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1、山东华狮啤酒有限公司特种设备（叉车）使用应急预案为保证生产正常运行，使产品、物料及时外运、装卸，保证生产任务的完成，制定本应急预案。一、为应付突发的特种设备发生故障、事故等各种情况，确保生产工作的正常运行，成立领导小组，组长卜凡双，成员为卞伟国史纪文、徐德圣、宋彬、唐文生、狄正武、张洪新。二、公司现有特种设备（叉车）11台，分别为1-11号驾驶人员21人，分成两组，分别由沈启方、陈大谦负责管理。车辆分配如下：1号叉车在包一车间工作2号、3号、8号叉车在成品库装酒4号、5号叉车在准备车间、瓶场工作6号、7号叉车包二、三车间工作9号（柴油车）、10号、11号为电瓶叉车专供四线仓库，准备车间和瓶场使
2、用的叉车，可根据情况相互调配，若一台发生故障时瓶场叉车可暂停卸瓶专供准备车间使用；万一两台同时出现故障，可调用装酒叉车一台供准备车间使用。跟线入库叉车发生故障及其他情况时，要及时报告本班组长，组长有权调配装酒叉车进行替补，暂停装酒，以确保生产线的正常运行，叉车恢复正常后若生产线完成工作，跟线入库叉车可适当协助装酒或卸瓶，装酒叉车出现故障，可调用卸瓶叉车，装酒叉车不忙时，组长可随时调配。以上应急预案，有备用叉车时，先调用备用叉车。若叉车出现故障，驾驶员自己不能快速修复时，应立即告知本班组长并将情况及时汇报车队卞伟国并同时通知维修工，维修工在接到通知后在规定时间内维修好故障叉车，维修不及时的要对其
3、进行处罚。三、驾驶人员在生产运行期间严禁休班和私自外出，上班时间和吃饭时间要随使用部门，严禁饮酒，积极工作，正确使用维护好叉车，以确保生产需要，对影响生产，影响工作的人员，要严肃处理（例如班中缺油、水、电影响接班人员使用）。四、车队应定时、定期安排人员对叉车进行检修和保养，及时采购部分急需配件以备急用，杜绝机械事故的发生。若因此影响正常生产时，按规定进行处罚。五、驾驶人员要服从领导小组及本班组长的工作安排，听从使用部门的作业指导，每投诉一次罚款10元；在应急过程中，各部门人员应积极配合并提供一切便利条件以确保生产需要，急需使用叉车部门应事先和组长联系，根据轻重缓急进行调配，若因叉车调动扯皮或不服从安排，影响正常生产追究责任，按规定处罚。六、应急小组组长要全面了解情况，积极完善各项工作，确保生产正常运行。2011-5-10
