人力资源开发与管理模拟题单项选择.

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1、人力资源开发与管理模拟题(一)1、保证组织的目标实现与成员发展的最大化,实现这一目的的关键在于()A、良好的发展机会B、工作的有趣性C、工作时的表扬和肯定D、激励2、提出人的需求分为三类,即存在需求、关系需求和成长需求是由()提出的A、马斯洛B、赫茨伯格C、奥德费D、弗洛姆3、20世纪二三十年代,美国哈佛大学教授埃尔顿梅奥提出了()假说。A、社会人B、经济人C、管理人D、复杂人4、“土地是财富之母,劳动是财富之父”,从而肯定了人的劳动及其能力经济作用,是出自()B、政治算数D、资本论A、赋税论C、国富论5、职位评价的前提是()A、工作描述B、工作分析C、工作评价D、工作绩效6、最古老,最简单的

2、一种职务评价方法是()A、序列法B、套级法C、计点法D、因素比较法7、下列不属于人员测评准备阶段的工作的是()B、明确测评对象和内容D、选择测评环境A、设定选拔标准C、设计测评方案B、降职 D、降级8、下列不属于移动配置型的方式的是()A、晋升C、调动9、下列关于培训和开发说法错误的是()A、是一种系统化的智力投资B、一种纯粹的成本支付性活动C、对员工来说,可以补充新知识、掌握新技能、确立新观念,还可以增强员工的满足感D、对企业来说,是一时的投资,但成果会在企业经济效益指标上反映出来。10、评价中心技术主要是针对()的测评A、行政能力B、沟通能力C、管理能力D、认知能力11、通过人与事的配合及

3、人与人的协调,充分开发利用员工,实现组织目标的是()A、人员配置B、面试C、招聘D、规划12、下列不属于绩效管理的四个部分的是()A、绩效计划B、绩效辅导C、绩效考评D、反馈沟通改进13、绩效管理的战略目的是指()A、通过绩效管理引导员工行为,将员工的活动和组织的战略目标联系起来,使其与组织的 战略目标保持一致,最终实现组织的战略目标B、通过绩效管理,可以“知人”即清楚的了解员工的特点和工作状况,可以为各项人力资源管理决策提供依据C、一个科学、完整、健全的绩效管理体系可以保证组织依法行事D、通过绩效管理,奖励组织倡导的行为,惩罚不符合组织价值观的行为,可以建立或强化 正确、明确的组织价值观和文

4、化14、下列不属于工作本身的是()A、有趣的工作B、工作有成就感C、有晋升和奖励机会D、有知趣相同的同事15、常见的计件工资制、销售提成制,是属于()A、绩效工资B、技能工资制C、年功工资制D、职务工资制16、法定福利保险主要是指各种社会保险,其中费用全部由企业负担的有()A、工伤保险和生育保险B、养老保险和医疗保险C、工伤保险和失业保险D、养老保险和失业保险17、社会保障的概念首先是在社会保障法案中提出的,其颁布国家是()A、美国B、英国C、德国D、法国 18、经济学家对于社会物质和货币形态的投入下降,而社会最终的实际资产财富却不断增长的原因,最后得出的结论是()B、人力因素D、环境因素)B

5、、提高企业效益D、知识的提高)B、因材施教原则D、迎合员工需要原则B、财务管理D、司法管理A、技术因素C、经济因素19、下列不属于员工培训与开发目标的是 (A、培养员工能力C、灌输企业文化20、下列不属于员工培训与开发原则的是 (A、理论联系实际原则C、心态原则21、社会保障管理的内容不包括()A、行政管理C、监督管理 22 、期望理论是美国心理学家费洛姆1964 年在哪个著作中提出的()A、工作激励因素B、工作与人性C、工作与激励D、社会交换中得不公平23、在 21 世纪的信息产业时代,组织发展的核心战略是()A、企业管理战略B、人力资源战略C、财务管理战略D、营销管理战略24、在众多人员定

6、位分析方法中,最为基础的是()A、DOL系统分析方法B、需求量表法C、工作元素分析法D、职位分析问卷法25、18 个量表是由下列哪种分析方法提出的()A、DOL系统分析方法B、能力需求量表法C、关键事件技术D、医疗分析系统26、人员素质测评的最好的测量工具是()A、心理测试C、评价中心技术B、面试D、履历档案分析技术27、关于心理测试的定义是由哪位著名的心理测验家提出的()A、斯金纳B、S.弗洛伊德C、阿娜斯塔西D、罗杰斯28、“为本部门”“按照经理的要求”这样的句式说明的是()A、界定职务说明书的规范标准B、界定工作的范围和性质C、界定共同协商的原则D、界定任职者的工作依据和具体要求29、用

7、非常简洁和明确的一句话表述该职位的价值和理由,这是()A、工作范围B、工作编号C、工作职责D、工作概要30、员工培训的主要方面是()A、知识的学习B、技能的提高C、态度的转变D、职责和任务31、下列不属于员工培训与开发方法形式的是 ( )A、讲课法B、在职培训C、定期考试D、案例法32、由实体形态的“效率”和价值形态的“效益”两个方面是指绩效的那个层面()A、组织层面B、团体或部门层面C、个体层面D、以上都不是33、持绩效是“工作产出”“完成的工作任务”“生产量”的观点是()A、彳丁为观B、结果观C、潜力观D、以上都不是34、仅适用于不太复杂的工作的的绩效考评方法的是()A、360度考评法B、

8、平衡记分卡C、行为锚定法D、关键事件法35、一般情况下,考评者都是员工的直接上级或间接下级,除了()之外A、360度考评法B、平衡记分卡C、行为锚定法D、关键事件法36、能稳定员工队伍,增强员工安全感和忠诚度的工资制是()A、绩效工资B、技能工资制C、年功工资制D、职务工资制37、下列不属于福利的项目是()A、奖金B、补贴C、福利设施D、医疗保障38、偏重于带有特殊性的个体差异,对不同需求间联系的限制较少的理论是()A、马斯洛需求层次理论C、 ERG 理论B、赫茨伯格双因素激励理论D、成就需要理论39、下列关于 ERG 理论和马斯洛的需求层次理论关系说法错误的是()A、ERG理论把人的需求分为

9、三类,马斯洛把人的需求分为5类B、ERG 理论在需求的分类上比马斯洛的理论更完善C、ERG 理论的人的需求没有明显的界限,是一个连续体而不是层次等级关系,而马斯洛理 论是人的需求是层次递进关系D、ERG 理论认为某种需求得到基本满足后,其强烈程度不仅不会减弱,还可能会加强,这 是与马斯洛理论的不同的地方40、绩效考评的方法多种多样,按照员工绩效的优劣程度,通过比较每个人的相对等级或名次的方法的是()A、自我报告法B、排序法C、量表法D、关键事件法41、人性的最早认识是()A、社会人假设B、自我实现人假设C、复杂人假设D、经济人假设42、科学管理之父泰勒是哪种人性假设的代表()A、社会人假设B、

10、经济人假设C、自我实现人假设D、复杂人假设43、对企业各类工作的性质、任务、职责、劳动条件,员工担本岗位任务应具备的资格和条 件进行分析,并制定出工作说明书、任职资格说明书、职务说明书的过程是()A 、工作分析B 、工作评价C、 工作规范D 、工作描述44、下列关于工作分析的内容不正确的是()A、需要多少人来完成此项工作B、需要完成什么样的工作C、工作在哪里做D、为谁而工作45、下列不属于职务说明书的内容的是()A、工作标识B、工作概要C、资格说明书的编写D、工作分析方法46、既是人力资源管理的基本工具,又是人力资源管理的起点是()A、工作描述B、工作分析C、工作评价D、工作绩效47、按照培训

11、的内容不同,可以将培训开发分为( )A、发展性培训B 、专业知识培训C、基本技能培训D、工作态度培训48、有计划、有步骤地对在职各类员工进行全面培训,而不是只培训管理人员或一般工作 人员,但不等于没有重点,属于下列哪个原则 ( )A、启发性和激励的原则B、全员培训与重点提高的原则C、自发创造原则D、兴趣原则49、绩效考评中,只考评结果或只考评行为的优缺点说法错误的是()A、只考评结果操作简单明了,易于创造结果导向、创新的组织文化和氛围B、只考评结果适用于工作结果不独立和不易量化的工作C、只考评行为能及时获得个人活动信息,有助于指导和帮助员工,同时有利于管理的规范 化D、只考评行为不利于创新,员

12、工易于循规蹈矩50、下列不属于社会保障管理原则的是()A、依法管理原则B、公正公开效率原则C、属人原则D、内外协调一致原则51、依据一定的法律和规定,为保证社会成员的基本生活权利而提供的救助和补贴指的是()A、 增值加薪C、促进消费52、员工绩效的形成链正确的是() A、能力、知识、行为、态度、任务 C、知识、能力、行为、态度、任务B、社会保障D、福利管理B、任务、能力、知识、态度、行为D、能力、知识、行为、态度、任务53、工作分析的结果一般是()A、工作评价B、C、工作规范D、54、辨别和描述一个职位的最重要的特征是()A、工作说明书C、工作规范55、决定内部公平的首要方法是()A、绩效考评

13、C、工作规范工作描述 以上都不正确B、D、B、D、工作评价工作描述工作分析工作评价56、薪酬体系的规划包括总体规划和分类规划,下列属于总体规划的是()A、薪酬管理总目标B、工资计划C、奖金计划D、福利计划57、自我实现人假设与麦格雷尔的Y理论是相对应马斯洛的五种需求的哪种()A、生理需求B、安全需求C、尊重需求D、自我实现需求58、复杂人假设是 20 世纪 60 年代末70 年代初由薛恩提出的,其观点正确的是()A、逃避责任、缺乏雄心不是人的天性B、人的本性是不喜欢工作的,只要有可能就会逃避工作,只有强迫、控制才会去工作C、组织中的员工不是单纯的追求经济利益的经济动物,也不是为了获取最大的经济

14、利益, 便可按照管理者的命令行事如同机器或机器的附属物为管理者服务D、人的需求不是一成不变的,而是会因人、因时、因地发生变化59、以人为中心的管理方法是建立在哪种假设观点之上()A、社会人和自我实现人假设B、经济人假设C、自我实现人和经济人假设D、复杂人假设对工作特征的揭示和概括,这是()工作规范分析工作条件分析下列关于观察法的说法错误的是()用于常规性、重复性工作 不适用于以体力活动为主的工作 有直接观察法、间接观察法、自我观察法三种 具有真实性、深度性和灵活性,但同时比其他传统的分析方法所用的时间长、成本高 人员定位分析的概念是在RJ布克哪年提出的()1915 年B、 1916 年1917 年D、 1918 年60、A、C、61、A、B、C、D、62、A、C、63、B 、工作环境分析D 、工作名称分析B、赫茨伯格D、墨菲把绩效考评视为管理的七大致命痼疾之一,认为应该彻底消除员工的绩效考评,持这种 说法的是() A、马斯洛C、爱德华戴明64、要形成最终绩效

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