保健品项目合资合作谈判实施计划书

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1、保健品项目合资合作谈 判 计 划 书组长:马敏一组员:杨同浩一周冬冬一 田付田一夏珍珍许涛李亮一、谈判主题:保健品合资合作二、谈判团队组成: 总经理 : 马敏 总经理助理:夏珍珍 财务总监:杨同浩 法律顾问:田付田 营销总监:周冬冬 记录员:李亮 接待员:许涛三、谈判前期调查 ( 1)行业背景 : 随着我国经济实力的不断增强,我国居民人均收入逐年增 加和人们思想逐渐进步。人们对健康的观念不断加强与理解。中国保健品市场的发展其那里巨大,但是由于许多商家 都看到了这一巨大的需求市场,推出了许多相应的保健品, 但是许多产品不能满足消费者的需求,造成了当前保健品市 场无论是竞争环境、经营环境同过去相比

2、较都发生了巨大的 变化,竞争压力较大。(2) 我方背景: 品牌绿茶产自美丽而神秘的某省,它位于中国的西南部,海 拔超过 2200 米,在那里优越的气候条件下生长出优质且纯 正的绿茶,它的茶多酚超过 35%, 高于其他茶类产品,茶多 酚具有降脂,减少心脏病和癌症的发病机率,同时它能提高 人体免疫力,并对消化防御系统有益。(3)对方背景 我公司是一家大型的知名品牌建材公司,资金较为丰厚,对 于公司闲置的资金想对近几年发展不错的保健品市场进行 投资,但是对于新兴的保健品市场我公司缺乏了解,对了解 也知之甚少,我们已经了解茶叶具有非常好的功效,据知 A 方保健品已经形成一条畅通的销售渠道,在全省的销售

3、状况 良好,因此,B方认为投资A方公司还是有一定的收益。四谈判的理解我方的利益:通过 B 方得投资,增加资本,扩大生产规模和宣传力度,扩 大公司产品的品牌知名度,增加销售,打响市场,更有效的 生产经营,增加公司的收益。对方的利益: 用公司闲置资金投资保健品公司,通过投资获取利润,加强 合作,对公司今后的保健品领域打好基础。我方优势: 已注册生产某一品牌绿茶,品牌和创意都十分不错, 品牌效应在省内正初步形成。 已经拥有一套完备的策划和宣传策略。 已经初步形成了一系列较为顺畅的销售渠道, 在全省 某一知名连锁药房及其他大型超市、茶叶连锁店都有设点, 销售状况良好。我方劣势:1) 缺乏足够的资金,需

4、要吸引资金;2) 品牌效应不是很明显;3) 知名度有待提高;4) 目前我国茶叶市场整体需求饱和;5) 市场上茶产品种类众多,行业企业多,竞争压力大对方优势: 经营建材市场多年积累了一定的资金; 有闲置资金进行投资。对方劣势:1) 对保健品市场的行情不甚了解;2) 对绿茶的情况也只知甚少。谈判内容:a. 关于出资的谈判;b. 控股方面的谈判;c. 我方对资产评估 300 万人民币的合理解释;d. 关于产品生产宣传以及销售的谈判;e. 风险分担的谈判;f. 利润分配问题的谈判。五、谈判目标理想目标:1) 要求B方的出资额度在100万元人民币;2) 保证控股;300 万生产资3) 我方的一系列有形资

5、产和无形资产估算价值约为 人民币,品牌 :40 万,现有茶叶及制产品: 80 万, 料:100 万,宣传策划: 20 万,营销渠道: 60 万4) 由我方负责进行生产宣传以及销售;5) 购买保险,共同承担风险,保险费用计入成本;6) 利润分配占年利润的 15% 18%。最低目标:1) 要求 B 方的出资额度在 6080 万元人民币;2) 保证控股;3) 我方的一系列有形资产和无形资产估算价值约为 300 万 人民币,品牌 :40 万,现有茶叶及制产品: 80 万,生产资 料:100 万,宣传策划: 20 万,营销渠道: 60 万;4) 由我方负责进行生产宣传以及销售;5) 购买保险,共同承担风

6、险,保险费用计入成本;6) 分配占年利润的 20% 。六、谈判阶段策略1)开局阶段: 感情交流式开局策略, 通过谈及合作情况 形成感情上的共鸣,把对方引入较融洽的谈判氛围中。2)中期: 红脸白脸策略:由两名谈判成员其中的一名充当红 脸,一名充当白脸辅助协议的谈成,适时将话题从价格转移 到产品质量上来。 层层推进,步步为营策略,一步一步的争取利益。 把握让步: 明确我方的利益核心, 实行以退为进策略,做到迂回补偿,适时可以答应部分要求来换取其他更大的利 突出优势: 让对方了解我方优势, 强调与我方协议成 功给对方带来的利益,同时软硬兼施,暗示对方若与我方协 议失败将会有巨大的损失。 打破僵局:

7、合理利用暂停, 首先冷静分析僵局的原因, 适时用声东击西的策略,打破僵局。3)休局阶段: 如有必要,根据实际情况对原有的方案进行调整。4 )最后谈判阶段:a. 把握底线: 适时运用折中调和策略, 严格把握最后让 步幅度,在适宜时机报价,使用最后通牒策略。b. 埋下契机: 在谈判中形成的一体化谈判, 以期建立长 期合作关系。c. 达成协议: 明确最终谈判结果, 出示会议记录和合同 范本,请对方确认,并确定签订合同的具体时间和地点。七、谈判应急方案 出资额度上我方 50 万以上,而对方可能故意压低。 方法:通过谈判尽可能多的获取投资资金。 我方资产方面的解释, 对方可能可能会挑很多毛病, 来影响我方资产的评估。方法:在资产的评估方面,做到面面俱到,让毛病无毛 病可挑。 在利益分配上的矛盾, 想把他的资金利用最大化。 我 方也想获得更多的利润。方法: 以百分比的形式进行利润分配, 具体就对方的投资 额来定。 在资金的使用监督方面存在分歧, 对方希望了解我方 对资金的使用状况。其可能涉及我方的机密,无法给对方解 释。方法:可以考虑让对方派出一名监督人员在我公司任职。 风险分担方面。 方法:以百分比的形式进行利润分配,具体就对方的投 资额来定。

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