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1、河北燕城建筑工程监理有限公司 张庄锦绣家园工程监理规划一、工程项目概况：（一）项目基本情况1.工程项目特征：l 工程名称：张庄锦绣家园工程l 建设地点：l 工程类型：民用建筑l 总 投 资： 万元（人民币） l 合同开竣工日期： 年 月 日至 年 月 日l 工程规模：建设用地面积：52350平方米总建筑面积：106502 平方米建筑高度：多层21.05米，高层55.4米最大层数：多层7层，高层18层结构设计使用年限：50年建筑耐火等级：二级，2.工程环境：l 工程区域位置：河北省保定市l 七通一平情况：达到要求。3.工程水文地质情况：l 地形地貌：地形较为平坦。l 地基与场地的抗震评价：抗震设
2、防烈度为7度，设计基本地震加速度值为0.1g，设计地震分组为一组。建筑场地类别：类l 场地的标准冻结深度为0.55米。 4.设计概况：（二）工程项目建设实施相关单位一览表：序号项 目内 容1建设单位2勘察单位3设计单位4监理单位5质量监督单位6施工总承包单位7主要分包单位11甲方直接分包项目电梯工程、景观绿化工程、室外工程、消防工程（三）项目建设目标工期控制目标：以建设单位与总承包单位签订的合同工期为目标进行控制；质量控制目标：工程质量必须符合设计文件、施工验收及民用建筑工程室内环境污染控制规范要求，质量等级为合格。造价控制目标：确保建设单位的费用控制目标。以建筑工程承包合同中所确定的合同价为
3、基准，采取切实有效的措施加以控制，严格控制合同额外费用的发生，预防和减少索赔事件发生，最终实现将投资控制在预定的投资目标内，确保建设单位的费用目标的实现。安全控制目标：严格按照建设工程施工安全管理条例（国务院第393号文）和河北省有关建设工程文明施工管理的规定监督施工过程，督促承包商完善安全管理体系，避免发生安全隐患，杜绝重大伤亡事故、火灾事故和人员中毒事故。合同管理目标：通过合同管理，实现安全、质量、进度、费用的控制目标。信息管理目标：确保信息畅通，及时、准确地收集、整理、储存、传递信息。二、监理工作概述（一）监理依据施工监理的依据，主要是国家有关法律和有关技术规范、经济法规以及施工合同文件
4、、监理服务合同、建设单位的指令、监理工程师和承包商在工程实施过程中有关的会议记录、函电、和其它方式的记录以及监理工程师签认的所有图纸，监理工程师发出的所有指令也应作为监理依据。l 本工程有关招标文件、建设工程施工合同以及与承包商签定的补充协议或补充合同、中标预算；l 建设单位与监理单位签订的工程建设监理合同；l 经批准的本工程施工图纸及设计文件；l 国家现行的建安工程施工验收规范及工程质量评定标准；l 工程建设标准强制性条文；l 国家和河北省有关工程建设监理和工程建设的政策、法律、法规、标准、规范和相应的规定；l 河北省现行的预算定额，取费标准及工程计量的支付有关资料（编制应符合建设单位的要求
5、）；。l 地质勘察报告；l 经建设单位和监理批准的施工组织设计和施工方案。（二）监理工作的范围：施工图纸中表述的全部过程内容包括：土方工程、建筑工程、结构工程、装修工程、消防工程、燃气工程、通风空调工程、给排水工程、强电（低压部分）工程、弱电系统设备安装工程、门窗工程、采暖工程、室外市政工程、泛光照明工程、绿化环境工程等红线内所有建筑安装工程的施工监理工作。（三）监理工作的内容：在建设单位及其派出机构的指导下，对全部工程进行质量控制、进度控制、费用控制、安全生产监督管理、合同管理、信息管理和工作协调；检查和记录工程质量缺陷，对缺陷原因进行调查分析并确定责任归属，审核修复方案，监督修复过程并验收
6、，审核修复费用。1.施工图审核阶段：l 参加技术方案的讨论审定工作。l 审查施工图纸中系统、选用材料、构配件、设备及施工工艺的合理性是否符合现行规范、规程和规定的要求。l 审查施工图纸中有无遗漏、差错或相互矛盾之处（如各部分尺寸、标高、位置、地上地下之间、上下楼层之间、各专业之间等）。l 将施工图纸中的问题汇总后提交委托人，并提出监理人的合理化建议。l 制作项目审图记录表,规范审图程序。2.施工准备阶段l 审核承包方的所有资质条件和进场条件是否符合监理及委托人的要求，参与设计交底。l 对分包方的相关施工图纸进行审核；l 审核施工组织设计（施工方案）、审核施工现场是否达到文明现场施工条件、查验施
7、工测量放线成果。l 施工监理交底、检查开工条件并批准开工报告。l 针对项目具体情况编制现场管理办法和验收标准文件,并在项目工作中贯彻执行。3.施工阶段监理进度控制审批各承包方的总控进度计划、季、年、月、周进度计划，提交委托人。根据进度目标进行风险分析，确定进度控制方案；对施工实际进度跟踪监督检查，实施动态控制；对各种可能导致工程工期延误及相关费用索赔的情况及时提出合理化建议和预防处理措施等。具体管理任务如下：l 要求施工单位按合同工期编制相应的施工总计划和分项施工计划。计划中应包括劳动力安排、工程物资进场安排、资金使用安排。l 编制进度计划控制实施细则。l 根据本项目施工特点,协调进度与图纸的
8、矛盾,加强审图力量，保证按照甲方的要求按时完成审图任务。l 实行工程预警制度,对可能发生的影响进度的因素,实行预控。l 针对工程进度实行月报制度,分析进度计划执行情况,随监理月报报委托人。质量控制对施工现场巡视检查，作现场巡视检查记录，并制定旁站检查项目表报委托人批准，进行关键项目的旁站监督。总监理工程师组织工程竣工预验收。工程保修期间，安排专人对工程返修质量监督检查。具体管理办法如下：l 现场监理工作执行巡检制度，要求每个监理工程师在日常工作中填写“监理日记”。l 按要求编制旁站计划，并在实施中做好旁站记录。l 编制质量控制细则。l 以月度总结和下月工作为主编制监理月报。造价控制负责对施工图
9、纸、洽商、工程变更的造价、月工程进度质量的审核。为建设单位控制工程造价、节约投资提出合理化建议。对工程洽商进行日常整理,并按月填报工程洽商汇总表。现场协调工作监理人全权代表委托人，负责对各施工队伍间的工作面交接协调监督管理，交叉作业和成品保护的协调监督管理，各施工队伍材料库房、材料码放场地及垃圾清运等现场条件的协调管理。信息管理建立并督促执行信息传递管理制度，保证工程各方及时沟通。协助建设单位管理好应由建设单位方负责整理的工程档案资料。作好日常施工技术资料的管理，督促承包方做到施工过程文件的真实、准确、及时。督促并检查承包方整理合同文件及施工技术档案资料。协助建设单位办理施工技术资料的接收及向
10、档案管归档。合同管理督促承包合同执行，协同处理合同纠纷和索赔事宜，协助解决建设单位与承包方之间的争议。协助建设单位监督审查分包合同的签定。督促施工承包单位主要分包和设备材料采购合同的履行。4.保修阶段监理协助建设单位监督保修单位按期按质的完成保修工程，达到建设单位要求。保修期内定期对建设单位进行回访，协助建设单位进行必要的例行质量检查，及时发现问题。如发现有工程质量问题，参与调查研究，确定发生工程质量问题的责任，共同研究弥补措施，并督促实施。（四）监理运作程序承接监理任务组建项目监理部收集资料资料包括：1、建设单位提供的各项建设文件及管理文件 2、国家和地方各项建设法规 3、建设场地自然条件制
11、订监理规划拟订初稿，待各项条件明确再定稿监理人员岗前准备针对本工程特点和建设单位管理方法进行培训施工准备阶段监理与担保公司交底，审核施工图、检查施工准备情况施工阶段监理根据国家建设工程监理规范和河北省工程建设监理规程和设计要求实施监理竣工验收监理工作总结保修阶段监理根据工程特点和建设单位的要求实施监理三、监理组织（一）项目组织结构图1.项目参建单位关系图质量监督站建设单位 合同 指导监督政府质量监督监理单位 督促 协调检验 监理施工总包单位设计单位建设单位供货 合同管理各分包单位2.现场监理组织结构图总监理工程师总监理工程师代表信息管理监理工程师合同管理监理工程师装饰专业监理工程师暖卫专业监理
12、工程师电气专业监理工程师土建专业监理工程师安全管理监理工程师（二）监理岗位职责：1.总监理工程师职责项目总监理工程师受监理公司总经理委托代表公司对监理工程的实施和管理全面负责，维护监理公司的信誉，严格履行监理合同；总监理工程师保持与建设单位的联系和沟通，弄清其建设意图和对监理的要求；组建项目监理机构，协调各专业监理人员工作；主持项目监理规划及监理实施细则和针对本工程的管理方案的编制；主持监理工作的运行，确定项目监理机构人员的分工和岗位的职责，检查和监督监理人员的工作，保证监理规划的实施。负责管理项目监理部的日常工作，定期向公司报告；根据工程实际进度情况向公司申请人员的调配；对不称职的人员予以调
13、换。审查分包单位资质，并提出审查意见。主持编写并签发监理月报、监理工作报告、专题工作报告和项目监理工作总结；主持编写工程质量评估报告；主持工地会议。审定承包商提交的开工报告、施工组织设计（施工方案）、进度计划和技术方案。签发项目部的重要文件和指令（包括重要监理通知、工作联系单、对于进度问题的警告等）；签发开、停工令。审核签署承包商的费用变更申请、支付凭证、价格调价证书和竣工结算；审查工程变更，签发变更令。主持或参与建设单位与承包商关于工程变更、索赔、有关争议和对工程进度及质量极为关键的其他问题进行的谈判。主持或参与调查、处理工程质量缺陷和事故，出现重大质量事故时督促承包商按规定上报有关部门。审核签认分部工程和单位工程的质量验收记录（包括中间验收记录）；审查承包商的竣工申请，组织进行单位工程和竣工的预验收；参与工程的竣工验收；签署竣工移交证书。主持整理工程项目的监理资料。2.总监代表职责：总监代表由总监理工程师指派。按总监理工程师的授权（书面形式），行使总监理工程师的部分职责和权力。总监理工程师的不得将以下工作委托给总监理工程师代表：l 主持编写监理规划和审批监理实施细则。l 签发工程开工令、工程暂停令、工程复工令、工程款支付凭证、价格调价证书、工程竣工验收文件、竣
