2022年拆迁管理科工作总结

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1、2022年拆迁管理科工作总结时光飞逝,转眼间_年即将过去,回顾这一年的工作,能够找出存在的不足,为来年打下一个良好的基础。_年我科在拆迁办领导的带领下,按照房产局提出的“构建和谐房产局”这一总体目标,结合拆迁管理科的职能和年初与局里签订的拆迁管理科_年度工作目标责任状总结如下:一、严格拆迁项目审批,拆迁承办及拆除承办实行招投标制度今年初,按照省建设厅、省发改委的文件要求,制定了佳木斯市_年房屋拆迁计划,并报给省建设厅、省发改委。按黑建房_号_下达_年全省城镇房屋拆迁(第一批)计划_,我市今年计划拆迁面积为_万平方米,所属外县(市)计划拆迁面积为_万平方米。_年市区审批拆迁项目_项,拆迁总面积_

2、万平方米,拆迁总占地面积_万平方米。涉及被拆迁人_户,其中住宅_户,拆迁面积_万平方米,非住宅_户,拆迁面积_万平方米。_年节转拆迁项目_项,总拆迁面积_万平方米,总占地_万平方米。本稿件版权是秘书网,请登陆原创网站查看全年市区共完成拆迁用地面积_万平方米,圆满完成棚户_改造用地面积_万平方米的任务。共核发拆迁许可证_个,拆迁批复_个,存储拆迁补偿资金共计_余万元,准确率100。所有拆迁承办及拆除承办匀通过招投标制度选取、规范了拆迁和拆除市场。二、清理整顿拆迁市场,处理拆迁遗留问题年初,我科根据拆迁市场存在的问题,先后下发了佳开字_号_对全市城镇房屋拆迁专项整治,严格拆迁市场_和佳拆发_号_整

3、顿我市房屋拆迁市场_,同时每天都到各拆迁现场检查落实情况。在检查_查出违法、违规拆迁项目两项。当即做出处理决定,并下达了处罚决定书。_年拆迁遗留的_个项目中,已经有_个项目得到解决,分别是由长-_集团拆迁的和平商场项目、宏安开发公司拆迁的金三角地段、天麒开发公司拆迁的唐祸巷地段、佳政开发公司拆迁的第九中学道东地段、船务公司拆迁的和平路东侧地段、新达开发公司拆迁的升平路东侧地段、鑫融开发公司拆迁的老五百地段、市城管执法局拆迁的第三小学地段。三、搞好拆迁承办单位资质年检,加_迁工作人员的岗位培训按省建设厅的要求,我科对全市_家(含外县、市)房屋拆迁承办单位的资质进行初审,除抚远远兴房屋拆迁公司因法

4、人变更而未通过审核外,其余全部通过年检审核。并报省建设厅审核通过。合格率100。为提高拆迁工作人员的业务素质,我办_拆迁工作人员及拆迁管理人员参加省里_的拆迁工作人员岗位培训。我市(含外县、市)今年共有_人次参加了岗位培训,并取得了拆迁工作岗位证书,从而进一步提高了拆迁管理及拆迁工作人员的业务素质,为今后的工作打下了良好的基础。四、对佳木斯市城市房屋拆迁管理办法进行了修改佳政令_第_号佳木斯市城市房屋拆迁管理办法出台于_年_月。随着时间的推移,社会的发展,该办法在某些环节已远远不能跟上时代的发展,鉴于此,我科_全办工作人员,并聘请一些有经验的老同志,经过十余次的讨论,行成了佳木斯市城市房屋拆迁管理办法修订稿,并送市法制办批准,待市人大通过后,予以颁布实施。五、保持_员先进性,圆满完成各项工作我办是_年第一批保持_员先进性教育的单位,我科全体人员认真学习贯彻学习内容,记好学习笔记及心得。在工作中以党员的标准严格要求,顺利完成勤政路拓宽改造、煤机三角地公园建设、景观路改造等项目的拆迁工作,得到了市政府和相关领导的认可。六、加强信访处理力度,保证信访案件的落实当前在构建和谐社会的大环境下,解决好群众信访工作尤为重要。

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