展培养一批构造优化、师德优良、业务精湛、敢于争先、不断 成长的适应时代要求、适应学校开展的教师队伍,提供学校开

2、展的 人力资源保障,为学校教育教学的持续开展奠定根底,特制定学校 骨干教师、学科带头人评选方案及管理方法。二、工作目标力争 35 年时间,培养一批骨干教师、学科带头人,逐年构 建学校年龄构造、能力构造和学科构造纵横开展的教师梯队,为学校 长远开展培养一批构造优化、师德优良、业务精湛、敢于争先、不 断成长的适应时代要求、适应学校开展的教师队伍。三、认定条件一骨干教师评选条件1、思想道德素质热爱学校,坚决信念,忠诚于党的教育事业,具有良好的思想政 治素质;热爱学生,教书育人,教学质量优良;敬业爱岗,为人师表, 具有良好的职业道德;治学严谨,学风端正,具有团结创新精神。2、业务能力素质A、具有本学科

3、扎实的专业理论根底,能运用现代教学技术进展 教学,教学效果好,所教学科各指标到达 学科质量评定标准,各 项指标到达中心学校要求的同年级较高水平。B、形成鲜明的个人教学风格,能根据学生的需要、个体差异及 认知规律,对学生进展个性化教育,为学生提供优质效劳。C、能在不确定的教学情境中及时开展问题,能把握问题的本质,采用最优解决方法,及时、灵活、有效地解决问题,具有独创性。D、能深刻理解教育教学的意义,能根据教育改革和开展需要, 在教学工作中与其他教师协同开展,引领学校教师共同解决学校教学 中存在的问题,主动进展课堂教学改革,有效提高本校课堂教学质量。E、追求终身开展,在学习组织的过程中,与教师共同

4、学习、研 究,分享经历,促进教师开发教学潜能和提高教学研究水平,在专业 开展过程中, 自然成为教师群体中的核心成员,促进学校教师共同 开展。F、能主动读书学习研究,积极反思,锐意进取,积极投身教育 教学研究,确立所任学科的小课题研究,并有一定成果,近3年能积 极承担校级以上公开课、观摩课3节以上,或在或在学校组织的优质 课评选中获奖,在市区组织的优质课、演讲、课件制作等评选中获3 次以上奖励,本人获国家级优质课、课件评选奖励。能积极承担学校 安排的校级以上公开课;能承担或参与学校课题的研究和指导,承担 综合课程开发工作,指导教师在各类竞赛中收到较好的成绩。G、有一定的教育教研理论水平,能撰写质

5、量较高的学术论文,其研究成果能指导专业建立和解决教学实际问题,教育教学经历论文 在市级以上正规刊物上发表一篇,或在吴忠教育发表2篇,在古 城教育导刊刊物上发表23篇,所写论文在区级以上评比中获奖, 市级以上会议交流。H、近3年来至少承担两位青年教师的培养任务,其中至少有一 位教师被评为校级含校级以上的教坛新秀,或教学成效显著受到 校级以上表彰。I、注重学生全面开展,培养学生特长,积极主动指导学生参加各级各类比赛活动,指导学生获得本学科、本专业市、区以上奖励。二、学科带头人的评选条件I、思想道德素质全面贯彻教育方针,关心学生全面成长,尊重学生的个性开展, 教书育人,为人师表,团结同事,模范履行职

6、责,具有良好的职业道 德。2、业务能力素质A、具备扎实的学科知识、教学实践性知识以及丰富文化背景知 识,并运用到教学实践中去,具备成功的教学经历和教学业务能力, 为学生提供高质量的效劳。B、具备教学反思能力,能以自身为对象,对自己的教学行为、教学观念、教育信念进展批判性反思,使自己的教学行为理性化,善 于发现课堂教学中的问题,能够从不同角度对问题进展分析,解决问 题时更具有灵活性、新颖性。C、能理解教育的复杂性和不可预测性,能正确把握教育、教学 改革开展动向,及时做出反映,并带动全体教师对已有的知识与经历 进展重组,适应教育的变化。D、坚持终身学习,能与他人进展广泛合作与交流沟通,善于听 取不

7、同意见、观点,准确发现自己及他人的优缺点,开展个人的专业 实践性知识,并进一步提高自身专业素质。E、近3年来每年均有开设校级示范性公开课,或近3年内有开 设中心学校以上观摩、公开课3次以上,通过授课引导本学科教师共 同解决课堂教学中存在的问题,主动进展课堂教学改革,有效提高课 堂教学质量。F、开展小课题研究,近3年来主持或参与中心学校级的教研课 题研究,并取得阶段性的成果,并得到同行的认可。G、近3年来均有教育教学经历总结,有12篇学术论文在市级 以上刊物上发表或奖励,有 23 篇教学论文、体会在古城教育导刊 上发表,或被教育部门学术团体评定为三等奖以上;或指导学生参 加教育主管部门主办或联办

8、的各类竞赛,获三等奖以上;优质课比赛 获中心学校级以上奖励。四、骨干教师、学科带头人职责1、认真学习党的路线、方针、政策,增强献身教育的责任感和 使命感,以德治教,廉洁从教;钻研现代教育理论、学科前沿知识与 综合知识,更新教育观念,与时俱进,不断提高自身业务水平;关爱 学生,培养学生,以师德带师能,以师能展师风,为广阔教师作出表 率。2、开展骨干教师、学科带头人校级指导活动。积极参加教育局 或学校组织的校内外教研活动,在校级承担教师培训或经历交流等。3、学校骨干力量和学科教学的领头人,要起到教学示范作用, 每学年都能承担中心学校和校级教学观摩课任务,或本人的教学经 历、论文起到引领作用,不断形

9、成教学风格,教学效果好;负责指导 培养学校 1-2 名学科教师,建立长效的培养机制,通过示范带教、课 题研究指导,促进教师成长,能热忱帮助其他教师并使之在教学竞赛 中获得好成绩,乐于培养和指导其他教师全面开展和不断提高。4、能针对当前课堂教学出现的问题进展研究,主持或参与校级 小课题研究,并向教务处上报阶段性的研究成果。5、积极承担教研组的教研工作,每学年至少开设一次学科经历 交流,组织参与编写校本课程教学资料。6、每学年撰写的教育教学论文 1-2 篇;每学年至少能有一篇教 育教学论文在古城教育导刊或以上刊物上发表。7、能针对如何全面提高教育教学质量进展研究,每年学校提出 一份教育教学工作建议

10、。五、培养、管理方法对骨干教师、学科带头人实行动态滚动式管理,由学校领导 小组对照任职资格和工作职责每年进展一次考核,确定人选,经公示 异议后,授予相应称号,学校为命名的骨干教师、学科带头人在 每年教师节颁发证书。1、骨干教师、学科带头人认定采取自荐或教研组推荐的方法, 由教导处、教科室、教研组及教师代表组成评选小组,对自荐或推荐 对象进展审核和考核并广泛征求教职工的意见,最后确定认定对象, 报学校领导小组研究,每年申报时间定为九月,并对申报和推荐教师 当月进展认定。2、骨干教师、学科带头人实行每年考核制度。学校对履行职责情况进展一学年定期考核和评估每年七月,建立档案。3、被认定的骨干教师、学

11、科带头人,应承担相应任务,认真 履行工作职责。4、实行动态管理。骨干教师、学科带头人的日常考核工作有 教务处和政教处负责,实行 3 年任期制的动态考核管理机制。对考核 合格,经考核小组评定可以继续认定。5、强化人本管理。学校将宣传推广骨干教师、学科带头人的 工作经历、成果和先进事迹,营造人才成长的良好舆论环境。6、完善信息管理。学校将建立骨干教师、学科带头人数据库, 掌握他们的根本情况和工作实际,做好队伍稳定工作。7、骨干教师、学科带头人有以下情形之一的,学校将取消相 关待遇,并收回证书。1、在申报评选工作中弄虚作假的。2、不履行岗位职责。3、热衷于以营利为目的有偿家教;乱订教辅用书和各种试

12、卷;体罚或变相体罚学生,造成不良影响的。4、违反其他有关规定,造成恶劣影响的。5、不承受学校安排的任务,工作马虎,纪律散漫,不认真 执行教学法规。6、不学习教育教学理论,对教学缺乏热情,墨守成规,教 育教学成果不明显。7、撤销命名由教导处提议,学校领导小组研究决定。六、相应的待遇:1、评为学校骨干教师、学科带头人,在岗位竞聘中可根据本学 科实际优先选岗,优先任用。2、各级各类的评先、评优、职称晋升在同等条件下将优先考虑。3、评为学校骨干教师、学科带头人,学校将免费为其订购教育 教学书籍。4、评为学校骨干教师、学科带头人,学校每年创造时机,选派 外出学习、观摩、培训。5、被评为学校骨干教师、学科带头人,优先考虑推荐市区级骨 干教师的评选。6、学校将提供参加高层学术交流、高效培训和外出学习、考察、 研究的时机,让他们丰富先进的教育理论、教育方法、教育手段,掌 握学科教育开展的新动态、新知识、新技能。7、评为学校骨干教师、学科带头人,学校在落实和兑现奖励性 教师绩效工资方面,在同等条件下,给予倾斜。五、成立学校考核认定领导小组及评选小组组长:马新生副组长:路云成员:路德 刘乐涯 马幸兰 洋 曾义2、评选小组组长:路云副助长:路德成 员:马幸兰 洋 马晓萍 马立荣 杨学华 赵淑红 顾丽丽 朱建忠 郭立宏骨干教师、学科带头人申报表学校 年 月 日

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