安全自查管理制度

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1、精选优质文档-倾情为你奉上安全自查管理制度第一条 为贯彻落实落实“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针,“落实全员责任、促进企业安全发展”,强化现场安全管理工作,保证煤矿法律、法规、规章、规程的贯彻实施,及时排查和治理安全隐患,防治事故发生,特制定本制度。第二条 安全监督检查严格坚持“六查”(查思想、查制度、查纪律、查领导、查隐患、查整改)原则,全面覆盖,突出重点,既发现现场具体问题,更通过具体问题发现管理上的不足和漏洞,不断提升安全管理水平。第三条 矿井每旬开展一次安全自查自检,分别检查作业规程、安全技术措施的编制审批和贯彻落实情况,包括机电运输管理、防治水管理、通风管理、防灭火管理

2、、采掘管理、煤尘治理、职业病防治和两堂一舍、各运行岗位值岗情况。第四条 安全检查由矿安全培训科组织实施,相关各专业部门配合协助完成。第五条 每次检查由安全培训科制定排查方案,对检查出的问题,当天及时填写安全检查汇总表,把汇总表发放隐患单位主要负责人进行落实。第六条 检查结束后,由安全矿长组织召开专题会,对查出的问题,研究解决措施,责令有关单位限期整改,由安全培训科负责监督执行,负责整改落实、归类建档备案。第七条 安全检查以生产现场、施工现场安全生产管理情况为主。各分管副矿长针对各自分管专业组织人员进行安全风险管控分析,对存在的安全风险隐患整改负责。第八条 每次检查前,各级入井检查人员要认真做好

3、准备,严格对照规程及标准进行检查,检查中要目的明确、突出重点,并做好相关记录,对现场查处、发现的问题应及时准确认真填写。第九条 安全检查要分区域、分专业确定检查具体负责人,负责收集、整理、汇总各检查人员现场检查存在隐患及问题。第十条 安全隐患排查除检查当天的零点班、四点班带班人员外,其他中层管理人员及采掘修队长必须按照时间安排准时参加,否则,迟到罚款50元,无故不参加者罚款100元。第十一条 隐患责任单位按“五定原则”及时组织整改处理,并将整改情况予以反馈,安全培训科对整改情况进行跟踪、复查,并将检查信息分类、分级存档备案。第十二条 对可能造成事故的重大安全隐患,检查人员有权责令其立即停工整改

4、,待整改完毕经过复查验收后,方能恢复施工。第十三条 对检查问题整改不力或消极拖延的责任单位每条罚责任单位负责人100元,并通报批评。第十四条 全矿安全自查定于每月逢八日井上下同时进行,下午三点准时召开安全自查会议。提前十分钟点名,点名完毕后到会者,按迟到处理,每次罚款20元。第十五条 各科室正副职、跟班矿长、班组长、跟班安全员、技术员、瓦检员、机电修人员及相关人员必须按时参加会议,并做好会议记录,若发现无记录者每次罚款20元。第十六条 应参加会议人员,如有特殊情况不能到会,必须出具由安全矿长批准的请假条,并交安全培训科存查。否则按矿旷会处理,每次罚款50元。第十七条 会议期间,所有通讯工具必须

5、关机或调至振动状态。若发出铃声,每次对持有人罚款10元。第十八条 会议期间,所有人员必须集中精力,认真做好记录,不得做与会议无关的事情,更不得私语,否则每次罚款10元。第十九条 所有参加会议人员,必须遵守会议秩序,不得随意打断别人发言,更不得无理取闹,发生争吵。如确对别人发言有异议,应举手请示,主持人同意后,方可发言。否则对责任人罚款20元。第二十条 会议期间,所有人员不得随意走动。如有特殊情况确需离开时,必须举手请示,经批准后方可离开。否则每次罚款20元。附:六查主要内容一、内容:1、查思想查各级领导、员工对安全生产的认识是否正确,安全责任心是不是很强,有无忽视安全的思想和行为。即查全体员工

6、的安全意识和安全生产素质。2、查制度检查安全生产规章制度是否健全,在生产活动中是否得到了贯彻执行,有无违章作业和违章指挥现象。3、查纪律查劳动纪律的执行情况,查安全生产责任制的落实情况。4、查领导检查安全生产管理情况。(1)检查各级领导是否把安全工作摆在重要议事日程。(2)是否树立了“安全第一、预防为主”的思想。(3)是否坚持了“管生产必须管安全”的原则。(4)在工作中是否执行了“五同时”和“三同时”的原则。(5)安全机构是否健全,全员安全管理是否发挥作用。5、查隐患(1)深入生产现场,检查设备、设施、安全卫生措施、生产环境条件,以及人的不安全行为,对随时有可能造成伤亡事故的重大隐患,检查人员

7、有权下令停工并同时报告有关领导,待隐患排除后,经检查人员签证确认方可复工。(2)对违章作业行为,检查人员有权制止和处理。6、查整改对以上查出的不安全因素,即检查出来的问题,如思想认识、制度的健全与执行、纪律、领导对安全的重视以及物的不安全因素和人的不安全行为等,提出具体整改要求。“五同时”五同时原则是指企业的生产组织领导者必须在计划、布置、检查、总结、评比生产工作的同时进行计划、布置、检查、总结、评比安全工作的原则。安全生产“五同时”管理制度具体指以下五项:1、(同时)生产计划有安全生产目标和措施;2、(同时)布置工作有安全生产要求;3、(同时)检查工作有安全生产项目;4、(同时)评比方案有安全生产条款;5、(同时)总结报告有安全生产内容。“三同时”,即指在改建、扩建、新建、技改等项目时,主体工程与安全设施应“同时设计、同时施工、同时投产运行”的“三同时”制度专心-专注-专业

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