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1、-目录一、工程概况2二、平安生产保证体系3一、平安目标3二、组织机构简图3三、各级平安管理职责5四施工现场布置9五平安资料档案管理10三、具体平安技术管理保证措施：111、平安检查制度112严格落实各项施工平安专项方案113平安教育制度及技术交底124“三宝、“四口、“五临边的防护135、防火平安措施146、施工用电平安167、建立工伤事故档案17四、施工中主要部位及重要工序专项平安施工方案18(一) 模板工程施工平安技术措施及专项施工方案18(二)起重吊装工程平安技术措施及专项施工方案20(三) 脚手架工程平安技术措施及专项施工方案25(四)高处作业平安技术措施及专项施工方案28五平安技术措
2、施及专项施工方案32一、工程概况工程名称：雪绒片区棚户区改造工程皓顺壹号院二期工程21、22、25#楼及地下车库工程地点：河北省邢台市中兴大街以南，信都路以东建立单位：河北锦鹏房地产开发 设计单位：悉地国际建筑设计参谋监理单位：河北中基华工程工程管理施工单位：河北春达建筑工程建筑总面积：约26278平米。构造类型：全现浇钢筋混凝土剪力墙构造；本工程位于河北省邢台市中兴大街以南，信都路以东，有现成的市政道路直达工地，施工用电、用水等市政设施齐全。本工程有21#楼、22#楼、25#三栋楼，总建筑面积26278.82m2，其中：21#楼8492.03m2、22#楼6476.28m2、25#楼8823
3、.19m2、地下车库2487.32m2。为剪力墙构造，筏板根底，地下二层，21#、25#楼地上8层，层高3米，22#楼地上9层，层高3米；车库为框架构造，满堂根底，地下一层。外墙窗为断桥铝合金中空玻璃窗，外墙面为真石漆、涂料，内墙面抹灰，公共区域内墙涂料，其他为毛面；屋面保温为90厚挤塑板，外墙为80后聚氨酯防火板，地下室顶85厚超细无机纤维保温砂浆。为构造,类型、根底型式、层数、层高、装修标准、保温材料种类；采暖为地板采暖；电气：强电为图纸范围内容、弱电只预埋穿线管；消防：不包括消火栓系统、喷淋系统、消防报警系统承包范围：设计图纸范围内土建、给排水、采暖、电气；消火栓系统、喷淋系统、自动报警
4、系统不在直接发包范围内。质量标准：符合国家有关现行施工质量验收合格标准。二、平安生产保证体系一、平安目标杜绝重大伤亡事故，减少轻伤事故，轻伤事故频率控制在年度1以内。1.坚决贯彻执行国家颁发的有关平安规定，严格按照施工平安操作规程及施工平安操作条例和有关平安生产文件要求施工。建立工程经理、施工员、质安员、生产班班组长、班组工人的各级平安生产责任制，切实做好“平安第一、预防为主的方针，做到平安生产和文明施工。 2.建立以工程经理为首的平安生产责任小组以及平安检查轮值小组，负责日常的平安生产防火工作。 3.层层落实平安生产责任制，制定奖罚措施，签订平安生产责任书，明确平安生产的责任。 4.加强施工
5、中的平安生产跟踪检查，发现隐患及时整改处理，充分发挥平安员的作用。在施工的过程中，管理人员、电工、机械工应不断巡查，严格做好平安监护工作。当发现施工现场有严重不符合平安施工情况时，平安员有权制止施工并向工程经理汇报，经处理前方可组织施工。二、组织机构简图工程工程部平安管理机构框架图工程名称：雪绒片区棚户区改造工程皓顺壹号院二期工程施工单位：河北春达建筑工程工程经理李富章工程技术负责人董长起生产经理吴华专职平安员陈冠敏机电班组材料员王喜凤铁工班组木工班组水电安装组泥工班组砼工班组架子工班施工员冯亚飞专职平安员周斌资料员郝丹丹质检员刘俊兵平安生产保证体系架构图防火责任人：董长起质安部长：周 斌钢筋
6、班治安员混凝土治安员木工班治安员机电班治安员工程经理：李富章三、各级平安管理职责1. 工程经理：对本工程工程在不影响工期的前提下平安生产负全面领导责任。1、主持贯彻落实国家、地方、行业的平安方针、政策、法规、标准和各项规章制度，主持贯彻执行上级有关平安生产的文件、通知工作。2、主持建立工程工程的平安生产保证体系和主持制定相应的各种开展平安生产管理标准、制度、方法和实施细则，并且还要主持其实施。3、主持制定年、月平安生产方案，组织各有关部门解决实施平安生产方案和有关问题，并主持监视其实施。4、主持研究解决重大工程工程，重大科技开展和技改工程以及其他重大任务的平安施工生产的方案和技术措施。5、主持
7、定期的平安生产检查和研究解决存在的问题。6、主持平安生产委员会或者平安生产领导小组的工作。7、定期向企业职工代表会议报告企业平安生产情况和措施。8、主持对重大平安、伤亡事故的及时上报、调查、处理、善后工作，并且立即落实整改措施，不得对已发生的任何事故有任何隐瞒、虚报和拖延不报的情况发生。2. 技术负责人：对工程工程劳动保护和平安生产的技术工作负总的全面领导责任。1、主持贯彻国家、地方和行业有关的平安技术法规和标准，主持企业平安生产的技术标准的制定和审定工作。2、主持重大工程的平安技术和改善劳动条件问题的研究并且审定平安生产决策定的技术可靠性。3、在主持组织编制和审定施工方案、技术措施的同时，主
8、持组织有时应该参加编制和审定平安生产技术措施。4、主持对职工进展平安技术教育和培训的工作，主持重要工程的平安技术交底工作。5、主持对平安技术措施实施情况的检查，组织定期检查并且及时解决平安生产工作所存在的技术问题。6、主持平安防护设备和设施的验收和使用情况的跟踪检查，发现问题及时解决。7、参加重大平安隐患、平安和伤亡事故的调查分析，主持提出技术鉴定意见和改良措施。8、主持和组织有关的领导对有关的平安生产信息工作和技术总结与开展工作。3. 工程负责人：对工程工程的平安生产负直接的领导责任。1、协助经理组织领导和实施17项的工作。2、协助领导本工程工程的平安生产教育和培训、考核工作包括外协施工队伍
9、。3、负责对工程工程平安生产管理机构的领导工作，支持平安生产管理人员的业务工作，认真听取、采纳有关平安生产工作的合理化建议，抓好并且确保平安生产保证体系得正常运转，确保平安保护和平安生产管理按照规定要求到位。4、组织解决生产生产施工中发现的重要平安隐患，在发生平安和伤亡事故时，负责对事故现场的保护，事故之后对员工的教育，并且总结原因以及以后落实防范措施。4. 质安部长：对所管工程工程的平安生产负直接责任。1、认真执行上级有关平安生产的规定。2、组织实施平安生产技术措施，施工前向班组进展有关书面材料的平安技术交底并履行签字手续。3、认真学习、贯彻执行平安措施和平安操作规程，不违章指挥，并且对执行
10、平安规程、措施和交底要求的情况进展经常检查，随时纠正违章作业。4、负责组织对现场使用的脚手架和机电设备等平安防护设施的检查验收，不合格的坚决不能使用，并且经常检查其是否能够平安使用，运行状况是否良好，随时解决存在的问题。5、负责组织落实所管辖的施工队伍的平安教育、培训以及对持证上岗员工的管理工作。6、认真组织班组开展平安活动，承受平安管理部门和有关领导的平安监视检查，及时、虚心的组织整改工作。7、发生平安、伤亡和未遂事故时，立即停顿施工，保护现场并且向上级有关部门报告，承受检查和配合查清事故的原因和责任，提出整改的措施，经过上级主管部门验收合格前方可恢复施工，不得擅自破坏现场，强行复工。5.
11、班组长：对本班组人员在施工生产中的平安和安康负责。1、认真组织本班组人员学习平安技术操作规程，执行平安生产规章制度，正确使用平安防护设施和劳动保护用品，开展平安活动，不断提高班组成员的平安意识和自我保护能力。2、认真落实平安技术交底的要求，做好施工前的工作布置，提出平安要求和一定要注意的事项，并且要求班组成员对所使用的机具、设备、防护用品和作业环境认真地检查，发现问题是立即解决或者向上级主管部门报告。3、不得违章指挥和冒险作业，对上级的违章指挥提出意见，并有权拒绝执行，严格制止班组成员的违章作业，认真承受平安人员的检查监视。4、遇到有不平安的异常情况出现时，应及时检查或者停顿作业进展检查并且报
12、告上级主管部人员，查明情况，确定无平安问题后才可以继续作业。5、严格控制班组成员带病上岗，制止疲劳作业。6、当在*施工部位遇到障碍物时如*些拉、撑杆件等以及需要对技术措施作*些变动时，必须报告主管人员批准并且采取平安弥补措施才能够施工，不得擅作主张。7、发生平安、伤亡以及未遂的平安事故的时候，必须保护好事故现场，并且未遂时采取一定的根本措施立即报告上级领导，不准隐瞒不报或者擅自处置。6. 工人：1、认真学习、掌握平安作业的有关规定和技能，提高平安意识和自我保护能力。2、严格按照平安操作规程和技术措施的规定进展作业，不得擅自改变，有问题时应该报告班组长。3、自己不能违章作业，并且劝阻其他工友也不
13、能进展违章作业，有权拒绝来自任何一级的违章指挥。4、出现异常情况或者发生事故时，应该立即报告和通知其他工友采取措施，并且立即报告上级，做好现场的保护。四施工现场布置1. 严格按照施工组织设计方案的总平面图布置，确保文明施工方案的落实。2. 在施工现场堆放的材料、设备、构建要整齐，并且悬挂标示牌，撤除的模版和废料及时清理干净，保证道路畅通。3. 在施工现场醒目的部位设立平安生产宣传牌并且在危险部位相应设立平安警示牌，施工现场不准堆放易燃易爆材料。使用以上材料按照既定要求进展，对各种平安标志等不得随意撤除和随意挪动。 4. 施工现场按规定设置足够有效的灭火器材，确保消防措施落到实处，保证施工平安。
14、五平安资料档案管理建立健全的施工现场平安资料档案管理，由专职资料员负责各种平安生产资料的收集、整理、归档。平安生产资料包括：1. 平安技术方案及平安技术标准。2. 分布分项工程于特种作业平安技术资料交底。3. 特种作业人员名册及操作证复印件。4. 平安生产检查制度和检查记录，以及按照上级要求的各阶段施工的平安评价记录。5. 工人三级平安教育卡。6. 施工人员平安教育记录单及汇总表。7. 班组班前以及每周平安活动日志。8. 各大、中、小型机具许可证、准用证、平安检查验收表。三、具体平安技术管理保证措施：1、平安检查制度1、认真执行公司制度的三级平安检查制度，即：公司季度、分公司月度、工程部每周的全面检查制度，以及专职质安员的每日巡查制度。2、严格按照建立部?建筑施工平安检查评分标准?JGJ59-2011检查，对发现的隐患，要做到定人定时定措施整改，及时消除事故隐患，切实配合有关部门做好各阶段的平安评价工作。3、班组每天进展班前活动，有班长或者质安员传达工长平安技术交底，并做好当天工作环境的检查，作到当时检查当日记录。4、工地专职质安员负责每天对工地的平安巡查，对发现的违章指挥以及违反平安操作的行为及时纠正，同时对各种防护设施的完善作重点检查，发现较严重的问题或者隐患，应该及时报告工地负责人
