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1、精选优质文档-倾情为你奉上某某工程施工第二标段施工组织设计某某公司二O一三年七月施工组织设计目录【第一章】编制依据【第二章】工程概况【第三章】施工部署及平面布置【第四章】主要施工方法【第五章】工程投入的主要物资和机械设备计划【第六章】劳动力安排计划及劳务分包情况表【第七章】确保工程质量的技术组织措施【第八章】确保安全生产的技术组织措施【第九章】施工进度计划及确保工期的技术组织措施【第十章】确保文明施工的技术组织措施【第十一章】项目经理资历情况【第十二章】项目班子组成、资历情况【第十三章】成品及半成品保护措施【第十四章】环境保护及扬尘治理措施【第十五章】冬雨季施工措施【第十六章】降低造价措施【第
2、十七章】施工节能降耗主要措施【第十八章】本工程拟采用的新科技、新技术、新工艺、新材料的应用及效果【第十九章】施工场地治安保卫管理计划【第二十章】与施工各方面的配合及回访保修措施【第二十一章】任何可能的紧急情况的处理措施、预案以及抵抗风险的措施【第二十二章】对总包管理的认识以及对专业分包工程的配合、协调、管理、服务方案【第二十三章】地下管线及其地上地下设施的加固措施【第二十四章】附图附表某某工程施工第二标段施工组织设计【第一章】编制依据1、某某工程施工第二标段施工设计图纸、工程量清单及现场实际条件。2、某某工程施工第二标段的招标文件及业主提供的其它有关工程资料。3、现行的国家施工验收规范、技术规
3、程。4、现行的国家建筑安装工程施工及验收规范。5、现行的国家建筑安装工程安全法规和操作规程。6、现行的国家建筑安装工程质量及检验评定标准。7、河北省及市政府关于环境保护，文明施工的有关规定。8、本公司的质量管理体系文件及其它文件。9、本公司的技术力量、机械装备水平及工程合同条款。10、本公司近年来的建筑施工经验。11、施工现场的交通、地形特征及当地近年来的气象资料。【第二章】 工程概况一、工程说明1、工程概况：本工程为某某工程施工第二标段，建设地点位于威县团结路南侧、晨光大街东侧，总建筑面积18717.88平方米。2. 工程内容施工图纸内工程量清单所包含的内容（以工程量清单为准）。二、工期目标
4、：本工程预计2013年7月底开工，施工总工期为320日历天。三、质量标准：合格。【第三章】 施工部署及平面布置（一）施工部署 1、根据工程现场情况进场后按施工平面布置搭建临时房屋接通临时用水用电线路，为施工做好准备。2、施工前组织有关人员进行图纸会审，核查设计是否符合施工条件，核对图纸有无矛盾，是否齐全，土建与水暖电是否配套等。3、及时进行定位放线工作，留设控制桩。4、根据工程及现场情况，工程施工时，主体工程施工时设塔吊，装修阶段设物料提升机进行物料的垂直与水平运输，其它设备见主要机具使用计划表。5、本工程钢筋现场制作、绑扎，混凝土采用商品砼。6、依据本工程特点，模板、架管周转要求快速、方便，
5、室内的脚手架必须选用结构刚度大、施工快捷的碗扣式支承体系。基础阶段回填土完成后，外围随着地上主体结构的升高，搭设外脚手架，外面满挂密目安全网，将施工现场封闭，操作层外围满挂隔音布，与外界隔开有效降低施工噪音。7、建立该项目组织机构，采用项目法施工，项目经理统一领导，下设工长、质检、技术、安全、材料等负责人，以保证工程圆满完成。项目组织机构见下图。项目经理项目副经理项目技术负责人质检科安全科材料科预算科施工科计划统计科办公室财务科各专业施工队项目部主要人员职责：1）项目经理：项目经理全面负责履行施工合同，对项目的工程质量、安全生产、施工进度全面负责。负责为工程的顺利实施配备必要的资源；负责建立本
6、项目部质量保证体系及相关规章制度，制定各级岗位职责，保证实现项目质量目标；坚持“质量第一”的方针，正确处理质量与进度的关系，组织好均衡施工，严格按施工组织设计和质量计划执行；严格执行上级有关法令、法规、标准和规章制度、操作规程；认真执行各项质量制度和质量控制程序，严肃工艺纪律。严格执行“三检制”，对本单位人员违反工艺纪律造成的质量问题负领导责任；组织好对本单位职工的质量、安全教育工作，结合工程实际，组织开展全面质量管理活动。2）项目副经理负责组织管理项目的建筑安装施工任务，根据施工计划组织施工生产。全面保证施工进度、工程质量、安全，重点负责现场施工管理工作。在项目经理的授权下代行部分项目经理职
7、责。树立“质量第一”的意识，组织好工程均衡生产和施工管理，在掌握生产进度的同时掌握质量动态，负责落实各项安全管理制度，抓好生产环境管理，搞好文明施工。当进度与质量发生矛盾时，在保证质量的前提下采取有效措施加快进度，实现项目质量目标。3）项目技术负责人负责项目技术管理。认真执行国家有关技术政策、规范、标准及上级下达的各项技术管理规定；负责组织编制项目施工组织设计、项目质量计划和专题施工方案，并具体组织实施；负责编制本项目的关键工序和特殊过程的作业指导书，并组织实施；对从事特殊过程施工的人员组织培训，设备进行鉴定，并对特殊过程实施连续监控。处理施工中的技术问题；参加重要隐蔽工程和分部工程质量评定；
8、组织相关人员作好质量记录；4）项目专职质检员负责项目的质量管理。严格按照国家标准、规范、规程进行全面检查，持证上岗，对管辖范围的检查工作负全面责任；严把材料检验、工序交接、隐蔽验收关，审查操作者的资格和技术熟练情况，审查分项工程评定及有关施工记录；对违反操作规程、技术措施、技术交底、设计图纸等情况，应坚持原则，立即提出和制止，可决定返修或停工；负责本专业质量动态分析和事故调查分析；协助技术负责人、质量管理部门作好分项、分部工程质量验收、评定工作，作好工程质量有关记录。具有质量否决权。5）项目专职安全员负责项目的安全管理。主要职责如下：审查项目安全、卫生管理计划，并贯彻实施。执行本单位劳动、安全
9、手册和安全卫生等规章制度。负责监督施工现场的安全教育和培训。参与施工组织设计和施工方案、技术措施的编写，负责项目总体安全技术措施计划编制、执行。建立现场安全抽检制度。组织施工单位安全人员对现场安全情况进行检查，对不合格单位提出批评、罚款甚至停工的权力。建立工程安全档案，按时提交工程安全情况监督报告。严格按省级文明工地标准进行检查，确保省级文明工地目标的实现。对现场违章指挥、违章操作及现场重大安全隐患有应急停工处置权。6）项目造价负责人负责项目的造价管理。主要职责如下：审查项目的预结算，并负责对业主的工程预结算工作。签署工程材料采购计划等。7）项目计划统计员负责项目的计划统计管理。主要职责如下：
10、审查项目的工程生产计划及工程量统计，负责材料采购等计划的把关。8、本工程拟采用的新技术针对本工程的具体情况拟采用以下建筑业新技术。1）高强高性能砼技术：在砼中加入塑化剂和细活性掺合料配置高强砼和防水密实型高性能砼，改善砼中的微观结构，解决工程应用中匀质性、不透水性、低收缩和可泵性的要求。2）脚手架应用技术：采用竹胶板和钢框胶合板，组合定型模板，保证砼施工要求；采用碗扣式脚手架和快拆支撑体系，加快施工进度，保证工程质量。3）计算机应用和管理技术：网络计划编制，财务和会计管理，文档资料等单项应用软件以及设计图纸现场CAD放样等施工技术软件进行施工管理。4）测量复测及沉降观测技术 ： 利用激光经纬仪
11、以及高精度自动安平DS3水准仪和配套设备进行施工测量，为工程提供准确数据。(二)施工程序在本工程施工中，严格遵循以下施工程序：先地下，后地上；先结构、后装饰；先土建、后设备；先干线、后支线。电气、暖、卫预留、预埋工作与土建结构施工同步配合施工。施工总体安排：依据工程特点，本工程基础工程、主体工程、装饰装修工程三个阶段，水、暖及电气安装工程与土建工程穿插进行。根据土建专业施工计划，配合进行安装专业的预埋套管和预留洞口、箱盒等工作。在砌筑和封堵管道井隔墙之前，配合进行各管道和设备的安装。总体安装自上而下划分为二个流水段分别同时施工，安装测试连续施工，以节约时间缩短工期，为其它工种提供施工条件。(三
12、)施工平面布置1、现场临建安排根据现场实际情况，施工现场做以下布置：现场设项目部办公室、宿舍区、仓库、食堂及厕所等临时设施，详见施工平面布置图。2、现场材料储备在现场设钢筋加工区，材料库及半成品堆放场、模板区，拆下的顶板模板，在各层就地存放，进行检修，码放整齐，刷脱模剂进行保养，部分损坏的模板调运木工棚进行修理，使用时调运至施工层。每层周转下的钢架管，集中存放在现场指定位置。3、现场出入口及临时道路规划现场围墙、大门、标牌、现场办公室、食堂、厕所等均按我公司文明施工的有关规定执行。现场周围设置2.2m高围墙封闭，施工中保证路面强度，在道路二侧设排水沟，保证现场排水畅通不积水。（四）现场临时用电
13、、用水方案1、施工临时用电方案该工程采用三相五线制供电系统，实行三级配电两级保护，设总配电箱（或由配电室、配电柜引出）分配电箱，设于负荷集中的部位，开关箱设于施工机械5米范围内，在配电室、钢筋加工场处做重复接地，接地电阻不大于10。所有供电线路全部采用聚氯乙烯绝缘五芯电力电缆（铜线）埋地敷设，埋地深度不小于0.6米。在临电安装及工程使用中要保证一机一闸。临电维修电工持证上岗并配备相应的安全防护用品。日常维护应做好记录。2、施工用水：施工用水包括生活用水、施工用水及消防用水。依据计算，用水量满足消防用水即可。根据水源位置和施工现场实际情况，拟采用主干管径为65的钢管来满足施工用水的需要，按树枝状
14、管网布置。临时水管铺设采用暗管，埋地敷设，管道埋深500mm。另外还要考虑地面上机械荷载对埋设管的影响。 （五）施工准备1、技术准备工程施工前，及时组织有关人员认真学习施工图纸，领会设计意图。根据本公司质量管理体系文件要求对该工程进行详细的质量策划，并做出各项工作具体实施措施。根据工程实际情况编制工程项目质量计划，编制主要分项工程的施工方案，确定关键过程及特殊过程且编制其作业指导书等。按照该工程情况，对现场的水准点位置进行现场定位，设置基坑支护体系及周围建筑物位移监测点，绘出定位控制网图和位移监测点图，并对轴线控制桩及监测点进行专门保护。根据结构特点和施工具体情况进行模板设计、施工用电用水量计
15、算复核。进场前对甲方提供的地下管线、设施位置，进行实际勘察，画出实际位置图，判定其是否对工程有影响，并提出处理方案和加固措施。2、生产准备制定该工程的劳动力进场计划、机械设备进场计划、原材料、周转工具需用量、采购和订购计划，按工程进度做好施工前临建设施搭设、机具设备进场及安装、场地道路硬化。施工前组织施工管理人员进行施工管理培训，推行岗位职责培训，加大组织管理力度，为保证施工顺利进行做好组织管理准备。根据该工程的特点，对其特殊工种全面培训考核；对工程设计的新技术、新材料、新工艺进行培训；对工程中各项重点施工技术工艺进行培训。【第四章】 主要施工方法（一）地基与基础工程 1、施工方法：开挖基槽时，不应扰动土的原状结构，如经扰动，应挖除扰动部分，根据土的压缩性选用级配砂石（或灰土、素砼）进行回填处理，用级配砂石或灰土时，其压实系数0.95，经验收合格后方可施工；本工程土方开挖采用机械挖土，开挖时应由
