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1、成本核算表格范例1、生产部/车体总装科部门名称生产部/车体总装科填表日期2001年1月30日资源名称计划数（实际数）总金额动因名称计量单位总动因数量分配权数成本对象名称分配金额工资100000人工小时小时200003000WMC100/M115000.004000WMC125/M420000.005000WMC150/M625000.001000质量预防成本5000.003000质量内部故障损失成本15000.001500非正常效率损失成本7500.002500正常效率损失成本12500.00废品3000按金额分配人民币30003000质量内部故障损失成本3000.00次品1000按金额分配人
2、民币10001000质量内部故障损失成本1000.00半成品占用利息5000按金额分配人民币50005000资金占用成本5000.00说明：填表人审核人部门负责人生产部/车体总装科成本汇总:合计项目计划金额实际金额金额差异（计划-实际）WMC100/M115000.0015000.000.00WMC125/M420000.0020000.000.00WMC150/M625000.0025000.000.00质量预防成本5000.005000.000.00质量内部故障损失成本19000.0019000.000.00非正常效率损失成本7500.007500.000.00正常效率损失成本12500.
3、0012500.000.00资金占用成本5000.005000.000.00合计109000.00109000.000.002、生产部/发动机装配科部门名称生产部/发动机装配科填表日期2001年1月30日资源名称计划数（实际数）总金额动因名称计量单位总动因数量分配权数成本对象名称分配金额工资43000人工小时小时100001000100发动机4300.002000125发动机8600.003000150发动机12900.00500质量预防成本2150.001000质量内部故障损失成本4300.001500非正常效率损失成本6450.001000正常效率损失成本4300.00废品2000按金额分
4、配人民币20002000质量内部故障损失成本2000.00次品500按金额分配人民币500500质量内部故障损失成本500.00半成品占用利息 说明：3000按金额分配人民币30003000资金占用成本3000.00填表人审核人部门负责人生产部/发动机装配科成本汇总:合计项目计划金额实际金额金额差异（计划-实际）100发动机4300.004300.000.00125发动机8600.008600.000.00150发动机12900.0012900.000.00质量预防成本2150.002150.000.00质量内部故障损失成本6800.006800.000.00非正常效率损失成本6450.006
5、450.000.00正常效率损失成本4300.004300.000.00资金占用成本3000.003000.000.00合计48500.0048500.000.003、品质管理部部门名称：品质管理部填表日期：2001年1月30日资源名称计划数（实际数）总金额动因名称计量单位总动因数量分配权数成本对象名称分配金额工资57270.24按比例分配比例10040质量预防成本22908.1060质量鉴定成本34362.14差旅费1467按金额分配人民币14670质量预防成本0.001467质量鉴定成本1467.00试验检验费595.3按金额分配人民币595.3595.3质量鉴定成本595.30其他125
6、71.64按金额分配人民币12571.6412571.64质量鉴定成本12571.64处理质量事故费用20000按金额分配人民币2000020000质量内部故障损失成本20000.00说明：1、质量管理直接费用/工资（应发）=部室+车体品质科+发动机测功室+发动机品质科+发动机收货组+返聘+附加2、质量管理直接费用/其他=折旧+文具+办公费+电话+业务招待+公务车+低值品+劳动保护填表人：审核人部门负责人品质管理部成本汇总:项目计划金额实际金额金额差异（计划-实际）质量预防成本22908.1022908.100.00质量鉴定成本48996.0848996.080.00质量内部故障损失成本200
7、00.0020000.000.00合计91904.1891904.180.004、配套部（表1）部门名称配套部填表日期2001年1月30日资源名称计划数（实际数）总金额动因名称计量单位总动因数量分配权数成本对象名称分配金额工资36000按比例分配比例10020发动机零部件米购7200.0080车体零部件米购28800.00其他10000按比例分配人民币10020发动机零部件米购2000.0080车体零部件米购8000.00质量管理差旅费4000按金额分配人民币40001000质量预防成本1000.003000质量内部故障损失成本3000.00原材料占用利息20000按金额分配人民币200002
8、0000资金占用成本20000.00填表人审核人部门负责人配套部（表2）部门名称作业名称配套部填表日期2001年1月30日成本对象名称分配金额计量单位计划数（实际数）总金额动因名称总动因数量分配权数发动机零部件米购9200人工小时小时30006009001500100发动机125发动机150发动机1840.002760.004600.00车体零部件米购填表人36800人工小时审核人小时20000300040005000部门负责人WMC100/M1WMC125/M4WMC150/M65520.007360.009200.00配套部成本汇总:合计项目计划金额实际金额金额差异（计划-实际）WMC10
9、0/M15520.005520.000.00WMC125/M47360.007360.000.00WMC150/M69200.009200.000.00100发动机1840.001840.000.00125发动机2760.002760.000.00150发动机4600.004600.000.00质量预防成本1000.001000.000.00质量内部故障损失成本3000.003000.000.00资金占用成本20000.0020000.000.00合计55280.0055280.000.005、营业部/销售一科部门名称营业部/销售一科填表日期2001年1月30日资源名称计划数（实际数）总金额动
10、因名称计量单位总动因数量分配权数成本对象名称分配金额工资8000按比例分配比例10020销售地区/江西1600.0020销售地区/江苏1600.0020销售地区/山东1600.0020销售地区/浙江1600.0020销售地区/安徽1600.00促销奖12000按比例分配比例10015销售地区/江西1800.0020销售地区/江苏2400.0010销售地区/山东1200.0045销售地区/浙江5400.0010销售地区/安徽1200.00广告费180000按比例分配比例10015销售地区/江西27000.0020销售地区/江苏36000.0010销售地区/山东18000.0045销售地区/浙江8
11、1000.0010销售地区/安徽18000.00销售费用/运杂费16000按金额分配人民币160002000销售地区/江西2000.005000销售地区/江苏5000.004000销售地区/山东4000.002000销售地区/浙江2000.001000销售地区/安徽1000.002000非正常效率损失成本2000.00成品占用利息 6000按比例分配比例100100资金占用成本6000.00说明：促销奖的分配权数按实际发生数构成分配，该实际发生数与当地销售数量从正比。填表人审核人部门负责人营业部/销售一科成本汇总:合计项目计划金额实际金额金额差异（计划-实际）销售地区/江西32400.0032400.000.00销售地区/江苏45000.0045000.000.00销售地区/山东24800.0024800.000.00销售地区/浙江90000.0090000.000.00销售地区/安徽21800.0021800.000.00非正常效率损失成本2000.002000.000.00资金占用成本6000.006000.00
