总校校长上半年工作述职报告

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1、word可编辑总校校长上半年工作述职报告尊敬的各位领导、各位同仁:如今我将姚寨总校2022年上半年所做工作做一简要汇报,缺乏之处请批评指正。一、从转变思想入手,实在开展了一系列活动,使广阔老师可以尽快跟上开发区教育的快节奏,将“马上就办,办就办好”作为行动指南。进一步改变工作作风,甩掉一切拖沓、推诿、不作为的坏习惯,唤起老师的工作热情。二、健全机制,标准学校内部管理1从领导班子做起,首先对自己高标准、严要求,处处以身作那么,努力起到模范带头作用,做到有主见,想干事、能干事、干成事;2时刻牢记学校无小责,师生无小事,实在进步对学生和家长的效劳意识。3通过建立新的绩效工资分配方案、新的下属小学考核

2、制度等进一步调动教职工工作积极性,标准下属各小学的管理形式,并建立相应的监视评价体系,作为年终考核的重要指标。三、加强平安管理,进步平安意识。实在落实好平安网格化管理,将学校每一个角落都落实到人。逢会必讲平安,确保不出平安事故。严格落实文教局关于防溺程度安教育的相关要求,在各校周边区域的坑塘和危险水域悬挂警示条幅和标语二百余条。并在暑期安排了巡河值班。四、积极开展各项大型活动,进步各校凝聚力。在上学期举行了两项大型活动,分别是姚寨总校运动会和艺术节“文艺汇演”,均获得了圆满成功。通过这些大型活动,给各校提供了展示特长的平台,进步了创先争优的意识。另外总校还积极参加了文教局组织的职工篮球赛、小学

3、生足球赛,并在赛场上展现出良好的精神风貌。为了更好的推动校园足球的开展,在暑假还组织了一次为期5天的足球教练员培训班。五、加强与起步区先进学校间的交流学习,开阔眼界,找到差距。上半年先后组织各小学校长和骨干老师到紫薇苑小学、世纪路小学、尚璧小学和屯头小学参观学习,并邀请西填池小学业务副校长赵艳到姚寨总校做教学管理经历座谈,通过这一系列交流学习活动,使我们开拓了眼界,看清了差距;同时也学到了经历,找到了努力方向。总校上下目的一致,信心十足,向起步区先进学校看齐。六、从教学常规抓起,以教研促教学,逐步提升教学质量。教学质量是学校生存的根本,实在进步教学质量和内部管理程度也是有效防止生流失的最根本方

4、法。总校坚持每两周常规检查一次,标准各小学教学行为,对存在的问题及时纠正。总校成立教研组,将各学科骨干老师组成兼职教研员,形成各科学科带头人,以点带面,逐步扩散。打铁还需自身硬,教学质量的提升是根本,也是我们下一步工作的重点。七、积极改善办学条件,上半年对三所学校楼顶进展防水维修,平整了两块足球场地,对6所学校进展了不同程度的绿化,维修了一所学校的围墙,更换了局部门窗和桌凳,尽最大才能改善办学条件,为师生创造良好的学习和工作环境。存在的缺乏和下一步努力方向:一、课程开设不全,音、体、美等科目形同虚设,学生得不到全面开展。英语科目普遍偏弱,英语老师短缺,这也是造成整体成绩落后的重要因素。二、生流

5、失日益严重,随着周边民办私立学校的开展壮大,新生生不断流失,给公办学校的开展带来很大冲击。不能满足学生食宿是存在的客观短板,但是我们会通过优化学校内部管理,不断提升办学条件和教学质量来弥补自身的缺乏,只有将自身做好,得到家长的认可,才能做大限度保存生。三、专用教室和活动场地建立严重缺乏。近两年虽新建了几所学校,但规模都比拟小。有的根本没有预留专用教室,即使设计有的,也都是空白状态,仪器、设备、图书等均未装备,学生活动场地更是有限。下一步我们将逐年装备专室设备,改善学生活动场地,将电子白板、微机房等信息教育优先推向日程。四、老师年龄构造偏大,近两年退休老师将有二十余人,专业型人才匮乏。这也是造成课程开设不全、个别科目严重落后的重要原因。下一步我们将加强老师培训和学习交流,丰富老师专业构造,努力使中青年老师到达一专多能,尽最大才能开全课程,满足学生开展需要。尽可能为新招聘老师创造好的工作和生活条件,使他们能安心工作,扎根姚寨。以上是我对姚寨总校上半年的工作汇报,敬请各位领导批评指正。第 页 共 页

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