银行大堂经理年度工作总结11篇.doc

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1、银行大堂经理年度工作总结11篇银行大堂经理年度工作总结11篇银行大堂经理年度工作总结1作为大堂经理其中很难的就是处理客户投诉,可以称之为一种艺术吧,在这里我想谈谈心态。我从事这个岗位的时间也不算短了,据我的经历,客户纯粹来找茬的案例几乎是很少,当然也存在(如敲诈银行),绝大局部的客户实际上并不想来找气受,也就是说我们首先要反思的是自己,而不能认为客户是在无理取闹,只有抱这样的心态才能真正的解决问题。假如客户找到你把你当成救命稻草,来向你反映我们的工作人员某某存在什么问题,不要急于去辩白什么,无论谁对谁错,这本身并不重要,因为这不是法庭,就算你驳倒了客户也许带来的是更糟的结果。首先要真诚的向客户

2、抱歉,因为你代表的不是你自己,你首先要获得客户对你的好感,这样才可能很好的进展以下的沟通,其次,要弄清楚客户他的需求是什么,要尽快帮客户解决他的问题,假如这个问题确实与制度冲突,要耐心的聆听客户为什么如此的为难,要给他发泄的渠道,不要插嘴,因为有些客户他可能并不是真的就要逆着我们的制度办事,他需要的是一种宣泄,也可能他是在其他方面生气来到你这发泄,而我们要想解决问题能做的就是一种理解,你可能觉得做到这一点太委屈也太难,确实,这就需要一个良好的心态。这是你的工作,不要对某个客户一直耿耿于怀,过去的就当作一次经历,而已。你可以坚持记工作日记,只要遇到客户投诉便记录下来,加之自己的总结。下一次的客户

3、投诉也许是重复的,那么你可以轻松的把以前总结的拿来就用,假如又是一个新的投诉,这对你来说又多了一次经历的积累,你会发现你的心态可能由最初的抵触客户投诉到最后的平静应对。客户着急的时候,你做事不要乱,但一定要和客户一样急,让他能感觉到你是真的全力以赴的为他办事,尤其是有些问题涉及到了另外一个部门,客户在抱怨的时候,你要顺着他的意思,同时也可以一起来抱怨某个部门确实存在问题,让客户觉得你们是一个战线上的。客户无论怎样态度不好,我们的态度一定要好,这是重中之重,这也是摘除自己责任的最根本的原那么,因为有时客户并不时冲你来得,但你要态度恶劣的与客户辩驳,他的锋芒很可能指向了你,所以,保护好自己非常重要

4、。无论上班时遇到什么样的客户,下了班,就全都忘了吧,或者当作笑谈和朋友调侃一下,记住的是经历,但不要对这样的不愉快念念不忘。银行大堂经理年度工作总结2时间如白驹过隙,转眼间一年过去了,在这一年的时间里我们农行获得了骄人的成绩,基金理财等各项指标都名列前茅。作为大堂经理我可以很好的效劳客户,积极完成领导布置的各项任务。现将主要工作进展总结。一、主要工作情况我于去年9月担任XX支行大堂经理一职,随着农业银行的市场化,效劳也越来越受到重视,而大堂经理这个工作是客户接触优质效劳的开端,是客户对农行的第一印象,因此农行对大堂经理的要求也格外严格,大堂经理是连接客户、柜员、客户经理的纽带。大堂经理不仅是农

5、行的一名工作人员,同时也是客户的代言人。一是做好文明优质效劳。我们XX支行地处居民生活社区,平时每天来办理业务的客户中老龄客户居多,特别是在社保工资集中发放日,柜面压力非常大,通常都是从早忙到晚,急客户所急,想客户所想。为理解决老龄客户偏多,存折业务较多这个问题,我积极安排大厅人员及时带客户到自助设备上去登折,帮他们查帐,带有卡客户到自助设备办理,进展客户分流,从而减轻柜面压力。每当客流量较大时,我就会大声询问:“xxxx客户请到xx号柜台办理业务”,以免一些客户因为中途分开造成空号占据时间,保持营业厅内良好的工作秩序。因为只有良好的营业秩序,我们才能成功地寻找到我们的目的客户,营销我们的理财

6、产品,举荐给我们的客户经理,实现效劳与营销一体化。二是加强自身职业道德修养。作为大堂经理,我不仅仅是要熟悉业务和产品,还要会维护我行的自助设备。每当自助设备出现卡钞缺纸等故障我都能轻松处理,从而保证机器正常使用分流工作正常进展。大堂经理更要加强自身职业道德修养,爱行敬业。在工作中,遵守社会公德和职业道德,不透漏客户任何信息。平时工作中,我在效劳礼仪上做到了热情、大方,主动、标准三是充分进步协调才能。大堂经理锻炼了我的的协调才能,充分调动好三方人员和保安师傅的工作,发挥他们的作用并协调柜员和大厅工作人员,经常开展柜面学习,进步网店的凝聚力,发挥团队精神。担任大堂经理以来,我对自己高标准严要求,认

7、真效劳客户,积极完成领导布置的各项任务。二、下一步工作打算在过去的20xx年中,我在大堂经理这个岗位上学习到了许多与客户交流的经历和一些营销的技巧,但也存在一些缺乏之处。在今后的工作中,我会继续做好文明优质效劳,通过全体柜员的努力,稳固资金组织成果,稳定存量,继续做好各项日常工作,做好业务保障,进步柜员整体素质,促进经营安康开展,推进农行存储业务上一个新台阶。光阴荏苒,在大堂经理岗位实习已有一年。这不平凡的一年,既是机遇,又是挑战。让我从一个懵懂的非银行相关专业的应届大学生,逐步成长为一名合格的银行大堂经理。因为我相信,世上无难事,只怕有心人。期间的困难是磨砺,风雨之后就是彩虹。要想成为一名优

8、秀的大堂经理,优异的业务技能是首要的条件。这些都鼓励我努力学习专业知识,纯熟掌握业务技能,以高度的责任心和使命感,投入到工作中去。入行后,分行的各级领导都对我非常关心,安排了我到小微金融部和营业部实习,师傅与同事也积极帮助我学习进步,还纷纷把相关专业书籍借给我。通过上网查、看书、向同事请教,大家都不厌其烦的给我讲解,让我的业务程度获得了快速的提升,实现了从量变到质变的升华。因为我知道只有努力进步自己的业务程度,才能在工作中游刃有余,更好的为广阔客户提供方便、快捷、高效的效劳。回想同事们说,“你如今的程度,都可以带徒弟了”恍如昨日,而如今已然实现了。大堂经理岗位是银行的名片,是客户所接触到的第一

9、人,其综xx_的上下直接影响到客户对银行的信赖感和美誉度。日常的工作虽然繁忙,中间还可能遇到不甚讲理的客户,但我始终坚持做好“微笑效劳”,为客户做耐心细致的讲解,去理解和包容客户,最终赢得了客户的尊重和支持。做到让客户满意,将会留住现有的客户,引来新的客户。银行大堂经理年度工作总结3本年的各项工作根本告一段落了,在这里我只简要的总结一下我在这一年中的工作情况。随着年龄的增长和各种工作经历的增多,我对我个人在工作中的要求也在不断的进步。我所在的岗位是银行的效劳窗口,我的一言一行都代表着本行的形象。我的工作中不能有一丝的马虎和放松。众所周知,支行有两个储蓄所是最忙的,我那里就是其中之一。每天每位同

10、志的业务平均就要到达二叁百笔。接待的顾客二百人左右,因此这样的工作环境就迫使我自己不断的提醒自己要在工作中认真认真再认真,严格按照行里的制定的各项规章制度来进展实际操作。一年中始终如一的要求自己,在我的努力下,年我个人没有发生一次责任事故。在我做好自己工作的同时,还用我多年来在储蓄工作中的经历来帮助其他的同志,同志们有了什么样的问题,只要问我,我都会细心的予以解答。当我也有问题的时候,我会非常虚心的向老同志请教。对待业务技能,我心里有一条给自己规定的要求:叁人行必有我师,要千方百计的把自己不会的学会。想在工作中帮助其别人,就要使自己的业务素质进步。一、在大堂经理的岗位上,我围绕岗位职责主要开展

11、了以下工作:1。分流、引导客户。根据客户的需求,引导客户到相关的业务区域办理业务,向客户推荐使用自助设备办理业务,指导客户理解和使用各种电子机具和电子效劳渠道,并鼓励客户逐渐以电子银行效劳渠道作为进展日常的非现金类交易操作的主要渠道,节省客户在银行等待及填写表格的时间,更可以足不出户轻松办理业务。2。为客户提供根本的咨询效劳,解决客户遇到的业务问题。并根据客户需求,主动推荐各种新型、高回报的理财产品和分行新一期的特色优惠效劳。3。识别优质客户。根据分层次效劳的原那么,给予其特别关注和优先效劳,根据客户的星级及资金闲置情况,向客户经理推荐有潜力的优质客户。4。遵守大堂经理效劳标准。及时、耐心、高

12、效地处理客户意见、批评和误会,保障网点现场及时、高质和高效率的效劳,进步客户满意度。二、在上述工作开展的过程中,我认为自己的缺乏之处还很多,仍有以下几方面需要改良:1。我在接待客户时虽然很纯熟但很多时候流于外表,没有更深层次地挖掘客户的需求,推荐产品主动性有待加强。2。在日常工作中需要处理的杂务较多,占用了较多时间,以致于对优质客户的关注度不够。3。有时只单纯为理解决问题而解决问题,没有认真的考虑问题产生的头,没能杜绝问题的再次发生。4。在与客户交往和关系维护时手段简单,营销效果并不明显,营销技巧有待进步。结合我这一年来的所得,我非常庆幸自己得到了在这个岗位上见习的时机,也很感谢工行的帮助。无

13、论将来我从事哪一行,做什么工作,重视团队合作;耐心、细致、热情的效劳态度;更加专业的知识积累;以及一颗好奇且不断进取的心,都能为我带来更加光明的前途。银行大堂经理年度工作总结4时间过的真快,转眼间过去了,在时间里我们网点获得了骄人的成绩,基金理财等各项指标都名列前茅。特别是作为大堂经理专项负责的信誉卡工作名列全行第二。现将主要工作作以总结。一、度主要工作情况今年我在xx支行担任大堂经理一职,随着商业银行的市场化,效劳也越来越受到重视,而大堂这个工作是客户接触我行优质效劳的开端,是客户对我行的第一印象,因此我行对我们的要求也格外严格;大堂经理是连接客户、柜员、客户经理的纽带。我们不仅是工作人员,

14、同时也是客户的代言人。在客户迷茫时,我们为其指明方向;在客户遇到困难时,我们施予援手;当客户不解时,我们耐心解释;我们要随时随地,急客户所急,想客户所想。我们xx支行地处居民生活社区,平时每天来办理业务的客户中老龄客户居多,特别是在社保工资集中发放日柜面压力非常大,一开门就拥进三十人左右。为理解决老龄客户偏多,存折业务较多这个问题,我积极安排大厅人员及时带客户到自助设备上去登折,帮他们查帐,带有卡客户到自助设备办理,进展客户分流,从而减轻柜面压力。每当客流量较大时,我就会大声询问:“*客户请到*号柜台办理业务”,以免一些客户因为中途分开造成空号占据时间,保持营业厅内良好的工作秩序。因为只有良好

15、的营业秩序,我们才能成功地寻找到我们的目的客户,营销我们的理财产品,举荐给我们的客户经理,实现效劳与营销一体化。作为大堂经理,我们不仅仅是要熟悉业务和产品,还要会维护我行的自助设备。每当自助设备出现卡钞缺纸等故障我都能轻松处理,从而保证机器正常使用分流工作正常进展。大堂经理更要加强自身职业道德修养,爱行敬业。在工作中,遵守社会公德和职业道德。不透漏客户任何信息。平时工作中,大堂经理的一言一行通常会第一时间受到客户的关注,在效劳礼仪上要做到热情、大方,主动、标准。大堂经理还应具备良好的协调才能,怎样调动好三方人员和保安师傅的工作,发挥他们的作用,便是我平时需要注意的。平时要注意协调柜员和大厅工作

16、人员,进步凝聚力,发挥团队精神。而对待那些驻点人员,首先我们不能把他们当外人对待,要把他们看成我们工行的一员,尽量推荐一些好的客户给他们,平时尊重并关心他们,给他们创造一个好的工作平台,实现双赢。二、工作中存在的问题,我在大堂经理这个岗位上学习到了许多与客户交流的经历和一些营销的技巧,但也存在许多的缺乏之处。在今年的神秘人检查中,我行得分尚可,主要丢分在外部环境和一些细节上出现了问题,针对这些问题,我们在平时积极培训,注意细节。我相信,只有踏踏实实,默默无闻的耕耘,才能结出丰硕的果实。在新的征程里,我要努力学习效劳技巧和专业知识,进步自身业务程度,以新的相貌,为客户提供更好更优质的效劳。范文二:银行大堂经理年度工作总结从去年到今年,我在工商银行担任见习大堂经理也要一年了。在这一年当中我学到了很多金融方面的知识,也逐渐体会到了在一个营业网点,大堂经理的作用有多么重要。首先,大

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