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1、国家综合甲级 证书号：A 广东汕尾发电厂一期3、4号机组烟气脱硫工程设计、供货总承包项 目 管 理 计 划F06212E5-M-PP-0001-0广东省电力设计研究院2009年8月签名页批 准： 朱 明审 核： 朱军辉校 核： 郭毅平编 写： 潘 灏严 军 杨 晖目 录第一章 项目概况1第二章 工作范围2第三章项目实施条件4第四章项目管理目标54.1 项目总目标54.2 质量总目标54.3 项目进度目标64.4 项目安健环目标74.5 实施措施8第五章项目实施的组织形式9第六章项目人力资源管理10第七章项目主要管理工作职责分工12第八章项目的联络和协调程序158.1 工作联系158.2 函件往
2、来规定168.3 主要会议规定188.4 需业主审查的文件208.5 沟通和协调管理要点208.6 主要报告规定23第九章项目风险分析24第十章附录32第一章 项目概况1.1 项目简介本项目采用EPC建设模式，工程范围包括广东汕尾电厂一期3、4号机组（2660MW超超临界燃煤机组）整套脱硫系统的设计、设备和材料的供应、防腐施工、现场督导、培训和服务等。2008年7月广东红海湾发电有限公司和宇星科技发展(深圳)有限公司签订了汕尾电厂一期3、4号机组项目烟气脱硫工程EP采购合同，2009年6月广东红海湾发电有限公司、宇星科技发展(深圳)有限公司和广东省电力设计研究院三方达成协议，广东省电力设计研究
3、院与宇星科技发展(深圳)有限公司签订分包合同，完成汕尾电厂一期3、4号机组项目烟气脱硫工程EP采购合同，详见关于汕尾电厂一期3、4号机组项目烟气脱硫工程EP采购合同的执行协议书、汕尾电厂一期3、4 号机组项目烟气脱硫工程EP 采购分包协议及其补充协议，以及广东红海湾发电有限公司和广东省电力设计研究院签订的本项目执行合同。 1.2 项目的基本情况1) 业主名称：广东红海湾发电有限公司2) 项目名称：汕尾电厂一期3、4号机组项目烟气脱硫工程EP采购合同3) 建设规模：2x660MW超超临界燃煤机组湿法脱硫工程4) 工程编号：F06212E55) 合同签订时间：2009年6月15日 6) 合同约定竣
4、工时间：与3、4号机组主体工程同时投产；内部控制节点为：3号机组计划2010年10月28日投入运行；4号机组计划于2011年2月28日投入运行1.3 项目合同情况本项目为汕尾电厂一期3、4号机组项目烟气脱硫工程EP采购合同项下的分包工程，原则上按固定总价合同模式：根据初步设计修改审批概算(初设概算由我院按国家规定的取费文件、定额等完成，其审批由业主方组织)，按关于汕尾电厂一期3、4号机组项目烟气脱硫工程EP采购合同的执行协议书约定事项确定最终合同总价。第二章 工作范围2.1 EP工作范围和内容2.1.1 供货范围根据汕尾电厂一期3、4号机组项目烟气脱硫工程EP采购合同及汕尾电厂一期3、4号机组
5、项目烟气脱硫工程EP采购合同的执行协议书，GEDI供货范围是：提供2台机组整套完整的石灰石石膏湿法烟气脱硫装置设备和材料，但执行协议书附件清单所列的宇星科技发展(深圳)有限公司已订货的12个设备合同与2个技术服务合同除外；包括但不限于以下内容：1）石灰石储运系统；2）浆液制备系统；3）烟气系统；4）SO2吸收系统；5）排空及浆液返回系统；6）石膏脱水及储运系统；7）脱硫废水处理系统；8）工艺水及冷却水系统；9）压缩空气系统；10）钢结构、楼梯、平台、栏杆；11）管道和附属件12）泵、箱体、阀门和配件13）起吊设施14）电梯15）保温和油漆16）标识牌17）用以完成脱硫岛仪表和控制系统监控功能和
6、工艺系统自动安全运行、就地巡视、经济核算所需的全部仪表和控制就地设备、监控系统、通讯系统、接口设备、安装材料、专用工具、备品备件等。18）工程整个脱硫系统范围内电气系统的设备及材料的供货（除非另有说明）。电气系统包括：供配电系统、电气控制与保护、事故保安电源系统、直流系统、UPS系统、电动机、照明及检修系统、安全滑触线、防雷接地系统、电缆和电缆构筑物等。19）其他EP合同中要求GEDI供货的物品2.1.2设计范围脱硫装置范围内除明确由业主负责外的工艺、水工、电气、仪控、通风空调、给排水、消防、通讯、土建建筑结构、总交、绿化等专业所有设计以及脱硫装置范围内与电厂系统的接口设计，设计阶段包括基本设
7、计（初步设计修改）和详细设计（施工图设计）、竣工图设计。GEDI负责完成3、4号机组FGD-DCS与BOP的通信功能。负责的项目包括通信网络的设计、通信设备的采购、通信软件的编程、BOP监视画面的设计、编制、下装，以实现BOP对FGD-DCS的监视。以上设计如有遗漏，GEDI应根据技术规范补足遗漏设计。2.1.3服务范围GEDI应承担全部的安装督导、调试督导及土建施工关键工序的现场指导。总体计划由GEDI提出，本工程的土建施工、安装和调试工作由业主具体实施。GEDI对其提供的督导、指导服务的质量负责。GEDI应提供脱硫系统土建施工和设备安装、调试、运行所需的所有必要的资料，并包括与土建施工的接
8、口资料（如需要）、工艺要求等。GEDI提供完整的FGD装置调试方案，包括分部调试和整体调试的详细文件，并对调试提供督导、确认调试结果和派人参加由业主负责进行的性能验收试验。2.1.4 施工工程范围GEDI负责FGD系统内所有设备、钢制箱罐、烟道、管道、土建所需防腐部分（混凝土浆池、真空皮带脱水机基础及地面积水池、排水坑/沟）等的防腐衬里（包括涂料，下同）的防腐设计、供货和施工及材料保管。业主方负责在业主指定的地点提供防腐施工所需水、电接口。但水、电计量表、接口至用水和用电点的所有连接材料及工具由GEDI负责。水费单价为2.32元/吨，电费单价为0.97元/kw.h，按实际用量收费，费用由GED
9、I负责。2.1.5业主的责任范围业主负责本脱硫工程的土建施工、安装、调试和性能测试工作。业主负责提供所有建构筑物及设备基础的土建材料（包括含建筑物门、窗、卫生洁具）、电梯、工业电视系统、电话通信系统、消防系统（含火灾报警系统）、建构筑物的通风和空调设备（380/220电压等级电源配电开关柜及其前所有设备材料GEDI供货）、工艺部分的保温材料和护板、现场油漆、电气和热控设备的预埋件、电缆安装辅材（电缆和电缆桥架除外）、接地系统、建筑物的给排水材料、石灰石运输车辆、石膏运输车辆和装载车辆（铲车）。所有转动机械的底座（底架）与混凝土基础之间的垫铁、行车轨道的基础垫铁均由业主提供。GEDI提供脱硫场地
10、，负责向FGD的供电系统提供电源，提供工艺水和冷却水的水源、仪用和检修用压缩空气的气源。具体接口界限参见技术部分第一、二、三章的有关说明。第三章 项目实施条件项目实施的条件：1) 广东省电力设计研究院和宇星科技发展(深圳)有限公司的EP合同。2） 广东红海湾发电有限公司、宇星科技发展(深圳)有限公司和广东省电力设计研究院三方签订关于汕尾电厂一期3、4号机组项目烟气脱硫工程EP采购合同的执行协议书3）广东红海湾发电有限公司和广东省电力设计研究院签订的本项目执行合同4) 项目部成立 （项目部于2009年6月8日成立）5) 项目部取得宇星科技发展(深圳)有限公司和广东红海湾发电有限公司签订的汕尾电厂
11、一期3、4号机组项目烟气脱硫工程EP采购合同及其详细分项报价。6) 项目部取得宇星科技发展(深圳)有限公司和设备厂家签订的设备合同及其详细分项报价。7) 项目部取得广东红海湾发电有限公司确认的基础输入数据，包括脱硫效率、烟气量裕量、石灰石原料成分分析等。8) 项目部得到AE&E公司对本项目设计基础数据的核算结果9) 本工程是扩建工程，现场已经具备了项目组办公和生活条件。第四章 项目管理目标4.1 项目总目标1) 确保按计划完成施工图的设计和设备采购工作，协助安装公司完成工程的安装工作。2) 确保本项目勘测、设计、采购过程质量、安全满足相关法律法规、标准规范以及合同的要求。4.2 质量总目标1)
12、 本项目实施过程满足国家及地方现行法律、法规的要求；2) 工程勘测设计满足现行法规及电力行业相关标准、规范的要求；4.2.1 设计质量目标1) 满足合同及技术规范书的要求，满足课题任务书要求达到各项性能指标。2) 设计成品满足现行法律、法规及行业规程、规范、标准的要求，确保强制性标准条文得到有效执行。按照管理更现代、技术更领先、手段更先进、方案更优化、文件更细致、出图更提前的理念，开展精益设计，将本项目打造成优质工程。3) 设计方案经比较论证，推荐方案安全、经济、实用。4) 采用计算机三维设计技术，提高设计质量。5) 系统恰当，设备选型和布置合理，尽可能节约用地。6) 技术方案施工简便可靠，投
13、资节省。7) 使用有效的计算机软件，确保计算公式及结果正确。8) 严格控制工程造价。9) CAD出图率达100%，全部输入和输出数据统一归档。10) 成品优良率必须达98%，设计文件质量优良。11) 满足本工程合同技术规范书的要求。12) 满足GEDI质量、环境和职业健康安全管理方针及目标。13) 满足项目要求的各项性能保证值，主要包括：脱硫效率96%；二氧化硫出口浓度120mg/Nm3；Ca/S1.03等。4.2.2 采购质量目标1) 确保采购的设备和材料满足合同及技术规范书的要求。2) 确保供方资料按期提交。3) 确保设备、材料准时到货。4.3 项目进度目标本工程进度总目标是使项目总体进度
14、控制在合同计划进度内。项目部将运用先进的项目进度控制与管理技术，对项目的设计、采购、安装督导（含防腐施工）、调试督导、培训等工作中所有影响工程建设进度的活动进行连续的、全过程的监控、测量、分析和预测；正确把握好项目进度、费用、质量和HSE四大控制之间的对立统一关系，保证项目建设进度按合同中各里程碑点优质、高效、正点到达；在保证项目质量控制、费用控制和HSE管理目标实现的前提下，确保项目管理进度控制目标实现。项目的里程碑计划如下：任务名称时间合同签字2009年6月15日基本设计审查完成2009年7月31日首批土建桩基图交付2009年8月14日土建打桩开始2009年8月15日首批土建基础图交付2009年9月15日第一批设备交付2009年10月30日3号机组吸收塔基础浇灌2009年11月10日3号机组吸收塔底板交付2009年11月30日3号机组吸收塔安装开始2009年12月15日详细设计完成(分批)2009年12月30日最后一批设备交付2010年6月15日脱硫系统受电2010年7月15日3号机组整组启动2010年9月18日3号机组168小时试运转结束2010年10月28日4号机组整组启动2011年12月18日4号机组168小时试运转结束2011年1月28日
