《骨干教师培训工作计划标准模板（二篇）.doc》由会员分享，可在线阅读，更多相关《骨干教师培训工作计划标准模板（二篇）.doc（4页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、骨干教师培训工作计划标准模板坚持“研训一体，分层培养”、“项目管理，任务驱动”的工作模式，继续开展“幼儿园骨干教师个性化培养策略”的研究。通过专家引领、自主研究、案例教研、观摩评比、送教下园等多种形式，为骨干教师专业发展搭建平台，打在学科教学领军人物。省名师：省骨干教师：特色教师：数学崔建红美术：秦嫣妍创意：程玉慧班级管理：庄志凤高级教师：庄志凤李雪霞宋文艳秦嫣妍郭新一级教师：以教研组长形成领域教研团队，开展各领域教研活动，打造学科教学优秀骨干教师。(美术：秦嫣妍;数学：崔建红;艺术(音乐舞蹈)程玉慧)以“养成教育”为抓手，开展骨干教师优秀半日活动观摩展示活动，提升幼儿园教师半日活动设计与组织
2、能力。(庄志凤)指导落实“中大班幼儿象形字画的教学研究”的课题研究工作。(杨波)2、幼儿园数学思维教育活动观摩研讨3、园本培训骨干教师培训工作计划标准模板（二）为适应推进教育现代化工程、全面实施素质教育的需要，建设一支观念先进、素质优良、业务精湛、结构合理的骨干教师队伍，影响、带动我校教师队伍整体素质的提高，为永发中学教育事业的持续发展提供人才资源，特制定本计划。一、培养目标。加强骨干教师网络建设，构建由课堂教学优秀者-教学能手-学科带头人组成的骨干教师队伍，造就一批具有先进的教育思想，科学的教育理念，道德素质高尚，业务精湛，教学成绩优秀，开拓创新，科研成果闻名的特色名师。到_年，力争培养_名
3、省级教学骨干教师。二、管理方法。制定和完善骨干教师考核方法，建立骨干教师业务档案。继续实施骨干教师考评制度，结合澄迈县教师培训中心的管理方案，通过听课、教学公开课、评课、师带徒、结对子等几个环节，逐步形成骨干教师辐射和引领作用，通过树立先进典型，营造良好的气氛，带动全校教师积极性。三、几点做法1.开展名师推动工程。首先，确定全国、省、县各级名师的基本要求，放到骨干教师中广泛讨论，然后让大家制定适于自己特点的自我实现方案。自我实现方案包括个人业绩回顾、能力自我评价、未来发展目标、近期发展目标、方法措施五部分，促使骨干教师自觉向名师靠拢。2.开办骨干教师读书班。学习内容：给教师的一百条建议、走进新
4、课程等学习形式：以自学为主，辅以集体辅导。采取请进来和走出去等办法。请进来-以县局和学校牵头邀请专家讲座。走出去-派骨干教师外出学习观摩。(1)学校全力支持骨干教师参加的各种形式的外出进修学习。学习归来，一是要递交书面汇报材料，二是要进行组内或全校的经验交流，三是每学期要上_节公开课、观摩课。(2)鼓励骨干教师积极参加优质课评比，课件比赛等。另外，还要以教研组为单位组织骨干教师到兄弟学校听课。骨干教师在听课中学习领悟，并对照教学实践写出心得体会，加强理论联系实际的能力。一个月进行一次学习心得交流，每学期进行一次业务考核。3.为骨干教师搭台子。为了给骨干教师提供施展才能的机会，学校制定了奖惩制度
5、，鼓励教师大胆进行教学改革，开展我最满意的一堂课活动，通过活动推出示范课、创新课。4.给骨干教师压担子树立教育科研是第一生产力的意识，承担并实施一个课题专项研究，每学期写出该课题的总结论文或阶段性报告。取得科研成果的教师要上成果实践课。四、管理措施1.建立学习督察制度，加强对理论学习的督促检查，确保学习效果和学习质量。2.通过各种竞赛活动及奖励措施，鼓励骨干教师积极参与。3.学校对骨干教师所需要的参考资料，学习经费等提供必要的保障。4.骨干教师参与的各项活动均与教师年底绩效工资考核挂钩。五、考核方法1.制定骨干教师培养计划，并建立骨干教师业务与考核档案。2.每学期对骨干教师进行一次全面系统的考查，并对考查情况进行总结和公示。第1页共1页
