由四有新人走向四有领袖

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1、从四有新人到四有企业领袖改革开放初期,邓小平为了培养适合社会主义市场经济建设的人才,提出了四有新人的标准,即有理想、有道德、有文化、有纪律。在商品经济的成熟阶段,人类社会发展对企业 领袖们要求同样具有思想、有道德、有文化、有纪律、有战略这五大标准。一、有思想,是对企业家最基本的要求。如果一个企业领袖没有目标、没有梦想,整个企业 就是一个空壳,只有形式没有内容。就像一篇文章,不能给人以启导、教育的目的。那么,人的思想是由哪些方面创造出来的呢? 一般分为天赋、环境两大因素。对一个具有企业家风度的人来说,可能一开始步入社会就有一个伟大的梦想;有的人只是默默的勤劳工作而没有什么梦想。这就是一个人的天赋

2、给予他的使命。环境影响对一个人、一个团队也是很重要的。 有的人在成长过程中,条件可能不够优越, 可能影响自己的梦想的实现,延误了自己的理想, 甚至破灭了自己的夙愿。要改变这种现象就要找好的环境来修其不足,早期的革命家去欧留学、 邓小平把男足派往巴西训练等都说明环境的重要性。所以企业家要有思想,就要走近成功的企业和成功人士。解放思想,创新模 式是当代企业家的根本。二、道德是一个优秀企业家的底线,没有道德的领导者是不会给整个团队和社会做出有价值的贡献。“以德服人”是一个企业家最基本的要求,所以,一个成功的企业家更要提高自我 修养和素养,时刻关注着企业和社会两大对象。内、外因生物影响至关重要。要懂得

3、孝、德、道的意义。道是善,即是善,善相劝,德皆建。只要这个道德修好了,不仅自己企业内部德 高望重,而且会使企业的整个发展才会有一个大的提升,体现出其社会价值。三、有文化是要求企业家个人要有自己的高度。企业家的高度决定了一个企业的高度,一个企业家如果不具备新时代的文化要求,就不可能把一个企业引领到一个更高的层次,就跟不上社会经济的快速发展, 所以,企业家要通过学习和培养,发展主观能动性,冲破旧的观念 文化,创造新的社会文化和企业文化。近年,企业文化不仅得到国家政府的大力提倡,也受到企业界的高度重视,企业文化建设的成败,将对整个企业形象和品牌形象起到极大的促进 作用!这也是当代社会经济发展必须重视

4、的一个形态建设,这已经引起国家和行业领袖的高度重视。四、 有纪律是要求企业家对整个企业和整个社会的一种责任,古人云:无规矩不成方圆,企业员工必须在企业领袖的指导下有效工作,企业家必须在国家的政策方针的引导下有效的工作。任何违背人民的意愿、健康的事情,都要受到法律的严惩。这就要求企业家把企业带到一个正规化的轨道中。纪律建设是文化建设的一部分。 我们把握的要适合, 要有度,这是领袖人物的魅力和能 力的体现。好的纪律能使企业员工有效遵循, 能使自己能为行业学习的榜样, 能提高企业的 综合的竞争文化。企业战略是新时期对企业家领袖的更高的要求。那么什么才是行业领袖呢?首先,对外引导行业整个战略价值,对内

5、理解消费群体和市场。所以,行业领袖必须有一个整体利益的共同 构建设计的使命。理解品牌战略设计的成败的关键考核,是两个任务核实,一个是员工的收入是否与公司的收入成正比,另一个是客户的消费度是否得到提升。在战略设计中,品牌意识和打造的关键是价值链的竞争,比如原料的供应和竞争, 客户现金流的控制,信息和资金的共享。利益共同体的构建, 特别是搞好政府和企业的正确关系 问题。所以,现代企业领袖必须有企业远景规划、核心产品的竞争、企业文化和营销文化的打建必须紧紧地与企业结合在一起,引领企业走向成功。有思想、有道德、有文化、有纪律是现代企业领袖的新四有新人标准。总之,只有关注才是当今社会的真正人性和社会的共属, 建立在时代社会前进的脉搏,把握未来的实践者,企业领袖!

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