《南开大学22春《创业管理》综合作业二答案参考93》由会员分享，可在线阅读，更多相关《南开大学22春《创业管理》综合作业二答案参考93（22页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、南开大学22春创业管理综合作业二答案参考1. 汇总记账凭证账务处理程序有什么特点?其优缺点是什么?适用于什么类型的企业?汇总记账凭证账务处理程序有什么特点?其优缺点是什么?适用于什么类型的企业?汇总记账凭证账务处理程序的特点是：定期根据记账凭证分类编制汇总收款凭证、汇总付款凭证和汇总转账凭证，再根据汇总记账凭证登记总分类账。 汇总记账凭证账务处理程序的优点是：简化了总分类账的登记工作，能明确反映会计账户间的对应关系，而且易于及时掌握企业的资金运动状况，又使记账凭证的整理、归类工作更为简便。其缺点是：记账凭证的汇总是按有关账户的借方或贷方，而不是按经济业务的性质归类、汇总，不利于会计核算分工，并
2、且当转账凭证较多时，编制汇总转账凭证的工作量较大。因而，适用于规模较大、经济业务较多的单位。 2. 案例 曾维的低价策略 “有思路就有出路，一切创业在于经营设计。”广州益泉纯净水有限公司董事长曾维正是基于案例 曾维的低价策略“有思路就有出路，一切创业在于经营设计。”广州益泉纯净水有限公司董事长曾维正是基于此理念，从1998年6月杀入水战，在短短三年时间内，公司用户增加到10多万人，成为广州市桶装水市场的“大哥大”，其成功发人深省!(1)低价扩张才能后来居上。1998年，正是中国水战如火如荼的时刻，曾维不满足其在服装业上的成就(曾获中国服装协会授予的“中国十大设计师”称号)，对水战跃跃欲试，特别
3、是从羊城晚报上看到有关柯木长寿村老人长寿的秘密是因为长饮了地下水的报道后，他果断地在柯木的七八家水厂中强行突入。由于几家水厂相互间在水质上并无太大的差别，所以曾维一开始就确定了“低价策略”，靠着雄厚的资金实力和先进的管理体制与对手死拼价格，他说：“上帝永远爱低价!价格是企业综合实力最集中的体现，价格战对企业是最残酷的，但对消费者则是最幸福的，只有质量与服务最过硬的企业才能活得最好!”曾维的低价策略受到了不少同行的指责，但他给记者们算了一笔账：“除了设备等一次性投入的固定成本外，每桶水的变动成本又有多少呢?只要销售量足够大，就可以将成本摊薄，一桶水怎么可能卖到十几元呢?”他认为18.9升的大号桶
4、装水的成本也就5元多，而且规模越大成本就越低。因此，他确定了“低成本扩张、快速抢占市场份额”的路线，他的“市场第一”战略取得了成功，三年时间一跃而为广州桶装水的第一位。(2)3年建成1万人的配送大军。曾维的低价策略不仅是为了水战，更是为了组建广州最大的民间物流中心。他对记者说：“现在物流配送是最大的战场，没有租金和水电费，管理费又极低，有配送体系才是战胜超级商场的唯一法宝。曾维1000多人的送水大军与10余万客户网络就是其最大的物流本钱，他“一网多用”，其配送网络不仅送桶装水，也帮别的公司送饼干、牛奶、各种饮料和化妆品等，每个送水工都有一本送货宣传册，送水时就向用户推荐其他产品。由于不少大公司
5、都看好直接配送，所以曾维的送货价有时比超级商场低，初步具备了物流中心的雏形，有家著名的大集团愿意出1个亿来买断他的物流网络，但遭到了拒绝，曾维说：“配送网络与客户网络不是有钱就能在短期内买到的，物流中心将来会很值钱!”曾维认为未来的商业零售模式会发生质的变化，完善的配送网络将结束店铺与商场的黄金时代，将来人们只要拨个电话或发电子邮件就有人送货上门，所以拥有强大的配送网络，就能掌握未来流通企业的命脉。所以，他要将桶装水的配送中心完全独立出来，并将1000多人的送水大军发展成2000多人的物流大军，并推行电话购物、电视购物和电子购物，成为广州市的物流大王。曾维正在选址组建“网络超市”的大货仓，所谓
6、“网络超市”就是与物流配送相适应的电子购物，即给每个用户配一个载有用户身份密码、联系电话、银行账号、家庭地址或送货地址的电子购物卡，然后将所有的产品都编订成册并配以编号，用户只要将产品编号、购物数量、送货时间等输入电子购物卡就行；具体操作很简单，用户只需将电子购物卡对着商品编号一划就行，如果在货仓就对操作员说明要求，如果在家里就打个电话，非常方便快捷。曾维认为超市里的购物手推车会成为历史的回忆，别人帮你免费送回家总比你自己拿回去更有吸引力。为什么总是能想到别人前面?对此，曾维含蓄地说：“我有高参，更重要的是我总在看报学习，广州所有的报纸我都订了，干企业就要多看书多看报，关于水战和物流，报纸上不
7、都说得清清楚楚吗?”问题：低价扩张，快速占领市场的秘诀在“物流配送”。$曾维的送水还不是真正意义的配送，只能说是配送的雏形，其实质是送货。送货与配送的区别如下： 项 目 配送活动 送货活动 工作内容 货物经过分类、配组、分装等理货 没有分类、配组等理货工作 工作效率 充分利用运力，考虑车辆的货物配载 重视运输路线优化，强调距离最短，使用一辆卡车向多处运送 不考虑车辆配载不考虑科学制定运输规划，优化运送路线，卡车一次向一地单独运送 时间要求 送货时间准确，计划性强 时间不一定准确，计划性相对差 成本费用 最优 存在运力浪费，成本费用高 与其他物流作业环节的关系 备货、储存、流通加工、分拣、送货等
8、作业环节统一管理 备货、储存、流通加工、分拣、送货等各作业环节分割进行 市场性质 以市场需求为导向，客户需要什么送什么，以满足顾客需求为前提，是一项增值服务 有什么送什么，只能满足客户的部分需求，只是销售工作的一个普通服务项目 目的意义 是实现企业战略的重要组成部分，是提升企业竞争力的重要手段 只是企业的一种销售手段，通过送货上门服务提高销售量 组织管理 有专职的企业物流部门或物流企业组织作为组织保障，组织管理水平高，有完善的信息管理系统做支撑 在生产企业只是一项附带业务 基础设施 必须有完善的交通运输网络和设施，将分货、配货、送货等活动有机结合起来的专业配送中心 没有具体要求 技术装备 全过
9、程有现代化物流技术和装备的保证，在规模、水平、效率、速度、质量等方面占优势 技术装备简单 行为性质 是一种定制化的长期固定服务，并且供需双方形成的是一种战略伙伴关系 是企业销售活动中的短期促销行为，可以是一种偶然行为 $配送体系之所以是现代企业市场竞争的法宝，是因为配送能：提高企业物流系统的运行经济效益；简化手续，方便客户；提高物品供应或商品销售保证程度。在连锁经营中是关键，在电子商务中是平台。所以有人说21世纪是物流的世纪，谁掌握了物流配送，谁就掌握了市场的主动。$构建企业分销配送体系的思路：组建以配送中心为核心的配送物流实体网络和信息网络。与客户形成供应链物流关系，结成战略联盟，加强物流配
10、送运作管理，提升物流反应速度与作业效率，简化物流环节，降低物流费用等。3. 产品结构、性能没有改变，在花色、外观、表面装饰、包装装潢等方面改进提高的( )。 A是换代新产品 B不是新产产品结构、性能没有改变，在花色、外观、表面装饰、包装装潢等方面改进提高的()。A是换代新产品B不是新产品C是新产品D是改进新产品B4. 资产负债表中“应收账款”、“应付账款”、“预付款项”、“预收款项”科目应直接根据该科目的总账余额填列。( )资产负债表中“应收账款”、“应付账款”、“预付款项”、“预收款项”科目应直接根据该科目的总账余额填列。()错误资产负债表中“应收账款”、“应付账款”、“预付款项”、“预收款
11、项”科目应根据各相关账户明细账计算填列。5. 射频识别系统的主要构成有( )A. 信号发射机B. 拦截器C. 信号接收机D.天线射频识别系统的主要构成有( )A. 信号发射机B. 拦截器C. 信号接收机D.天线参考答案：ACD6. 系统开发周期的最后一个阶段是( )阶段。 A会计信息系统的实施 B会计信息系统运行的管理 C会计信息系系统开发周期的最后一个阶段是()阶段。A会计信息系统的实施B会计信息系统运行的管理C会计信息系统的维护和评估D会计信息系统的测试C7. 以下错误可以试算平衡发现的有( )。 A漏记或重记某笔经济业务 B借方发生额大于贷方发生额 C借贷记账以下错误可以试算平衡发现的有
12、()。A漏记或重记某笔经济业务B借方发生额大于贷方发生额C借贷记账方向彼此颠倒D重复登记在某科目的借方发生额上BD8. 配送中心的配送流程根据配送物品的种类分为特殊流程和非特殊流程。配送中心的配送流程根据配送物品的种类分为特殊流程和非特殊流程。错误9. 实行代建制的建设项目一般不得再列支建设单位管理费。( )实行代建制的建设项目一般不得再列支建设单位管理费。()正确10. 下列属于创业资源直接资源的是( )。A.政策资源B.科技资源C.信息资源D.人力资源参考答案：D11. 简述单式记账法的特点及其主要缺陷。简述单式记账法的特点及其主要缺陷。简述单式记账法的特点及其主要缺陷。 单式记账法具有如
13、下几个特点：(1)没有一套完整的账户体系；(2)账户之间的记录一般没有直接的联系；(3)由于账户之间没有“对应关系”，所以账户之间也缺乏数量平衡关系。主要缺陷表现在：(1)它不能全面地、完整地、系统地反映经济活动过程；(2)账户及其记录的数字之间缺乏必然的联系，使之既不能反映经济业务的来龙去脉，也不便于检查账户记录的正确性和真实性。因此，单式记账法是一种简单但不完整、不利，学的记账方法。 12. 甲公司2007年1月1日售出5000件商品，单位价格500元，单位成本400元，增值税专用发票已开出。协议约定，购货方应甲公司2007年1月1日售出5000件商品，单位价格500元，单位成本400元，
14、增值税专用发票已开出。协议约定，购货方应于2月1日前付款；6月30日前有权退货。甲公司根据经验，估计退货率为20%。销售退回实际发生时可冲减增值税额，增值税税率为17%。要求：1月1日销售成立 借：应收账款 2925000 贷：主营业务收 2500000 应交税费应交增值税(销项税额) 425000 借：主营业务成本 2000000 贷：库存商品 2000000 1月31日预计销售退回 借：主营业务收入 500000 贷：主营业务成本 400000 其他应付款 100000 2月1日收到货款 借：银行存款 2925000 贷：应收账款 2925000$假设6月30日退回1000件 借：库存商品 400000 应交税费应交增值税(销项税额) 85000 其他应付款 100000 贷：银行存款 585000 如果退回800件 借：库存商品 320000 应交税费应交增值税(销项税额) 6
