《2023年电力局调研报告》由会员分享，可在线阅读，更多相关《2023年电力局调研报告（4页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、2023年电力局调研报告 书目 第1篇电力局一把手蹲点调研报告 电力局一把手蹲点调研报告 根据县政府“开展干部作风建设年活动实施方案”的相关要求，切实做好“一把手蹲点调研”工作，我于xx年3月15日到3月30日间坚持到*供电所进行蹲点调研工作，围绕无违章现场的创建，深化绽开调研，详细报告如下： 一、*供电所概况 *供电所位于*城区南部，现有职工23人，其中正式工9人，全日制农村电工14人，辖区内有高压线路9条，150.1公里，低压线路63.4公里，担当着20个行政村，14000个凹凸压用户的用电管理任务。在xx年被河北省电力公司命名为“规范化供电所”，在xx年又通过了省公司的专项验收，成为*首
2、批“标准化供电所”之一。 二、存在的问题 *供电所坐落于104国道东侧，地理位置特别，其人员面貌代表着*电力基层员工的整体形象，是名副其实的“窗口”单位，因此，我对该所的工作一直重视，是我蹲点的首选。在调研周期间通过座谈会、和职工谈心、跟随施工现场、实地查看资料、走访客户等形势，全面查找该所平安工作中的不足之处： 一是个别职工在平安生产中侥幸心理严峻，养成了不良行为习惯，使之在工作现场尤其是小现场工作的时候，发生习惯性违章行为，部分职工的平安意识、平安水平、平安行为有待于提高。二是个别农电工由于多年来形成的一些不良习惯，对平安工作的相识欠深化，工作中存在麻痹大意的现象，甚至有个别人员遇有紧急状
3、况尤其是低压工作时不请示、不报告、不实行任何平安措施擅自处理，平安意识薄弱，标准化、规范化操作程度还有待加强。三是个别职工的安规学习欠深化、扎实，平安学问水平离上级要求还有肯定的差距，个别职工总认为各类事故通报的事情与自己还远。另外在实际操作方面还有些欠缺。四是供电所平安生产工作基础仍旧不牢，部分员工平安意识薄弱有待进一步提高，规范化、标准化作业没有得到有效落实，习惯性违章依旧存在，还须要加大落实力度，健全平安监督体系，保障平安生产工作。 三、实行的措施 一是严格执行平安生产日调度例会制度，加强现场管理。严格执行平安生产调度例会制度。调度会上将每天须要开展的重点工作进行说明，依据详细工作制定详
4、细的平安措施，为了全面驾驭基层单位的生产检修安排和执行状况，在局门户网站上发布基层单位的生产检修安排表，规范平安生产信息发布并更新，切实保证农电平安生产的可控、能控、在控。 二是加强职工培训教化，完善平安监督体系。制定全年平安培训安排，通过各种有效途径，抓好对职工、农电工常常性的平安教化和平安学问普及工作。定期或不定期对工作票签发人、工作负责人、工作许可人和各类生产人员的安规调考。并针对“三种人”工作性质，实行专项培训，专项考试，确保培训到位。以局正式文件形式重新明确局安委会人员和全局工作票签发人、工作负责人、工作许可人和平安员名单，切实发挥平安网络作用，使平安监督体系更加完善。 三是建立并完善平安生产事故调查体系。为实现xx年平安生产目标，仔细吸取平安事故教训，针对所定目标明年将建立并完善相应的平安生产事故调查体系，依据“按责论处”和“谁主管、谁负责，谁组织、谁负责，谁实施、谁负责”的原则，对发生的平安生产事故经过细致调查、分析，严格进行惩罚。 四是加强“三票一单一卡”管理。依据青县电力局“三票一单”管理规定仔细监督，对不合格的“三票一单”要仔细分析缘由，制订整改及防范措施，刚好提出整改看法。并刚好统计汇总本单位“三票一单一卡”的执行状况，对管理和运用单位提出整改和考核看法。
