调度管理制度汇编

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1、第一章 调度管理制度第一节 总则 3第二节 调度指挥中心职责 3第三节 调度装备 5第四节 机构设置和人员配备 5第二章 工作制度一、领导干部值班制度 6二、队组值班制度 7三、队组干部上岗汇报制度 7四、逐级汇报制度 8五、安全事故汇报制度 9六、事故追查制度 10七、矿领导带班下井制度 11八、领导带班井下交接班制度 17九、领导带班下井档案管理制度 18十、区队、项目部带班下井和职能部门安全监督检查制度 20十一、调度室主任岗位责任制 25十二、调度室副主任岗位责任制 26十三、调度主任工程师岗位责任制 27十四、值班调度员岗位责任制 28十五、统计与数据分析人员岗位责任制 29十六、值

2、班调度员交接班制度 29十七、调度业务保安责任制 30十八、调度员下井管理制度 32十九、调度人员管理考核制度 33二十、生产科室、 队组、班组、等各项汇报制度 34二十一、调度会议制度 37二十二、调度资料管理制度 38二十三、调度台管理制度 39二十四、停产检修制度 40二十五、调度室事故处理预案 41二十六、生产业务调度 24 小时工作流程 45二十七、调度室培训制度 50二十八、调度室保密制度 67二十九、调度室电子信息系统安全管理制度 68三十、调度产量监测数据报警信息处理制度 69三十一、调度质量标准化管理（验收）制度 72- # - / 75第一章 调度管理制度第一节 总则第一条

3、 夏店煤矿调度指挥中心是统一指挥和组织协调全公司 安全、生产、煤质、洗选、外运等生产环节的指挥中心和工作机构， 实行综合调度。第二条 调度工作的基本任务是以安全生产为中心， 指挥各生产 系统正常运作，组织和协调生产准备工作，全面、均衡地完成各项生 产任务。第三条 调度工作的作用是随时掌握安全生产情况，综合平衡， 和时反映和解决生产中的矛盾和薄弱环节， 使整个生产过程均衡、 有 序地进行。第四条 调度工作要做到坚持原则，实事求是，有令必行，有禁 必止，下级必须服从上级。第二节 调度指挥中心职责一、认真贯彻安全生产方针， 按目标计划协调、 组织各单位生产。二、掌握产、运、销、存情况，建立完整的原始

4、记录，认真填写 调度台帐，编制调度日报。三、认真做好上情下达、下情上报工作。准确无误地传达领导批 示、上级通知，并检查贯彻执行情况。对基层反映的生产活动情况以 和出现的重大问题，如实迅速上报。四、发生重伤和其以上人身伤亡事故、 重大非伤亡事故或可能对 生产稳定造成较大影响的设备事故，必须按事故汇报程序和时汇报， 并协助领导组织人力、物力进行抢救。五、对主要生产环节的大修时间进行控制，确保均衡生产。六、做好季节性调度工作， 特别是对雨季 “防洪”和冬季“防冻”， 要进行适时调度，防止突发性事故发生。七、负责组织召开调度例会和生产性专题会议， 凡是涉和影响安 全生产的问题，有权对同级业务部门进行统

5、一调度，行使调度职权。八、组织学习生产、安全和调度业务知识，不断提高调度人员综 合素质和工作水平。九、发现问题到现场，深入基层调查研究，熟悉掌握生产实际情 况，提高调度工作质量。十、认真执行安全询问制度。询问采掘工作面地质变化情况、工 程质量情况、设备运转情况、各大系统有无隐患、违章操作；询问有 无计划外停风、停电、瓦斯聚集等现象；询问各类事故和隐患问题的 处理情况。十一、加强调度业务建设， 建立完善的原始记录， 定期归档保存， 不断更新调度通讯设施， 采用现代化的调度通讯手段； 开展调度业务 竞赛，提高调度人员的素质，不断提高调度工作质量。十二、负责每日和时向上级调度指挥部汇报当日的生产、安

6、全、经营情况十三、负责有关会议、文件、通知的传达和传真复印，并按矿领 导的指示和时传达至各相关单位。第三节 调度装备第一条 调度室必须配备多功能综合调度台，打印机、传真机、 多媒体电话、井下移动通信系统、等设备，各种安全生产监测系统。第二条 综合调度台必须设井上、 下直通或直拔电话， 且具备录 音、放音功能。第三条 公司调度室的计算机调度统计报表处理系统、 信息传递 系统和各种安全生产监测系统要实现与局总调联网并可以正常使用。第四节 机构设置和人员配备夏店煤矿调度室是一个独立的组织指挥生产的组织机构， 在公司 生产矿长的直接领导下开展工作。现有主任 1 名，常务副主任 1 名， 副主任 4 名

7、，科员 2 名，调度员 13 名，共计 15 人。实行 24 小时 的值班制度。第二章 工作制度领导干部值班制度为强化公司值班工作， 加强我公司的安全生产， 夏店矿调度室实 行 24 小时值班制度。除值班调度员外，每天安排一名公司领导和两 名业务部门领导值班。 值班人员主要是公司各分管领导、 总经理助理、 和机关相关部门的正、 副职。 调度值班领导全权负责指挥当日的安全 生产外运等工作。出现问题值班调度员要和时向值班领导请示汇报， 传达领导的指示，并检查落实执行情况。1、公司值班人员必须参加当日生产作业会。2、每天晨会后公司值班人员按时到调度室交接班，交清接明全 公司的安全生产情况、领导指示落

8、实情况。3、公司值班人员必须坚守岗位，和时掌握生产情况，平衡协调 生产过程中存在的问题，无特殊原因不能离矿。如需离矿或换值班， 要向公司主要领导请假，并提前通知调度室。对未按规定履行职责、 未办理请假手续无故脱岗的要通报批评，并罚款 3000 元。4、各部门、区队值班人员如有特殊情况不能值班的，必须向公 司值班领导请假，并将替班人员报调度室。5、配备书记的区队，每日必须有一名正职值班，值班人员对影 响安全和生产的情况， 应积极组织解决， 遇到重大问题根据公司值班 领导和调度室的指令深入现场解决。6 、公司值班领导和各部门、区队值班人员必须保证手机24 小时开机，不开手机或不接听电话，每出现一次

9、罚款 500 元。区队、项目部值班制度1、队组必须建立、健全值班和汇报制度，各队组必须每月提前 天将本单位干部上岗，值班安排表送交调度室。2 、队值班人员必须坚持 24 小时值班指挥制度，切实安排好本 单位的各班工作， 积极组织好生产， 随时发现和处理生产和工作过程 中出现的各类事故和问题。3、队值班人员以和现场上岗干部要和时准确地汇报工作面情况， 特别是发生事故影响生产时， 要立即向调度室如实汇报， 并自觉接受 调度室的调度指挥，以尽量缩短事故处理时间，防止事故扩大。对于 隐瞒事故真相、不听指挥、推诿扯皮的人要根据情节轻重严肃查处。4 、值班人员每日早 6：30 分向调度室汇报本单位昨日的安

10、全、 生产情况和设备运转情况， 以和生产过程中出现的各类事故。 不按规 定时间汇报的，追究单位领导的责任。5、值班人员要随时作好各种表、薄、本、帐以和各种牌板等的 记录和填写，要作到真实、和时、工整、准确、全面。值班期间要精 力集中、全神贯注、严禁在岗位上聊天和干一切与工作无关的事情， 要严格执行交接班签字认可制度， 将本班生产祥细情况和遗留问题交 清接明，做到交班的放心、接班的满意。6 、每日的生产作业会，区队值班人员必须按时参加，无故不参 加或迟到者按规定予以严肃处理。区队干部上岗汇报制度1、上岗干部必须是单位正、副职领导或工程师（不包括跟班班 长），如因特殊情况上岗需调换时，必须向调度室

11、和时反映，严禁出 现空班漏岗。2、队上岗干部安排工作后向调度室汇报上岗并和工人同时下井， 在井下向调度室汇报三次 （接班汇报上班工作面情况， 班中汇报生产 情况，交班时汇报当班情况） 。3、调度室要做好干部下井汇报记录，每月汇总情况，作为对干部下井考核的依据4、入井天数要严格按照要求进行考核、执行。对不按规定次数 汇报或汇报弄虚作假的干部， 一经发现，要严格按有关规定严肃处理。逐级汇报制度（一）班、日汇报制度 调度室每班向公司领导和集团总调度室汇报安全、生产、洗选、 外运装车等完成情况， 收集各单位当日的完成情况数据信息， 并上报 集团总调度室。（二）旬、月汇报制度 按旬、月向公司领导和集团总

12、调度室上报安全、生产、外运、煤 质计划和完成情况，并对旬、月完成情况进行详细分析总结。（三）专题汇报制度 对领导和上级调度室布置的专题任务， 按要求的时间、 内容进行 专题汇报。（四）事故汇报制度发生任何事故， 各基层单位立即向公司总调度室汇报， 总调度室 值班员要严格按 夏店煤矿有限公司安全生产事故汇报程序 进行汇 报，并做好详细记录。安全事故汇报制度为规范调度工作， 充分发挥调度协调作用， 对我矿调度室遇重大隐患、紧急重大问题、突发重大事件时的情况汇报作如下规定：（一）人身伤亡事故汇报：井下发生重伤和以上事故，调度室接到事故汇报后， 要立即采取措施， 并在 1 小时内将事故概况汇报到上 级

13、调度中心和安全监管部门。（二）非伤亡重大事故汇报： 发生影响全矿安全生产的重大机电 事故、二级和以上非伤亡事故或重大安全隐患（矿井主扇停电停风、 通风系统发生变化、瓦斯涌出异常、风流中有毒有害气体超限、井下 发生火灾以和地面变电站、供电线路、采区变电所、主扇、大型提升 设备、主排水系统等发生故障） ，都要立即向值班领导汇报并同时向 上级调度中心汇报，并立即启动事故应急预案。（三）突发性事件汇报： 对影响矿区稳定的群体性事件以和较大 的自然灾害，都要立即向上级调度中心汇报，并立即启动应急预案。（四）“六大监控系统 ”即瓦斯监测监控系统、产量监控系统、 人员定位系统、压风自救系统、紧急避险系统、供

14、水施救系统、通信 联络系统、分管各系统值班人员，要严格执行异常情况汇报制度。如 发现异常必须立即向矿调度室汇报。重要情况汇报（一）巷道贯通：地测科要认真掌握巷道贯通进度，对巷道贯通 要在贯通前 2 天将情况汇报调度室。（二）排放瓦斯、开启采空区以和火区密闭：矿通风科要提前两 天将安全技术措施报调度室。（三）与老空打透、透水预兆：调度室接到汇报后，要立即通知 相关部门到现场指导处理。（四）节假日停工、复产工作安排和安全措施、矿井停产大检修 工作安全措施、主要大型设备检修（更换）安排和安全措施：各科室 要提前两天报调度室。以上规定，各单位一定要认真执行，相关数据、材料必须在规定时间内上报， 执行情

15、况将在每周的调度例会上通报， 并作为考核质量 标准化调度室的依据。 严禁瞒报、 迟报、错报、漏报，对有上述行为， 将追究有关单位和相关负责人的责任。事故追查制度1 、 调度室参与处理和追查矿各类生产事故的全过程，并有权 对事故责任人给予处理。处理结果需存档备案。2 、 在各类事故的抢救和组织处理过程中，有关单位必须服从 调度室的统一安排和调度，不得怠慢延误，否则严肃处理。3、事故单位要本着实事求是、积极配合的态度协助事故追查。 凡当天发生的事故要如实和时汇报矿调度室。4 、 追查事故必须坚持“四不放过”的原则。5 、 各队组要相应组建本单位追查事故组，对当天当班发生的 事故，出班后必须认真组织追查，并留有追查记录。6 、 事故的处罚由调度室统一出据罚款单， 下达到有关单位。矿领导带班下井制度第一章 总则第一条 根据国家安全生产监督管理总局令第 33 号关于煤矿 领导带班下井和安全监督检查规定的文件精神，按照大同煤矿集 团公司煤矿领导带班下井和安全监督检查实施细则 的通知（同煤经 安字 2010 第 732 号）要求，针对夏店煤矿公司的实际情况，制定 本实施细则。第二条 本实施细则所称的公司领导是指煤矿主要负