《2023年面试要点准备》由会员分享，可在线阅读，更多相关《2023年面试要点准备（18页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、2023年面试要点准备 一、如果你通过这次竞争走上副团职领导岗位，如何发挥自己的优势做好这个岗位的工作？如果竞争不上，你将如何对待？ 职务提高了，工作干劲不减，继续脚踏实地扎实工作，带领大队“一班人”加强消防监督，确保辖区不发生重特大火灾事故。加强队伍管理，确保队伍内部高度稳定。积极向区委区政府汇报消防站建设工作，努力把滨城区消防站建成全省一流的消防站。如果高配不上，自己端正态度，不气馁，多从自身找原因，发扬成绩，克服不足，倍加努力，以后有机会再参加考核。 二、在改革开放的新形势下，每名干部都面临着抵制腐朽思想侵蚀的严峻考验，你如果成为一名副团职领导干部，将怎样经受住这一考验？ 加强学习，树立
2、正确的世界观、人生观和价值观，积极参加各类警示教育，增强拒腐防变能力，自警自醒自力，严格二个禁令和各项规章制度，自觉接受监督，防微杜渐，做到出淤泥而不染。 三、从事领导工作经常会遇到各种各样的矛盾，你作为一名副团职领导干部，在某项工作中如果与你的直接上级领导发生了意见分岐，将如何处理？ 首先端正心态，在组织上自觉服从上级领导决定，非原则问题要互谅互让，求同存异。如果自己正确意见未得到采纳，也不因此而消极工作。重大原则问题可向上级反映。 四、在工作中，假如遇到主要领导对你工作不支持，该怎么办？ 冷静对待，首先从自身上找原因，若属自己失误，应及时调整工作思路，与主要领导在思想上、行动上保持一致。若
3、是主要领导对自己有成见，应积极沟通，求得支持，化解成见，灵活处理问题。 五、你的一位领导脾气比较急，批评下属时常常不留情面，大家的工作情绪经常受到影响，作为下属，你该怎么办？ 首先对领导的批评应该认真接受，不能因为领导严厉的批评而产生逆反心理，以致影响工作。其次可以私下找机会和领导沟通，婉转地说明这种工作方法可能会影响工作的正常开展，尽量取的领导谅解。至于是否接受建议、改变方法，由领导决定。 六、如果你到一个新单位，发现情况很糟，工作不利，同事关系很差，你会做哪些努力来改变这种状况？ 首先自己要起表率作用，要勤奋工作，以身作则，和单位的同志们搞 1 好关系，带动其他人的工作积极性。可以向领导提
4、出建议，把个人工作目标的实现与年度考核挂起钩来，物质、精神奖励提高大家的工作积极性，逐渐树立风正气顺人和的环境。 七、俗话说“没有规矩，不成方圆”，可是又有人说要创新就不能守规矩，你怎么看？ “没有规矩，不成方圆”这句话是有一定道理的。但是我们也不能墨守成规，有些时候，我们也要勇敢的突破“规矩”的限制，坚持“创新”。 规矩和创新是紧密联系，问题的关键在于“度”的把握，把握好“度”其他问题迎刃而解。 八、请你谈一谈领导者应该怎么对待缺点较多、能力较差的下属？ 手心手背都是肉，不抛弃、不放弃，积极主动的靠上帮和带，用一颗包容心去感化和带动下属，尽量少批评，不讽刺，不挖苦。同时扬其长而避其短，适才适
5、用。 九、联系实际谈谈怎样正确处理同上级的关系。 官兵平等 领导者与被领导者在人格上是完全平等的，但领导者是代表组织或单位进行领导工作的，尊重上级的正确领导，在一定意义上也就是尊重和爱护整个组织。 应对上级领导的决策进行深入的分析研究，反复领会其意图，明确自己工作在整个决策方案中的地位和作用，以便自觉地主动地而非被动的、盲目地予以实施。 如果是副职，切勿事事依赖正职。在尊重正职的同时，主动发挥参谋和助手的作用，做好自己分管的工作，只是在该请示时才请示。 如果上级是平庸无能者，应该顾全大局，在适宜时机主动出谋划策，在关键问题上及时予以协助；如果上级是强横霸道者，最好私下据理力争，切勿胆怯盲从，唯
6、唯诺诺，以免助长对方气焰；如果上级是追求完美者，应该予以提醒：工作不少，有个主次缓急，样样追求完美可能因小失大； 如果上级是妒贤嫉能者，可在适当时机委婉规劝之，可用虚怀若谷的诚意去感动。 向上级取经，学习有益的领导经验，同时从其失误中汲取教训。 十、“谁在背后不议人，谁人背后无人议”对此你是怎么理解的？ 这是一个客观存在的事实，每个人都得面对及正视它。 2 每个人应首先约束自己，不在背后议论别人，特别是别人的缺点和隐私，因为这是不道德的，如果无大碍的，抱以“有则改之，无则加勉”的态度，清者自清，浊者自浊，工作中当面说清楚，背后不议论，一个单位如果背后议论现象严重，说明正气不足。作为领导者应讲明
7、利弊，以正风气。 十 一、为什么有的单位能“三个臭皮匠赛过一个诸葛亮”，而有的单位则是“三个和尚没水喝”，对待后一种情况，如果你去上任，该怎样处理？ “三个臭皮匠赛过一个诸葛亮”的良好局面，我想这和一个单位的领导善于激励人、团结人有关，一个人的力量也许是有限的，但作为领导人如何能把大家的聪明才智集中起来，把群众的力量整合起来，形成优势互补，做到人尽其能，物尽其材，则这个单位必将蒸蒸曰上。面对“三个和尚没水喝”的状况我将采取如下措施加以整改： 1、调查了解情况，掌握干部积极性不高、形不成合力的原因。 2、建立健全制度，严格按制度办事，按规章办事。 3、树立典型，表彰先进。对于表现好的干部，要大力
8、表扬，使先进更先进，使后进赶先进，真正形成一种争先恐后的良好局面。 4、解决干部实际困难，使干部一心扑在工作上，注意关心干部的生活，注意解决他们生活上的实际困难。 十二、如果你有一位固执武断的领导，你会经常提合理化建议吗？ 领导脾气直也好，固执也好，只要出于公心，为工作，就应该尊重和原谅他，并且按他的安排去做。适当的时候，可以用谈心、汇报思想等方式委婉地提出自己的看法，在有合理化建议时，照提不误，因为那是对自己和工作负责。 十三、遇到挫折你会怎么做？ 道路是曲折的，但发展的前途是光明的。不经历风雨，怎么见彩虹，挫折是人生必不可少的考验，经历越多的挫折，人就会越成熟，所以要正视挫折，不要回避。其
9、次要对挫折的原因进行分析，然后对症下药，用正确的方法解决它。同时调整心态，必要时改变一下工作方法，使当前工作得以正常开展。 十四、如果你做的一项工作受到上级领导的表扬，但你主管领导却说是他做的，你该怎样？ 宰相肚里能撑船，是你的别人也抢不去，不是你的抢也抢不走。 我首先不会找那位上级领导说明这件事，我会主动找的的主管领导来 3 沟通，我的主管领导认识到自己的错误，我想我会视具体情况决定是否原谅他。 十五、外地有人过来参观、学习，你如何组织会议？ 准备相关资料。了解来人的一般情况，如人数、级别、参观内容、以便安排食宿，做好迎接准备。选择并布置会场，布置好主席台，写好嘉宾的座签，准备欢迎横幅、鲜花
10、、水杯等，现场设置路标。确定发言人，记录员，摄影师等，必要时要通知新闻媒体。召开相关会议。听取来访者的其他意见，做好善后工作。 十六、一个会议上，分成两派意见，大家争执不下，如果你是主持人，这时候你该怎么办？ 作为会议的主持人，要保持清醒，我会把双方争论的焦点记录下来，然后建议大家安静，再次阐述本次会议的目的，就是要大家对某一问题提出解决办法，而不是争执（语言、语气尽量做到诚恳而不失幽默），等局面稳定下来后再要求双方各派一名代表将己方的意见、观点、计划总结出来，通过阐述自己的理由，举手表决，少数服从多数的意见。 十七、古人云：“疑人不用，用人不疑”。你在使用下属干部时，是否采用“用人不疑”的观
11、点？ “用人不疑”体现了在用人上经考查、分析、判断之后应有的一种充分信任、大胆使用的气魄和风格。 用人完全“不疑”也不可取，因为所用之人的成长是受各种因素影响、不断发生变化的。所以正确地用人的“疑”与“不疑”是辩证的，不应绝对化。 十八、如果你在这次考试中没有被录用，你怎么打算？ 要点： 有成功就必定会有失败，如果这次失败了也仅仅是一次而已。 第 一、要敢于面对，面对这次失败不气馁，要有自信，相信自己经历了这次之后经过努力一定能行，能够超越自我。第 二、善于反思，对于这次考试要认真总结经验，思考剖析，能够从自身找差距。正确对待自己，做一个明白人。第 三、走出阴影，要克服这次失败带给自己的心理压
12、力。第 四、认真工作，回到原单位岗位上后，要实实在在、踏踏实实地工作。 第 五、再接再厉，以后如果有机会我仍然会再次参加竞争。 十九、你手头上有许多重要的工作，你的领导又交给你一件任务，而 4 你没有多余的时间，你如何处理这件事情？ 合理安排工作，列出轻重缓急，实在挤不出时间，可以向领导反映，请领导协调一下安排其他人承办。不能因为手头上有其他重要工作，耽误领导交办的其他工作任务。 二 十、作为一名领导干部，“党性强、有能力、肯干事”是立身之本。请你就这三方面谈谈你的认识。 这三方面是有机的整体，整体缺一不可。党性强，就是讲政治，就是德的体现，同党保持高度，同各级党委保持高度一致。有能力，就是有
13、干事创业的素质，有工作思路，能干事，干成事。肯干事，就是德才的发挥与体现，脚踏实地扎实工作。 二十一、假如你是一名副职，若“一把手”安排工作往往一竿子插到底，你将如何对待这个问题？ 有两种情况： （一）如果是“一把手”工作方法上的问题，那么：首先应该肯定这也是“一把手”对工作负责的态度，应给予理解。作为副职把各项工作安排在前，干在前，一把手也就不必再往插杆子了。 （二）如果是自身不足而造成“一把手”不信任，那么提高自己的工作能力、工作水平，增强事业心、责任感，工作做到积极主动。 二十二、假如你走上所报考的领导岗位，在第一次全体官兵大会上让你讲话，谈谈打算。 简要介绍基本情况，让大家了解自己。
14、调查研究，了解基本情况（上情、下情、岗位职责）。 虚心学习，尽快进入角色，成为所在岗位的行家里手。 摆正位置，当好参谋，坚持集体领导下的分工负责制。 密切联系群众，严格要求自己，勤政廉洁，当好公仆。 二十 三、你上任后，在布置工作时遇到下级反对，将如何处理？ 首先冷静分析下级反对的具体情况（多数人反对，还是少数人、个别人反对）。 若是决策失误，要进一步调查研究，若是下级对此项决策不够理解，应加强宣传，若是下级在执行这一决策过程中有一些实际困难，应积极帮助解决。 二十四、请你谈谈如何在班子中当好“配角”。 5 按照分工，明确职责，坚持集体领导下的分工负责制。 积极参与集体领导，敢于发表自己的独立
15、见解。 摆正位置，当好助手，维护集体领导，诚恳待人，团结同志。 依据岗位职责，善于独立自主地开展工作，勇于承担责任。 坚持民主集中制原则，坚决执行集体决议。 二十五、如果这次你被选拔到新的工作岗位上，你应当注意哪些问题？ 摆正自己的位置，职务提高工作干劲不减，继续脚踏实地扎实工作。 谦虚谨慎，努力学习。不脱离群众，掌握科学的工作方法。 二十六、请结合实际进行阐述：领导干部要“堂堂正正”做人。 脚踏实地扎扎实实工作，严格落实条令条例和各项规章制度，落实两个禁令，不评头论足，议论别人，抵制腐朽思想，落实四个珍惜，做到出淤泥而不染。 二十七、加强团结是做好各项工作的基础。你如果成为一个单位的领导，对搞好本单位团结有什么想法和打算？ 要搞好一个单位的团结，单位领导是关键。作为一名单位领导，要把维护和增强单位团结作为工作的一项重要内容。正
