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1、【热门】生产工作方案3篇生产工作方案 篇1 一在总经理领导下开展工作，负责基地的车间生产，按方案完成全面工作任务 二组织建立车间的正常生产秩序，对车间主任和技术员的工作赋有领导责任，生产厂长工作标准。 三每日下班前例会支配明日生产任务做到有布置、有检查、有结果。 四车间责任到人，实行车间主任、技术员、组长责任制。正确准时处理生产中发生的问题。 五在生产过程中，要常常深化生产第一线，负责技术标准化工作。仔细检查岗位的各项规章制度和质量标准的执行状况，加强劳动纪律，对违反者赐予惩罚。 六负责全基地的设备管理工作，出现问题准时支配人员检修，不能由于设备问题影响正常生产任务。 七负责全厂平安：防火、防
2、盗、水、电管理，严格要求生产车间严禁吸烟。 八全面开展质量管理，树立“质量第一，用户至上”的思想原则。要求菌包成品率90%以上。 九仔细学习食用菌生产技术、专业学问，主动开展产品创新、达标升级工作。留意调研、收集有关资料、科技信息，坚决处理质量问题。支配组织车间职工定期学习，加快学问更新速度，保证职工按技术要求达到质量标准。 定期工作： 1.每日晚点组织车间主任、技术员例会，布置工作任务 2.参与经理办公会 3.每月组织一次工作总结会议 4.参与每周大周会 生产工作方案 篇2 为促进我乡油茶产业进展，实现农夫增收，企业增效、财政增长，依据县委、县政府关于进一步提升工业化、城镇化、农业产业化水平
3、的打算和关于农业优势产业进展的看法，特制定本工作方案。 一、目标任务 年规划进展9500亩，低改完成13000亩。新造高产油茶林1600亩，改造现有低产油茶林20xx亩。力争引进油茶深加工企业1家，扩大油脂加工生产规模，使茶油精加工率提高到一个新的水平。 二、时间支配 1、规划设计：年规划及年造林方案8月底日前上报乡办公室。 2、林地清理和幼林抚育：10月份前完成规划新造林山场的林地清理和低改林地的幼林抚育。 3、整地：12月前完成新造林山场和低改林中空地补植的打穴整地。 4、表土还穴和施肥：打穴整地后在次年1月份完成表土还穴和施肥工作。 5、造林及自查验收：次年3月份前完成新造林定植和低产林
4、补植造林，开展自查验收并上报有关资料至县油茶办。 6、县级验收考核：次年4月县开展验收和考核。 三、工作措施 （一）、加强领导，落实责任 1、成立工作机构。乡成立以乡长赖厚辉为组长，曾绍均、谢明生为副组长的油茶产业建设工作小组，工作小组在乡提升“三化”水平决战农业产业指挥部的领导下开展工作，工作小组下设办公室，刘建国为办公室主任，成员有：彭世军、韩福生，陈先俊，工作小组负责全乡油茶产业建设工作的组织协调，督查，考核，指导油茶基地建设的规划，调度，验收等工作。各村要成立相应机构，详细负责本村油茶产业建设工作。 2、强化责任落实。各村负责落实油茶基地建设任务、经营主体和山地流转的前期工作。有驻村领
5、导，驻村干部，村书记，主任详细抓，一级抓一级，层层落实责任的机制，各村要向乡政府递交责任状。 3、建立领导干部挂点抓示范基地建设。副科级以上领导每人每年要抓好一个集中连片100亩以上的高产油茶示范基地：各村也要抓好一个100亩以上的高产油茶示范基地：领导干部的高产油茶示范基地不能相互重叠。 （二）、广泛宣扬，充分调动茶农进展油茶产业的主动性 1、通过有线电视、办班培训、印发招商引资宣扬手册等形式，广泛宣扬油茶新品种的增产潜力，宣扬高产油茶林的栽培模式和低产林改造技术。 2、建立高产油茶示范基地，通过高产油茶基地的示范带动作用，增加茶农的主观能动性。 （三）、科学规划，建立油茶良种繁育基地 1、
6、各村依据自己的实际，结合乡下达的油茶产业进展任务，抓好任务的落实，5年的任务可提前实施完成，但不行延后。交通便利、地势平缓的山地原则规划为新造油茶：原有老油茶林原则规划为低改。同时，要严密组织实施，在实施中注意提高科技含量。县将供应丰产、稳产、抗病虫力强的优良品种，对油茶育苗必需用法经省级以上机构审（认）定的油茶良种，坚决杜绝有种就种、有苗就栽的现象。新造林油茶林一律用法无性系嫁接苗。 2、县乡将扶持建立优良无性系嫁接苗培育基地，在今后几年中基本满意新油茶林、改造低产林的苗木供应。 （四）搞好林地流转，落实经营主体 连片的林地是进展油茶产业的基础，要加快林权的合理流转，把分散经营变为集中经营。
7、各村要集中力气，多方做好工作，在自愿、合法、有偿的前提下加快林地流转，要巩固和完善油茶林经营承包责任制，保持政策的连续性，实行“谁造林，谁经营，谁受益”的的政策长期不变。要引导林农通过推广承包、转包、互换、租赁、拍卖转让、联营、股份合作等多种形式搞活林地用法权，鼓舞油茶林向有实力、懂技术、善经营的生产大户流转，根据“公司+专业合作社”、“公司+基地+农户”等形式培育大户，推动规模经营，确保林地连片集中。按当前林地的行情，50年租金原则上掌握在400元以下。要大力引导汲取.资金进展油茶，提倡和鼓舞大户承包经营，不造无主林，真正落实油茶经营主体。各村做好林地流转基础工作后，乡填好流转表，林业局会赐
8、予优先办理林权变更登记和发证。 四、政策扶持 （一）、主动向上争取项目资金，力争成为全县油茶产业项目重点乡。 （二）、建立油茶产业进展专项资金。专项资金单立账户，专款专用，对年初纳入了全县油茶产业进展规划，上报了作业设计，经批准实施，按时完成、集中连片在100亩以上的新造和低改油茶林，阅历收合格后，新造高产油茶林基地每亩补助200元，改造低产油茶林每亩补助100元,享受过上级有关资金补助的不予再补助。（三）、农信社等金融机构将对油茶大户实行信贷倾斜，增加对油茶林进展的贷款。 （四）、新造油茶林、低产油茶改造所需采伐林木，优先解决。 （五）、油茶加工企业的用地按工业用地赐予优待，执行关于加快推动
9、工业园区建设的实施看法县发号文件；油茶加工企业的税收执行县鼓舞投资促进开放型经济又好又快进展的若干看法县发20xx16号文件，享受本县的优待政策。 1、办理土地、房产、设备等资产评估、环境评估，以及会计、公证、签证等中介服务业务，由企业自有选择有资质的机构，任何行政主管部门不得指定和干涉。 2、假如投资固定资产达20xx万元人民币、年纳税100万以上，自企业纳税达上述规定标准年度起，其所缴纳增值税、所得税的地方部分，由县财政按下列状况嘉奖企业用于扩大生产后技术进步：一般加工企业，按第13年50%，第4年起按上年比例每年递减10%；省级科技部门（含）以上授予的高新技术企业和生产中国品牌、国家出口
10、名牌和江西省名牌、省级出口名牌（有效期内）的生产企业，自企业纳税年度起，第1年按80%，第2年起按上年比例每年递减10%。 3、除国家、省规定收取的行政事业性规费及证照工本费外，市及市级以下的行政事业性收费实行零收费。 （六）、用于油茶开发的山地流转时，县林业局的林权变更登记费用，按费用标准的50%收取。 五、督查考核，兑现奖惩 （一）、考核 乡党委、政府将油茶产业各村的进展油茶产业工作纳入年度工作考核内容。并依据工作要求实行“每年一调度、半年一检查、年度一验收“的考核制度。 （二）、奖惩 1、嘉奖各村。按考核结果，对完成乡下达任务90%以上的村进行排名嘉奖，一等奖1个、二等奖2个、三等奖3个
11、，同时由乡党委、政府对获奖村赐予表彰。油茶产业进展快的示范村评出3个赐予嘉奖。 2、嘉奖种植大户。依据统一检查验收，除兑现补助外，同时对排在前5名的种植大户赐予嘉奖。嘉奖的详细方法和金额由油茶产业工作小组另行制定。 3、惩罚。对完成县下达任务60%以下，排名后3名的村，赐予全乡通报批判。该村书记、主任书面对党委政府写出检查。 生产工作方案 篇3 新的一年开头了，需要制定一个新的工作方案了，下面是本人20xx年工作方案： 一、指导思想 要以公司对全年平安生产目标管理责任为指导，以工厂平安工作管理制度为标准，以平安工作总方针“平安第一，预防为主”为原则。开创平安工作新局面，实现平安生产根本好转。
12、二、坚固树立“平安第一”的思想意识 各部门要高度重视平安生产工作，把平安生产工作作为重要的工作来抓，仔细贯彻“平安第一，预防为主”的方针，进一步增加平安生产意识，出实招、使真劲，把“平安第一”的方针真正落到实处，通过进一步完善平安生产责任制，首先解决领导意识问题，真正把平安生产工作列入重要议事日程，摆到“第一”的位置上，只有从思想上重视平安，责任意识才能到位，才能管到位、抓到位，才能深化落实平安责任，整改事故隐患，严格执行“谁主管，谁负责”和“管生产必需管平安”的原则，力保平安生产。 三、深化开展好平安生产专项整治工作 完善各事故处理应急预案，加大重大隐患的监控和整改力度，仔细开展厂级月度平安
13、检查和专项平安检查，车间每周进行一次平安检查。加强对岗位现场的平安管理，准时查处违章指挥，违章操作等现象，最大限度降低各类事故的发生，确保工厂生产工作正常运行。 四、连续加强做好员工平安训练培训和宣扬工作 工厂实行办班、班前班后会、墙报、简报等形式，对员工进行平安生产训练，提高员工的平安生产学问和操作技能，定期或不定期组织员工学习有关平安生产法规、法律及平安生产学问，做好新员工上岗及调换工种人员的三级平安训练，提高员工平安生产意识和自我爱护力量，防止事故的发生，特种作业人员要进行专业培训、考试合格发证，做到持证上岗。仔细贯彻实行平安生产法，仔细学习公司下发的“典型事故案例”，不断规范和强化平安生产宣扬工作。引导车间、班组建立平安文化理念，强化管理，落实责任；将平安生产与保工厂稳定、和谐、进展紧密结合起来，做到平安生产警钟长鸣。 20xx年平安生产工作将连续本着“平安第一，预防为主。”的方针，根据“谁主管、谁负责”的原则，进一步分清责任，从维护工厂进展的大局动身，保持钛白人艰苦奋斗、吃苦耐劳的工作作风，严格履行公司的平安生产工作部署，掌握指标，主动行动，把平安生产工作抓紧、抓好，为工厂经济进展做大做强做出新的贡献。
