技术员工工作总结(2篇).doc

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1、技术员工工作总结_是收获的一年,也是学习的一年。这一年,我先后参与了江苏扬州康博_吨/年高纯硅项目、浙江昌海生物项目、长春化工(盘锦)100kt/年离子膜烧碱安装工程,通过这3个工程现场实践工作的锻炼,得益于项目部领导的关心培养和同事们的热心帮助、谆谆教导,让我的工作有了快速的提升,阅历得到了进一步的丰富。在此感谢公司对我的信任及同事们的支持,通过团队的共同努力,摸索出了一定的工作经验,在此对一年的工作状况进行个人总结,请领导指导与纠正。1、会干工作、干好工作是出色完成工作的前提条件,这就要求我们要有扎实的专业功底。我不仅进一步巩固自己的专业知识,同时积极向经验丰富的同事进行学习。自己还利用业

2、余时间,阅读大量的专业书籍,探讨学习新的知识新的技术,新知识、新标准规范,便在工作中加以应用。与此同时,还要结合实际,把学习的专业知识,加以应用,使自己的业务水平得到了较大提高具备了较强的业务工作能力。一年来,在3个项目从事技术及管理工作,都能根据工作需要,服从领导的安排。同时,在现场自己不懂的,积极和班组工人进行交流,通过交流不仅提高了他们的专业素质,还增长了自己的经验,使本公司的施工力量与技术力量一同发展壮大。扬州康博多晶硅项目是第一次接触多晶硅,对工艺系统不是很了解。进场之后,积极向项目经理与总工学习多晶硅生产工艺与流程,认真学习其中的注意事项,同时积极在现场向施工经验的班组工人学习请教

3、,弥补自身的不足之处。通过4个月的努力,完美的完成领导交付的任务,为还原车间早日完工贡献了自己的一份力量。同时,下半年在东北盘锦项目主要负责电解车间,对电解槽安装工艺有了很深的了解。2、一个项目的成败取决于团队合作,干一项工程需要多个部门的密切配合,只有整个团队克服眼前的一切困难,形成合力,才会有强大的战斗力,才能在激烈的市场竞争中取得一个又一个的胜利!项目上多是新近大学生,专业技术人员少,专业技能指导缺乏,技术水平相对不足,因此经理叫我对大家在专业技能上予以帮助和传授。我耐心向他们传授工艺知识。不仅从理论上讲解,有的地方还手把手的传授,使他们很快能适应这份工作,经过一年多的时间,他们不仅可以

4、单独工作,而且还成了骨干。在项目帮助的工过程中,做到了尽心尽力、尽职尽责,做到理论和实际相结合,使大家在学习过程中接触很快、易通易懂,同时也取长补短,不断充实自我。3、工作中要勤奋,工作态度认真,主动沟通,避免信息滞后。施工之前,需要对图纸进行会审,施工之中,积极在现场,参与施工进程,才能及时发现问题,找到解决问题的方法。同时需要与业主、设计进行有效的沟通。4、技术、管理两个方面,两手都要抓、两手都要狠!5、作为一个企业,盈利是最终目的,所以在保证工程质量的前提下,应当追求利益最大化。这就要求在施工中要注意合理安排施工工艺、工序,尽量降低工程成本。同时在施工过程中注意节约人力和材料。以上是我近

5、一年来从事技术工作的简要情况。通过从书本上学习、从实践中学习、从他人那里学习,再加之自己的分析和思考确实有了较大的收获和进步。但是,成绩和不足是同时存在的,经验和教训也是相伴而行的。克服不足,学无止境。今后,我将一如既往地继续在工作中尽心尽力,不断学习,努力进取,不断提高自身的业务素质,锻炼自己的工作能力,总结经验,吸取教训,把自己的工作做的更好,报效单位对我的培养和关怀,为单位贡献自己的力量。技术员工工作总结(二)一、技能1、懂采油、输油、作业、试井工艺技术和油田开发理论。具有组织处理和解决采油生产中技术关键和排除复杂的生产故障的技能。2、掌握采油队的油井、站各种设备的规范、性能、结构、工作

6、原理、工作流程、技术要求、操作方法、安全措施及维修保养知识。会编制油井施工设计、会制图。3、熟知油井配产要求等井下作业的质量标准,工艺要求及施工程序。4、懂油田化学基础、常用力学基础、油层物理、机械原理及制图;井下作业的工艺程序和技术质量标准;井、点、站、线施工设备安装及管道的辅设的技术知识和一般技术标准及要求。5、掌握hse、iso9000管理体系及其实际应用。二、职责1、按油田开发要求,抓好采油、集输流程、机械设备的日常技术管理工作。2、编写新井、新站投产措施,精心编制油井作业施工设计。3、组织工程施工方案、技术进步方案以及新工艺新技术推广试验工作并认真分析效果。4、负责采油工程原始资料、

7、报表的收集整理上报工作、建立台帐。5、修订油水井管理措施,并检查油水井管理制度、措施的落实情况。6、深入实际,调查研究,认真搞好工程分析,及时发现和处理生产中带倾向性的问题,确保各项生产任务和技术经济指标的完成。7、负责本单位职工技术培训工作。8、配合抓好安全生产、环境保护和标准化。三、工作内容与要求1、掌握油井生产动态及其规律,提出油井增产挖潜措施,确保采油生产任务指标的完成。2、搞好油井站管理制度的修订和落实,_月一调整,一季一修订。3、组织分析好高产井、间歇井、特殊井生产情况,找出原因,提出油水井管理措施建议,完成油水井利用率、时效、泵效、计量误差、一类油井率等经济技术指标。4、及时掌握设备运行动态,抓好设备流程配套、维修保养和改造工程。5、对采油流程、设备发生的故障和事故隐患,及时排除。6、搞好计量仪器、仪表的校对、检修,确保正常录取资料。7、及时上报工程月报表,并提出管理分析措施意见。8、每月总结一次油井管理经验,剖析存在问题,并做好单项技术总结。9、定期组织技术学习,做到认真落实。第3页共3页

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