检测部员工绩效考核表

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1、检测部员工月绩效考核表被考核人姓名工考核部门职位扁考核项目及分数考核项目考核标准自评 分上级评分总助评分既定工作完成情况(20%)工作任务提前完成,完成质量非常高,得17-20分正常完成可以完成的各项工作任务,得13-16分少量工作因为主观原因未能按时完成,得7-12分较多工作因为主观原因未能完成,得 2-6分工作方式方法(10%)工作积极主动,认真学习实验方法,实验记录规范完整,操作认真仔细,科学使用仪器设备和耗材, 高效推进各项工作, 同事关系非常融洽,得 9-10分工作主动、实验方法正确,仪器设备和耗材使用合理,实验记录规范,正常完成检测工作,同事相处融洽,得7-8分工作有时候缺少热情,

2、实验操作不够认真仔细,实验方法、仪器设备掌握不够全面,实验记录不够规范, 有时候出现错误或失误,导致工作效率偏低,同事相处关系一般,得4-6分工作被动,实验方法/、熟悉,仪器设备使用不正确,实验记 录不规范不详细,经常工作出现错误,很多工作受到影响, 同事关系很紧张,得 1-3分学习和解决问题的能力(10%)注重学习,不断提高自己的技术水平,善于处理检测过程中遇到的问题和异常,能够积极主动想方设法解决工作中遇到的问题,并提出一些好的建议,得 9-10分愿意学习,能处理检测过程中遇到的常规问题和异常,对待工作有一些自己的好的想法和建议,得7-8分很少学习,工作中遇到问题很少会通过自己的努力想办法

3、解 决,过于依赖领导和同事,得 4-6分不愿意学习,工作中无创新意识, 工作中遇到问题自己不会想办法予以解决,有时候经指点都解决不了|可题,得1-3分计划和执行能力(10%)计划周密,考虑全面,执行力强,得 9-10分有计划并能按照计划执行,偶有差错能及时改正,得7-8分计划简单,不太注意细节,执行力不强,有时导致差错发生,得4-6分工作W划,非常随意,执行力弱,常出差错,得1-3分服从性和组织纪律性(10%)认真服从领导工作安排,及时汇报工作情况, 能够严格遵守各项规章制度,顾全大局,得 9-10分服从领导工作安排, 按时汇报工作情况,能够遵守各项规章 制度,得7-8分有时候不服从领导工作安

4、排,有时候汇报工作不及时,有时候违反公司的规章制度,得4-6分经常不服从领导安排, 甚至刁难领导,经常不及时汇报工作 情况,经常违反公司的规章制度,甚至鼓动其他员工违反,得1-3分沟通能力(10%)能够简明扼要表达,具有出色的语言技巧,易于理解和接受, 能够很好地倾听和理解倾述人的想法,书面表达能力优秀,得9-10分具备良好的语言表达能力,能够抓住关键阐述观点,能够认真倾听,书面表达能力良好,得7-8分口头和书面表达能力都一般,经常需要反复解释, 有时候表达产生歧义或误会,倾听能力有待提高,得4-6分口头和书面表达能力都很差,语句不通,经常广生歧义和误会,不注意倾听,理解错误,得 1-3分团队

5、协作(10%)善于和其他问事合作共事,相互支持,团结协作,充分发挥 各自优势,非常具有奉献精神,主动营造良好的团队工作氛围,得9-10分能够和其他同事合作共事,互帮互助,共同保证团队任务完 成,得7-8分团队合作精神不强,有时候计较得失,对工作广生一定的影响,得4-6分缺少团队协作意识, 不能与其他问事很好合作,经常以自我为中心,过于自私,独断专行,得 1-3分创新精神(10%)积极创新,不断学习新的工作中能够不断提出新想法、新措施,善于学习,注意规避风险,锐意求新,取得一些创新成绩,得9-10分工作中能够努力学习,提出新想法、新措施并有风险意识,得7-8分工作大多按部就班,很少提出一些自己的想法和建议,得4-6分因循守旧,墨守成规,没有创新意识,得1-3分责任感和担当(10%)敢于主动挑战棘手的工作, 并尽力完成,敢于担当承担责任, 非常有责任心,尽心尽责,得9-10分能够接受困难的工作,并尽力去完成,对待工作有责任心, 有担当,得7-8分困难的工怀时候不敢接受,对彳由些工作比较马虎,没有 足够的责任心,不敢于担当,得4-6分严重缺乏责任感,对待工作经常很马虎,没有担当,得1-3分合计得分部门考核评语总助考核评语总经理审 批意见备注

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