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1、建筑公司安全检查制度工程管理巡查制度_年_月_日安全检查制度第一条安全生产监督检查分定期检查、经常性检查、季节性及节假日检查、专业（项）安全检查等类型。1、定期检查（含综合性、季节性检查）。公司检查每月进行一次，项目部每月二次、队每周一次、班组每日对施工生产进行定期检查。班组做到班前布置安全，班中检查安全，工后总结安全的“三工”安全检查制度。2、不定期检查（含经常性、专业（项）性和节假日安全检查）。检查应根据不同情况、不同时间进行。对重点工程、专项方案、关键工序和易发生安全隐患的部位，实行重点检查和跟踪。对危险较大的设备、设施，作业场所环境的管理、监督、定量检验应增加检查频数，及时发现潜在问题
2、，研究整改对策，及时进行处理，消除隐患，确保安全施工生产。第二条公司每月进行一次安全检查，其检查由相关部门与分管安全生产的专业安全管理人员共同组成安全生产检查组，对施工单位进行安全生产检查，检查主要是查制度、查思想、查管理、查隐患、查整改、查查事故处理等。检查前应充分做好准备工作。准备内容主要有。确定检查对象、目的、任务；查阅、掌握有关法规、标准、规程的要求；了解检查对象的施工工艺、施工情况、可能出现危险危害的情况；制定检查计划，确定检查内容、方法、步骤；编写检查表或检查提纲；准备必要的检测工具、仪器、书写表格或记录本；并对检查人员进行分工。检查的方法。可采用访谈、查阅文件和记录、现场观察、仪
3、器测量等。检查中对查出的问题，要做好记录和登记，对能够及时整改的要及时改正，不能及时整改的事故隐患，要通过分析、判断，下达隐患整改意见，要求限期改正，整改后要复查验证，形成工作闭环。检查后要对检查工作做出评价，并进行通报。第三条项目部每月首次组织进行二次安全检查，应由经理或主管安全生产的副经理带队，相关科室组成检查组，对所属工地进行安全生产检查。检查要做好准备工作，对检查出的问题，指定施工队立即进行整改，对重大事故隐患若不能及时整改，应做出整改计划，限期整改。工程队每周对所属施工现场进行一次全面安全检查。对查出的问题，立即采取措施，进行整改，并作为本周安全教育的主要内容进行教育。第四条生产班组
4、的班组长、班组兼职安全员，班前对施工现场、作业场所、工具设备、安全防护用品、危险源标识进行检查，施工过程中巡回检查，发现问题及时进行纠正。第五条项目部的专职安全管理人员，要根据本单位的施工生产实际情况，制定安全检查计划，进行检查。对查出的问题，通知施工队立即整改，并上报项目部主管领导。第六条季节性安全检查。主要由相关专业人员组成检查组，实施雨季防洪防汛、防雨、防雷电、防坍塌、施工用电、电气设备、环保等方面检查；冬季重点对机械设备、施工用电、消防、预防煤气中毒以及防滑防冻措施等检查；节假日的检查，要有针对性的进行，重点对节假日工地值班，交通车辆的管理（驾驶人员）、锅炉房和一些易燃性、放射性、腐蚀
5、性、易燃易爆等场所的防护情况检查。第七条各项目部在组织安全检查时，必须对本项目部工程劳务分包队伍安全生产情况同时进行检查。第八条各级对检查出的问题，必须严格按照“定人员、定时间、定措施”进行整改，实行登记跟踪，直至事故隐患消除。在事故隐患未消除前要采取可靠的防护措施防护。第九条开复工前安全检查。新项目开工前和在建项目停工后复工前，由监理部组织相关部门进行安全准备工作检查验收，符合安全条件的方可开工。建筑公司安全检查制度（二）（1）自检制度施工队或班组必须做好自检工作，每天开工前要明确各操作岗位的工作环境，做到先检查有否不安全因素存在，发现问题要及时向工地项目部、安全员反映情况，项目部根据情况，
6、及时安排整改。（2）周检制度施工员必须在每周星期一，会同工地质安员、班组长进行安全检查，不安全的地方要做好记录，安排人力进行整改，隐患较大要上报公司安全生产部，周检的具体情况要整理入档，并向分公司安全生产部汇报。（3）月检制度分公司在每月_号前进行安全月检工作，由分公司质安副经理主持，组成_人检查小组，对分公司所属工地全面检查，发现隐患要发出整改通知书，限期整改，发现重大隐患要立即督促整改，并对各工地按安全评分标准进行评分，将检查结果在每月_号前上交公司安全部。（4）月不定期检查制度月不定期检查，由分公司质安部（组），公司安全生产部进行，每月派员深入工地进行安全监督检查，制止违章冒险蛮干的行为
7、，检查工人执行安全操作规程的情况，发现隐患要及时通知工地项目部进行整改。做好记录向公司（分公司）安全生产部汇报。（5）季检制度季检由公司安全生产部和工程技术部负责组成检查组，对各工地按部颁标准进行大检查，检查时工地施工员、质安员要在现场听取意见，检查组对违章施工及时制止，对工地存在隐患时发出通知书，分公司督促整改，并将整改情况上报公司安全生产部负责复检。检查组对工地存在较大隐患可分别提出罚款、停工整改等措施。检查后，召开全公司安全生产总结会，由检查组汇报检查结果，公司根据各工地情况作出本季的质安情况总结，提出下季的工作意见。2、汇报制度（1）分公司质安科对每半月工地隐患情况及整改措施以书面上报
8、安全生产部。（2）技安科对月、季检查的隐患书面写出隐患整改书，分公司根据整改意见进行整改，并在七天后汇报其整改情况。（3）分公司对新工地应上报开工报告给技安科。（4）分公司生产会议应针对当月质安情况由负责质安工作副经理、质安人员对存在问题提出整改意见和预防措施。（5）公司生产会议技安部必须对当月质安情况在会上提出整改情况。（6）公司每月进行一次质安例会，由安全生产部主持，做好安全生产的宣传教育和管理工作，参加的是各分公司质安副经理、技安部、机电员，时间为每月_日下午，汇报每月质安存在问题，学习有关安全文件，公司技安部根据各时期出现的通病隐患提出对策，各分公司应根据公司意见进行整改。（7）其他a
9、、公司重点工程，10层以上，5000m2以上的工程应成立安全小组。b、凡新工人进场由分公司质安人员、施工人员进行安全教育，对公司安全有关规定解释清楚，做好登记手续，不允许由一人代办。（8）特殊工种必须持证上岗。建筑公司安全检查制度（三）一、正确认识安全教育的重要意义，经常不断地抓好安全生产宣传教育工作，使全体职工充分理解发生事故的危险性和危害性，广泛掌握安全技术知识和安全操作技能，端正安全生产的态度，减少或消灭事故，实现安全生产，文明生产。二、反复宣传教育全体职工，严格执行国家的安全生产方针、政策。三、认真抓好新进工地职工的三级教育工作，使其对企业安全生产的基本知识和施工生产的危险因素有所了解
10、，提高他们遵守安全生产规章制度的自觉性和责任感，为在岗位实现安全生产奠定思想基础。四、按照特种作业人员安全技术考核管理规则的国家标准，加强特种作业人员的安全技术培训考核和管理，防止一切事故的发生。建筑公司安全检查制度（四）一、公司每月组织一次安全大检查，参加检查的人员由公司安全生产领导小组成员及项目工程部负责人组成；公司安全生产领导小组随时组织不定期、有针对性的进行安全检查，每月不少于两次。二、各项目工程部负责人每周组织一次安全检查，参加人员有工程技术负责人、工地安全员和各施工组组长。三、项目部负责人每周一次巡视安全检查，工地安全员每天要有两次以上的安全检查记录。四、节前节后的安全检查、雷雨季
11、节的安全检查由工地负责人组织，技术负责人和安全员参加。五、凡是在定期安全检查中发现的问题，采取“定措施，定人员、定时间、定奖惩”，“四定”的办法解决。六、凡是在整改期限内没有完成整改的，按公司有关规定处理。建筑公司安全检查制度（五）1、企业安全责任制、安全教育、安全检查、安全奖惩、事故预防等安全规章制度建设情况。2、企业是否有完善的安全管理系统、安全管理机构的设置、专（兼）职人员的配备比例，管理系统能否进行有效的活动。3、企业经理（队长）及有关领导安全职责是否明确，各职能部门安全生产责任制建立及执行情况。4、新工人（包括临时工）进行三级教育、职工岗位安全技术教育情况，企业领导、队长及安全员培训
12、情况，特种作业人员培训、考核、持证上岗情况。5、经济承包合同中有无安全指标和安全保证措施，外包合同中有无安全内容，发包与承包双方的安全责任是否明确、落实。6、今年以来，事故是否按规定进行了报告、调查和及时结案，是否按照“三不放过”原则进行了处理。7、对施工现场安全防护设施、设备的检查要围绕预防建筑施工“五大伤害事故”一高处坠落、触电、物体打击、机械伤害、坍塌进行。主要设施、设备为：脚手架的搭设、“三宝”及“四口”防护、临时用电线路配置、龙门架与井字架、塔吊及其他起重设备、基坑基槽支护等。施工现场三大危险源的治理。8、高层外架、悬挑架、异型架体、摸板支撑架的搭设和吊车口、井口、通道口及临边的安全
13、防护措施；9、塔吊、门井吊、施工电梯等大中型起重机械的安装验收及安全使用；10、高处作业防高坠和物体打击的安全防护措施。11、雨季施工“四防”安全措施雨季施工中防雷击、防触电、防坍塌、防滑跌措施，有无专项方案、专人负责、应急救援预案等。在建工地文明卫生检查12、结合_月下旬国家对我市的“创卫”验收，对在建工地的“创卫”工作落实情况进行检查。具体内容：是否落实文明卫生工地管理制度；城区主要街道旁工地围墙高_米以上、其余地方工地围墙高_米以上，围墙进行美化、彩化或书写“创卫”标语；建材堆放是否整齐；工地建筑和生活垃圾日产日清，材料和垃圾运输时无遗洒、滴漏；是否采取措施做好防尘、防噪音工作；工地食堂
14、、厕所、民工宿舍是否符合卫生要求。建筑公司安全检查制度（六）1、确定安全检查的对象、范围、日期，制订安全检查的计划。2、根据安全检查的规模和重要程序，组织有各方面人员参加的检查组。3、制安全生产检查表，根据实际生产情况，确定检查的各个项目。4、根据各项对于安全生产的重要性，确定检查表中各个项目的评分方法和评标准。5、对照安全生产检查表，进行安全生产检查。6、检查结束后做好总结，写好安全检查报告。7、对安全检查中发现的问题进行整改，对重大事故隐患应发出安全隐患整改通知书。8、对安全问题的整改要确定责任，尤其是要确定领导的责任。问题由谁负责解决，何时解决，要落实到人。9、问题解决后，要进行效果评价
15、，包括隐患是否彻底消除，是否安全可靠，有何经验教训等。一、事故报告1.事故发生后，事故当事人或发现人应立即报告班组长、项目安全人员或相应工地（项目）负责人，项目安全员或项目负责人应在8h内向分公司安全管理部门和公司领导进行报告，若发生火灾事故且火灾性质较严重时应立即报火警119。2.外埠项目部应在事故发生的当天，以电话、传真或电子邮件方式（用事故快报）上报分公司安全管理部。3.属上报政府部门的事故，事故发生项目部应在2h内，将事故发生时间、地点、经过情况、造成后果、原因初步分析、已采取的措施等情况，以电话、传真或电子邮件方式（用事故快报形式）报公司安全部门和主管经理。公司安全部门在事故发生后24h内，以上述同样方式、报告内容，上报市（区）安全监督局、市（区）安监站、派出所。外埠项目部发生上报公司级事故后，在向公司报告的同时，应报告当地主管部门。4.发生事故先兆和重大未遂事件时，事故发生项目部安全部门应及时向公司安全部门进行报告。二、事故现场处置1.事故发生后，项目经理在进行事故报告的同时迅速组织实施应急管理措施，立即撤离现场施工人员，防止事故蔓延、扩大，并负责对现场实施保护。2.事故发生后导致人员伤亡时，应在撤离现场施工人员，组织实施应急管理措施的同时，迅速组织受伤人员的救护。3.保护好事故现场。三、事故调查事故发生的项目部应
