车辆管理中心员工合理化建议及职工代表提案管理流程

《车辆管理中心员工合理化建议及职工代表提案管理流程》由会员分享，可在线阅读，更多相关《车辆管理中心员工合理化建议及职工代表提案管理流程（2页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。

1、车辆管理中心员工合理化建议及职工代表提案管理流程车辆管理中心员工合理化建议及职工代表提案管理流程定期收集员工建议01设置员工建议车辆管理中心综合部党箱建办工会副主席02合理化建议征集收集、整理合车辆管理中心综合部党表理化建议建办工会副主席03合理化建议征集车辆管理中心党委表专题会议审定书记属中心处理范属中心处理范属公司层面的属公司层面的围，合理化建不合理建议围，提案，合理化建议，提案议04组织落实中心各分管领导工作会、职工代表大会流程公司合理化建议职工代表大会会管理流程议流程05反馈中心各分管领导0604合理化建议评选评选优秀建议车辆管理中心党委车辆管理中心综合部党、奖励、实 .反馈并奖励书记

2、建办工会副主席结束结束流程说明：本流程适用于员工合理化建议及职工代表提案的审定解答等管理。步骤流程步骤责任部门 /工作相关制度相关系统序号流程工作内容及标准岗位相关表单名称时限中心在办公楼设置员工建议箱，车辆管理下发合理01设置员工建中心综合随时提议箱化建议征集表 ，在全中心范围内广泛征集交合理化建议。部党建办工会副主席车辆管理收集、整理合党建办工会副主席负责收集整理合理化建中心综合每月月合理化建02部党建办理化建议议，并提交中心专题会议进行研究审定。末议征集表工会副主席专题会议审车辆管理合理化建03中心党委书记组织专题会议研究。中心党委半天定议征集表书记车辆管理党建办工会副主席对不合理建议进行及时中心综合会议研04反馈部党建办究后 2天反馈。工会副主之内席属中心处理范围内的合理化建议责成相关中心各分按规定04组织落实时间要部门按规定时间组织实施。管领导求完成05反馈对完成情况进行反馈。中心各分一天管领导中心每半年对收集的合理化建议进行评选，车辆管理合理化建评选优秀建合理化建议评选结果及时公布， 并对每条建议评选、奖06中心党委半天议并奖励议都应给予答复。 评选结束后， 对优秀合理励、实施记书记化建议人员进行奖励。录