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1、生产矿长总结汇报材料范文 1、本人职责 认真贯彻执行国家有关安全生产法律、法规和上级部门的相关规定,全面负责矿井安全生产工作，对采煤、掘进、机电、运输、一通三防、防治水等安全生产管理工作负全面责任,坚持管生产必须管安全的原则,保证安全前提下合理组织生产。 2、对分管业务范围内的安全生产、工程质量负全面责任。是回采、井巷维修、矿井文明生产的第一负责人。 3、加强对分管职能科室的领导，对职能科室提出需解决的安全生产问题，要协调好相关的工作，及时发现，解决有关问题。 4、协助矿长主持召开安全生产办公会议和各类安全生产会议，研究分析安全生产情况。 5、定期组织进行生产系统重大安全隐患排查、治理,对排查
2、处的安全隐患，做到闭合管理,做到五落实。 、根据采掘计划,安排组织实施，认真审阅作业规程和安全技术措施。 二、履职情况： 22年10月29日到xxx任特派员,201年兼任生产矿长，针对井下运不应产问题，改造运输系统,增强运输能力,因提高煤质，修筑煤仓两个，实现1#与15#煤分装分运,2021年完成产量xxx吨,221年上半年完成xx吨。 1、规范各种制度 会议制度。周一、周三碰头协调会，周四科室内部会议，周五班前安全例会，周六安全生产调度例会。 劳动管理制度。如考勤制度、交接班制度、班前会制度，领导干部下井跟班制度,责任区管理制度。 验收制度。矿领导及五大科室参加、周验收、月验收。 隐患排查、
3、浪费排查每月组织两次，支护材料管理制度。 2、负责按照确定的采煤方法、采煤工艺、生产接替组织生产。 、抓好安全管理工作，特别注重五大自然灾害管理，做到重点区域重点监管。 、根据采掘计划,每月制定生产计划及附属工程计划。 三、个人工作流程 1、每天参加班前，掌握上一班的生产情况及完成任务情况,协调配合解决生产问题,交待注意事项。 、根据计划严格落实跟班下井，现场指导安排工作,查隐患，现场盯守整改。 3、审批井下各种材料的领用,会审作业规程及安全技术措施。 、组织井下浪费排查大检查。 、组织召开各种会议。 6、制定每月生产任务和工程计划。 7、搞好工程验收和结算工作。 8、督促检查分管部门的软件资
4、料及落实情况。 9、迎接好上级检查,搞好接待工作。 四、隐患排查（个人隐患和分管工作) 个人隐患： 1、存在重生产,轻安全思想,工期紧张，任务欠缺，有时会忽略安全,不注重细小环节的隐患。 2、执行制度不严，在隐患排查上,只是一说而过，没有安排责任人跟踪到底，在三违上，只是批评教育,按制度处罚的少,在管理上,有安排部署,无督查验收。 、性格急、脾气暴、爱发脾气、说脏话。 4、管理上离精细化还有一定差距，处于粗放管理，靠经验、老办法、老套路的思想还被束缚，科学管理有差距。 分管隐患： 1、分管部门的执行力差,好人主义严重，如考勤上有送人情现象。 2、最全面的范文参考写作网站人员思想有差距,消极怠工现象存在,主动性、积 极性、创造性差,被动工作,不能充分发挥个人的主观性能。 、责任性差、不能做到日事日毕。 整改办法： 1、认清形势,改变观念，做到不安全不生产,时刻把安全工作放到首位。 2、增强执行力，绷紧安全弦,严格执行制度。 3、不断加强学习,提高自身综合素质,改变自己不良习惯。 4、根据质量标准化和企业管理标准化认真开展工作。 5、加强培训教育,建立考核机制,增强责任性,提高执行力。 总之,通过这次整顿,借助东风开展好个人的自查自纠和规范生产管理上不规范的行为,确保我矿安全生产。 生产矿长:xxx 20xx年月2日
