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1、搅拌站站长年终总结搅拌站站长岗位职责1.执行公司决议，全面负责公司生产经营工作，努力完成公司下达的各项工作任务。2.加强安全教育，督促职工严格执行操作规程，确保安全生产，树立良好的企业形象。3.以科学的管理、严格的制度进行管理企业，严格控制成本，努力降低消耗，使企业获得最大的经济效益。4.关心员工的学习、工作、生活，同心同德把企业管理好。5.协调_生产，对公司安全、质量管理负责任。6.负责审定分管部门的年/季/月/工作计划，并进行跟踪、督促和控制。7.负责主持分管部门考核和考评工作，依据考核结果向经理提出奖惩建议和意见。8.协调分管部门和公司其他部门的关系，完成经理交办的其他任务。9.对所分管
2、的工作督促、检查、大胆领导，发现问题及时_解决。10.定期向总经理汇报分管本部门的工作情况，提出改进经营管理和搞好部门工作的合理化建议，协调经理搞好经营决策。11.定期督促、检查分管部门的任务完成指标，工作岗位制的落实，卫生、安全、防火、防盗实施情况。12.抓好全过程的安全、质量管理，_“安全、质量第一”预防为主的原则，保证产品合格率_%。13.经常教育职工提高安全意识，并要求职工严格执行各项安全操作规程。处理生产过程中不安全因素，召开事故分析会，处理各类事故，每月进行一次安全生产质量检查评比，执行奖罚制度。14.熟悉混凝土生产的全过程，科学合理安排和_生产。15.根据营销部的砼供货计划单对施
3、工现场进行实地考查，合理安排生产，定期召开生产、服务、质量、安全分析会。督促、检查生产服务过程中出现的问题，及时平衡、协调各施工现场的砼需求情况。16.负责生产管理制度的起草和修订工作，并督促_执行。17.熟悉生产管理，掌握了解生产人员的思想动态及设备运行情况，负责处理生产过程中发生的一切问题。18.合理调配生产人员，检查并督促生产人员按设备操作规程进行作业，计量搅拌砼。19.检查督促下属自觉履行岗位职责，指导他们开展各项生产活动，在实践中提高他们的管理能力。20.积极主动配合公司相关部门做好统计、采购、贮存、管理等项工作。21.负责本部职工安全生产教育工作，督促检查本部职工遵守劳动纪律情况。
4、搅拌站站长年终总结（二）我们项目部搅拌站组建于_月，这是一个有着高度凝聚力、有着敢拼实干的工作作风、有着朴实真诚的情感、有着和谐氛围的_。现将工作总结如下：_月的工地骄阳似火，在没有任何生活和生产设施的情况下，再加上机械的陈旧、村民挡道、道路不通等等诸多因素的制约，可想而知，这个刚从铜川工地搬迁过来的搅拌站，前进的路是多么的艰难。可是，我们没有被困难吓倒，反而更加斗志昂扬，在搅拌站站长我的带领下，迅速开始了初期_工作。凡是在铜川工地呆过的人没有不竖大拇指的，即使在现场搅拌站西安总部，也是屈指可数的。我们就象一个不知疲倦的陀螺，总是高速旋转在工作中，哪里最忙，哪里最累，哪里最苦，哪里就有我的身影
5、。都说榜样的力量是无穷的，吕站长以自己的实际行动感染了每一名职网工。站里面不管是工作多年的老师傅，还是刚刚分来的大学生，没有不服我的。在短短的_天时间，就将这个用了好几个工地的搅拌楼_并且调试完毕，及时的投入到了施工中。春节，由于业主工期要求很紧，项目部安排春节值班，我专门到项目部请战并作出承诺：搅拌站的工作时间就是根据施工现场需要而定，只要项目部一声令下，我们搅拌站全体员工随叫随到，绝对保证施工现场的施工进度，绝对不拖项目部的后腿。也许是老天的安排，大年初一1#塔底板具备浇筑混凝土条件，项目部三十晚上电话通知我。而初一早上_点钟，我准时出现在项目部。当项目部领导去搅拌站慰问时，看到的是搅拌站
6、所有人员热火朝天大干的场面：有的在料斗上往下捅冻成大块的沙子、有的在料斗下拿着榔头振出料口，一个一个忙得满头大汗却都没有一丝怨言在我的带领下，搅拌站的职工们在工作中你超我赶，出现了一批优秀的职工。比如泵罐班班长魏胜波，不管是不是自己的班，只要工地有事总能看见我的身影。尤其是今年担任班长以来，更是对工作认真负责、兢兢业业。有人问我：“三蛮，好象现在和以前不一样了哈”，我回答说：“在站，要指挥别人，首先要指挥自己。我要干在前面，才能把话讲到前面。”还有搅拌站唯一的女员工冯黎娜，她不仅是楼上的操作手，还承担着站上所有施工资料的记录和整理工作。作为一个女同志她也有很多的私事，孩子病了、老公的腰扭伤了，
7、自己作为一个母亲、妻子都应该陪在我们身边的。可她更清楚的知道，工地更需要她，她必须要坚守岗位。还有王正立、朱卫平等等这些平凡而又默默无闻的搅拌站的一员，都在工作中踏踏实实的尽自己的全力。现场搅拌站分站承担了冷却塔和烟囱、包括塔芯预制等近_万方混凝土的供应，对于一个已经很陈旧的老楼来说确实不容易。设备老化，机械维修压力大，资金匮乏等，都影响着施工的质量。项目部投入一定的资金及人员，加大车辆维护力度，保证了机械设备的完好率，使搅拌站硬件质量首先达到要求。而搅拌站人对我们自己的工作提出了三个_%，即：搅拌站的混凝土供给要_%及时连续，不出现因为混凝土生产延迟而影响工期;混凝土生产质量要_%达到标准要
8、求，不出现因为混凝土强度问题影响工程质量;服务要_%力争优质，不出现因搅拌站人员工作态度问题引起争吵等。在搅拌站人的严格要求和严谨扎实的工作下，开工以来没有发生一起混凝土质量和机械安全事故，取得了甲方及各兄弟单位的好评，为项目按期完成施工任务，提供了关键性的保证。在公司的“创争”活动中，搅拌站班组的共同愿景是。搅拌站站长年终总结（三）搅拌站站长职责一、管理职责1、在哈西客站工程施工ii标段项目部领导下，负责搅拌站的全面工作。2、针对搅拌站混凝土生产有权调动机械设备、_人员生产保证工程施工。3、作为搅拌站管理的第一负责人，负责搅拌站的安全生产、职工健康、环境保护、产品质量及成本核算工作。4、负责
9、哈西客站混凝土生产任务的_落实，按时上报完成情况。5、完成领导交办的其他事宜。二、安全职责1、_搅拌站员工学习搅拌站安全操作规程和管理制度，检查执行情况。在任何情况下，任何人均不得违章操作，不得擅自动用机械、电器设备。2、服从项目部的安全指导，有权拒绝违章指令。3、督导本站员工严格按照安全操作规程和制度执行，_好搅拌站的交接班工作。4、鼓励员工为安全生产提出合理化建议，并做好记录和汇报工作。5、_工开好班前安全生产例会。6、混凝土生产前对所用的机具、设备、防护用具及作业环境进行安全检查，发现问题立即处理，及时消除安全隐患。7、发生事故，立即抢救，保护现场并及时上报项目部主管领导。8、根据生产特点，合理使用和保养设备，充分发挥设备效能。保证设备正常运行，防止事故发生。9、负责_原始记录的填写、积累和汇总上报。10、监督检查机械设备的保养工作，保证保养质量。注意作业中的清洁工作，防止机件、油料污染。保养完成后，要检查设备的保养记录和运转情况。11、若有机械事故发生，注意保护现场，及时上报，并会同有关人员详细调查事故发生的原因和损失情况，确定事故责任和责任者，做好书面记录，上报项目部。第3页共3页
