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1、市建设局关于政风行风效率效能建设情况汇报 一、减少行政收费、减轻基层负担 行政收费一向是群众关心的焦点之一,为进一步减轻基层负担,严格执行市委、市政府有关要求,我局对所有收费项目一律按标准下限收取。同时，为进一步扶持“三有”工程的民营经济项目上，我们对白蚁防治费从原来的每平方米2.3元减少到每平方米.15元，减免率达5,上半年共减免白蚁防治费5万元。对档案寄存费从每卷800元减少到每卷400元，减免率达5，上半年共减免100万元。图审费从原来的每平方米1.2元减少到每平方米0.6元,上半年共减免28.9万元。质监费也实行减半收取，上半年减免了120万元。今年我局共办理农业现代化示范村建设及动迁
2、房0万平方米，对此我局减免各类规费435万元。202年上半年,我局共减免各类规费808.9万元。 另外,针对市政、道路、桥梁等工程都为市、镇二级政府重点、实事工程的情况,特别是乡镇市政工程以需交规费为由,经常不进入市有形市场进行招标,为进一步规范建设市场,我局决定取消市政工程规费以及液化气管理费,使乡镇市政工程尽快进行报建，进入招投标市场,按规定程序办理。 二、减少行政审批项目,提高服务效率 市行政审批服务中心的成立是我市行政审批改革的一大举措。我局进驻中心后,并未因此而停止改革步伐，而是不断改进，不断完善，不断加速。目前,在行政审批建设局窗口共有14人,涉及建筑、房产、园林绿化、市政、图审、
3、招投标、房改等审批办理项目。为进一步简化办事程序，减少审批项目,提高效率效能和服务水平,我局审批项目从进中心时的8项减少到4项,其中即办件6项，承诺件8项（收费项目7项，不收费项目7项)。行政审批进驻率达10,其中安全监督管理、省外建筑企业进昆资质核验等四项审批事项，由原来承诺3个工作日办结全部改为即办件，对政策性审图,我局不以增加工作负担为由，仍搬迁到行政审批中心。质量备案、直接发包等由原来3天改为1天，大大提高了工作效率。同时,对办理审批事项所提交的资料也能减则减，如外地进昆企业资质核验提交文件资料从原来的12项减少到项。方便了群众,提高了服务质量。今年，我局进一步缩短承诺时间，行政审批得
4、到提速,二季度被评为优秀窗口，流动红旗又挂上了我局窗口。 三、加强建设工程行政监察，规范行政执法 为严肃查处工程领域中的各类违规案件,我局坚持依据建筑法、招标投标法、房地产管理法、行政许可法等法律法规，以有法必依,执法必严,违法必究为原则。坚持依法行政，文明执法,坚持以整改教育为主，行政处罚为辅，上半年，共检查在建工程项目200个，对个别存在问题的工地进行口头警告和教育,发整改通知单0张,查处各类违法违规案件11起，比去年同期下降了12起,其中无证施工起,去年同期6起,违规施工3起,去年同期3起,安全事故3起,去年同期起，招标串通、弄虚作假起,与去年持平，去年还查处无证售楼1起,今年对1家涉案
5、单位实施行政处罚，总计罚款总额4.5万元,去年处罚29家，总计罚款37万元,下降61.5%。今年,我局加大了对招投标的管理,制定了建设局建立和预防腐败体系,对招投标过程和后续管理的监督和检查都进行了细化，同时通过轮岗和竞岗调整了招投标工作负责人员和工作人员,加强了硬件建设,并利用网络建设,建立“公开、公平、公正”的市场竞争环境。 针对群众意见反应较大的燃气无证经营情况,我局对全市燃气行业进行清理整顿,查处无证经营场所近0处，收缴大小液化气钢瓶1只，在很大程度上规范了我市燃气行业，使居民生活安全等得到保障。 为贯彻落实市委提出“三有工程”,推进富民工作的重大决策,确保“三有工程”的质量安全,我局
6、利用休息日，由局领导带头,分10个小组，分赴10个镇，对“三有工程”的打工楼,综合楼,标准厂房建设进行综合大检查,并及时召开专题会，对检查结果进行了通告，对存在的问题分门别类提交处理意见，对存在严重安全、质量事故隐患的工程,立即发出通告单,责令停工整改，对已建设未使用的工程，要求由各镇政府与建设局负责同该工程的负责人联系,进行房屋质量安全鉴定,并向政府建议,鉴定费用根据鉴定面积由建设局每平方米补贴5元，其余由各镇政府负责支付,对未按照要求建设的工程项目，实行零收费,督促建设单位尽快补办报建手续，之后质监站又发函督查鉴定使用情况，到目前为止,鉴定房屋面积126614平方米,支付鉴定费用12610
7、元，其中,建设局补贴了33元。目前，镇还有1%,以及部分打工楼正在督促鉴定之中。 四、强化制度建设,加强内部管理 为规范机关工作人员工作行为,确保效能建设不断取得新成效,我局围绕效率、效能建设，提高办事效率,先后制定了政务公开制、承诺制、督查考核制、首问负责制、首受负责制、部门会商制、限时办结制、重大事项报告制、重要岗位a角制、公务接待制等制度。建设局承担的政府重点、实事工程,坚持实行工程建设招投标、工程质量和廉政双合同制。在行业管理方面严格执行省政府“十不准”禁令以及市委、市政府关于进一步加强投资环境建设的“二十条”规定、 - 关于进一步提高机关效率效能的若干规定、市委、市政府“五项禁令”，
8、积极参加市纪委、电视台、电台举办的行风热线活动,聘请行风监督员,听取效能建设、政风行风建设等方面的意见和建议，及时为群众排忧解难。另外，我局还发放了100多份建设管理工作意见征求表,并采用了网上点击调查的办法,及时了解社会各界对我局效率效能等工作的意见反馈情况,使各项整改工本新闻共页，当前在第页- 作有的放矢。 为进一步强化内部管理，今年我局加大了改革力度，实施了中层干部竞聘上岗制度;在公开竞聘方案后，共有18名竞聘人员参与园林绿化科等6个正科(股）级岗位竞聘。为真正体现公开、公平、公正的原则,采取了公开竞聘演讲,局中层正职以上干部参与打分,即时监控，并同步在大屏幕上公布打分情况的方式。最后，
9、根据打分结果和民主考评,名同志走上了相应的岗位，另外我局还对部分中层岗位进行轮岗交流。 针对我局借用、编外人员较多的情况,我局制定了借用、编外人员统一管理的制度，理清了关系,并给予相应的福利待遇，提高了干部职工的工作积极性，加强了对人事的管理，提升了工作效率，降低了行政成本。 由于建设局工作覆盖面广,车辆较多。为加强用车管理，严禁公车私用,确保安全用车，我局实施了新的用车管理制度，除执法等车辆外，对科室、部门车辆实行统一管理，用车需填写用车单，严禁车辆在单位外过夜和接送上下班,降低了用车费用，确保了用车安全。 今年,我们还下大力气,努力解决一些历史遗留问题，得到了群众的认同，如小区的土地证问题
10、，由于当初作为国家康居示范小区建设，时间较紧，小区开发时并未办全土地使用手续，以至56户业主入住后,办不到房屋土地证，群众对此意见很大，后虽经多方协商，但因涉及资金问题,一直迟迟未能解决。今年，我局经多方协调,采用多渠道,较为灵活的措施筹集资金，使这一难题得到了圆满解决。age 大桥西南堍有一幢两层民房，该房与周围优美整齐的环境极不协调,早在大桥建设过程中就准备拆除该房屋，只因住户迟迟不愿拆迁,致使该房屋孤独而破旧地矗立在气派的柏庐大桥旁边,形成了鲜明的对比,这次我局狠下决心,多方做工作，妥解决了这一问题。针对街一违规民居占用人行道的情况，建设局千方百计做工作,在不违反规定的情况下,妥善安置了
11、该住户，使这一长达近十年的难题迎刃而解，确保了污水管网改造的顺利进行。位于桥堍的阳光城小商品市场,商铺多，而其中的消防栓仅与生活用水相连，当火灾来临时，根本不能发挥作用，我局根据群众反映,立即组织人员进行摸底,重新设计管道口径,铺设消防管道,并合理布点，消除了这一安全隐患。 前段时期,大桥的部份铁铸栏杆相继被偷，影响了市容市貌，并造成了不安全因素。我局发现这一问题后,立即组织人员、资金，对铁栏杆进行修复,在群众中起到了很好的反响。 为深化政务公开，努力建设“阳光型政府”，我们根据市委、市政府的布署和我局实际,创造性地开展了许多工作。坚持做到“四个一律”，即选拔任用干部一律按组织程序公开、工程招
12、投标和政府采购一律公开、重大事务一律集体研究决定、群众关心的热点事项一律落实到位，直到群众满意理解。具体措施:一是实行“四牌制”,工作人员上岗时必须佩戴胸牌，工作台上放置台牌，办公室门前的门牌贴上了工作人员照片，注明了职务、工作职责和联系电话等,离开办公室应在记事牌上写明去向，方便群众办事,自觉接受群众监督，受到了群众的好评。二是为了贯彻实施中华人民共和国行政许可法、国务院关于贯彻实施的通知,根据省、市政府的要求,对我局现行规范性文件进行了全面清理。清理范围涉及个科室,共清理文件3件，其中废止的文件件,修改的文件4件,保留的文件1件。我局党委、行政领导对这次清理工作高度重视，各科室密切配合,局
13、纪委专门召开专题会议,并成立了规范性文件行政许可清理工作小组，指定专人负责清理,做到及时、全面、准确、不打折扣,保证一个不漏。由于我局清理工作做得十分细致,建设局被定为全市清理工作的试点单位。三是实行重大事项领导班子集体讨论，我局作为我市局级机关党政联席会议重大问题议事规范的试点单位，对会议的记录、通知送达时限、到会人数比例、决策形式、通过比例以及“三重一大”等共1项重大讨论事项都进行了明确规定,确保具体行政行为准确无误。同时公开监督电话,接受社会监督。四是依据有关法律、法规,先后拟定了市物业管理办法、市市政工程现场管理办法、市建设工程勘察质量管理实施意见、市建设工程质量监督管理规定、市建筑安
14、全监督管理办法、市城市绿线管理实施细则(试行）、市村镇建设管理工作的意见、关于加强我市房产测绘市场管理的通知、关于申请批转市农村房屋拆迁中涉及物补偿标准指导意见(试行）的报告、关于要求转发市破坏性地震应急预案的报告、市建设工程质量检测管理办法等30多项行业管理制度,涉及房产、建筑、市政、园林绿化、勘察设计、材料检测、中介、建设档案管理、防震减灾、村镇建设、拆迁等，为促进规范我市建设市场的管理起到了一定作用。五是严肃拆迁纪律，坚持依法拆迁,实施“阳光拆迁”制定了全市拆迁统一指导性意见,推行拆迁公示、拆迁过程监管、信访投诉接待、目标责任承诺、拆迁举报、责任追究等六项制度，并将听证制度引入裁决程序，
15、确保拆迁配套政策制定到位、操作程序执行到位、群众安居保障到位。同时，我局进一步加强拆迁的调解工作，千方百计把矛盾化解到最小。针对各镇拆迁标准不一,拆迁难度大的情况,今年,我局指导各镇成立拆迁公司,改行政直接拆迁为市场运作， - 12下一页内容总结()市建设局关于政风行风效率效能建设情况汇报 一、减少行政收费、减轻基层负担 行政收费一向是群众关心的焦点之一,为进一步减轻基层负担，严格执行市委、市政府有关要求，我局对所有收费项目一律按标准下限收取（2）二、减少行政审批项目，提高服务效率 市行政审批服务中心的成立是我市行政审批改革的一大举措(3）由于我局清理工作做得十分细致,建设局被定为全市清理工作的试点单位
