《深圳市某汽车实业有限公司生产类制度》由会员分享，可在线阅读，更多相关《深圳市某汽车实业有限公司生产类制度（201页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、生产类制度副总工程师第一章 生产类部部门组织织结构品质部生产二部生产一部零件分厂工程部物料部中研部技术部总工程师总经理第二章 部门职能能总工办部门名称称：总工工办直接上级级：总工工程师下属部门门：生产产计划科科、合同同评审科科、商务务科部门本职职：安排排生产计计划、组组织合同同评审、进进出口管管理主要职能能：1 制订生产产计划，控控制生产产计划的的实施，保保证按期期为客户户提供合合格产品品；2 定单的接接受，审审核及组组织合同同评审，跟跟踪定单单情况并并与业务务人员联联系保证证包装计计划的顺顺利实施施，按期期为客户户提供合合格产品品；3 安排公司司整体出出货及公公司原材材料进口口报关，并并根据
2、具具体情况况合理地地安排运运输公司司、船务务公司及及投保；4 审核商检检报关资资料，处处理客户户退货以以及协助助财务做做好对帐帐核销，保保证按时时将合格格产品送送达客户户。技术部部门名称称：技术术部直接上级级：副总总工程师师下属部门门：Nii-Cdd工艺科科、NiiMHH工艺科科、化工工原料评评审科、研研发科、测测试科、样样品电池池制作科科部门本职职：制订订化工原原料标准准、工艺艺改进、性性能改善善主要职能能：1 工艺文件件的制定定和修改改2 化工原料料标准的的制定3 化工原料料供应商商的评估估4 中研部的的科研成成果的转转化5 负责电池池工艺技技术的改改进和性性能的改改善中研部部门名称称：中
3、研研部直接上级级：总经经理、总总工程师师下属部门门：（NNi-CCd、NNi-MMH）室室、（LLi电池池）室、（LLi-ppolyymerr）室、（铅铅酸，环环保室）室室、（碱碱锰一室室、二次次电池，NNi/ZZn电池池）室、（太太阳能电电池，燃燃料电池池）室、测测试室、阅阅览室部门本职职：技术术研究、开开发主要职能能：1 Ni-CCd、Ni-MH、Li离子子、电动动汽车电电池、碱碱性一次次电池、铅铅酸电池池、贮氢氢材料等等的研制制和开发发；2 根据客户户的要求求对电池池性能不不断改进进和提高高；3 国家标准准、国际际电池行行业标准准接收和和发布；4 企业标准准的制定定；5 项目组负负责新产
4、产品的设设计、开开发、制制订设计计计划，组组织设计计评审；6 工艺组负负责制定定单体电电池化工工原料技技术标准准、生产产工艺技技术标准准、物料料用料明明细表、工工艺流程程图、作作业指导导书等；7 统一管理理公司（包包括里比比公司）图图书、报报刊、其其他资料料资源。物料部部门名称称：物料料部直接上级级：总工工程师下属部门门：采购购科、物物控科、仓仓务科部门本职职：物流流管理主要职能能：1 保证采购购的原材材料、元元器件、外外购件、外外协件的的质量符符合标准准或规定定要求；2 对物品供供应商进进行有效效的控制制, 确保保供货质质量；3全面面物料管管理，保保证仓存存控制及及物料接接收和发发放按程程序
5、执行行及维持持；4保证证入库的的原材料料按规定定区域贮贮存，并并有标志志；5做好好不合格格材料的的隔离清清退工作作，保证证用料正正确。工程部部门名称称：工程程部直接上级级：总工工程师下属部门门：设计计科、设设备科、供供应商开开发科、机机修车间间部门本职职：设备备设计、制制造、维维护、管管理；电电池的标标准制定定及工艺艺改进。主要职能能：1. 负责设计计科日常常事务，确确保设计计、制作作自制设设备的正正常运作作；2. 负责设备备科日常常事务，确确保设备备管理工工作的正正常运作作；3. 负责公司司电池的的标准制制定及工工艺改进进；4. 维修、维维护生产产设备正正常运行行。零件分厂厂部门名称称：零件
6、件分厂直接上级级：总工工程师下属部门门：技术术科、模模具车间间、冲压压车间、电电镀车间间、注塑塑车间、办办公室部门本职职：负责责公司部部分五金金、塑胶胶件的设设计、制制作主要职能能：1. 模具设计计和指导导、模具具制造2. 完成五金金塑胶件件产品产产量与质质量生产一部部部门名称称：生产产一部直接上级级：总工工程师下属部门门：一车车间、二二车间、三三车间、四四车间、五五车间、IIE工程程师部门本职职：负责责所有NNi-ccd电池池的生产产及部分分Ni-MH、LLI-iion电电池的包包装生产产主要职能能：1. 根据生产产计划，对对车间里里的物料料、人员员、设备备进行合合理安排排，按时时、保质质、
7、保量量地完成成生产任任务；2. 控制产品品不良率率，降低低生产成成本；3. 负责生产产进度、物物控、车车间6SS、品质质、员工工劳动纪纪律、培培训及安安全生产产、劳动动保护、设设备自我我维护；4. 负责各种种固、液液、气的的废弃物物的达标标排放管管理。生产二部部部门名称称：生产产二部直接上级级：总工工程师下属部门门：211车间、222车间间、233车间、224车间间、IEE工程师师部门本职职：负责责所有NNi-MMH电池池的生产产主要职能能：1. 根据生产产计划，对对车间里里的物料料、人员员、设备备进行合合理安排排，按时时、保质质、保量量地完成成生产任任务；2. 控制产品品不良率率，降低低生产
8、成成本；3. 负责生产产进度、物物控、车车间6SS、品质质、员工工劳动纪纪律、培培训及安安全生产产、劳动动保护、设设备自我我维护；4. 负责各种种固、液液、气的的废弃物物的达标标排放管管理。品质部部门名称称：品质质部直接上级级：总工工程师下属部门门：IQQC科、IIPQCC-科、IIPQCC-科、QQE科、QQA科、计计量室部门本职职：品质质保证、环环境保证证主要职能能：1制订订检验规规程、确确保质量量检验方方法正确确, 检验验结果可可靠；2做好好原材料料入库验验收工作作, 确保保进厂物物料符合合规定要要求；3做好好工序检检验、半半成品和和成品检检验工作作, 保证证不合格格产品不不进入下下道工
9、序序、入库库和出厂厂, 确保保产品符符合规定定要求；4做好好质量检检验、试试验数据据的收集集、分析析和存档档工作；5定期期做产品品例行实实验，对对产品的的质量、性性能进行行检测和和跟踪；6在必必要时, 有权权提出停停止产品品的发运运和销售售, 经公公司总经经理、总总工程师师批准后后执行；7确保保计量器器具在库库存、搬搬运、使使用和保保养过程程中处于于受控状状态；8制订订计量器器具检定定计划并并组织实实施, 确保计计量器具具的可靠靠性和准准确度；9收集集、分析析、处理理质量、环环境信息息, 掌握握质量、环环境动态态；10组组织质量量、环境境教育, 考核核质量、环环境指标标；11推推动公司司所要求
10、求的ISSO90001、IISO1140000之工工作。第三章 岗位描述述总工办1 总工程师师岗位名称称：总工工程师直接上级级：总经经理直接下级级：生产产计划科科长、合合同评审审科科长长、商务务科科长长2 生产计划划科科长长岗位名称称：科长长 直接上级级：总工工程师本职工作作：制订订生产计计划，控控制生产产计划的的实施，保保证按期期为客户户提供合合格产品品工作职责责：1 单体电池池月生产产计划任任务，周周计划的的制订、实实施、更更改；2 订单使用用电池安安排；3 对上级交交代的工工作尽心心尽力完完成。3 合同评审审科科长长岗位名称称：科长长 直接上级级：总工工程师本职工作作：组织织合同评评审工
11、作职责责：1 订单的接接受及合合同评审审；2 订单更改改的组织织管理；3 对上级交交代的工工作尽心心尽力完完成。4 商务科科科长岗位名称称：科长长 直接上级级：总工工程师本职工作作：进出出口管理理工作职责责：1 出货及进进口原料料安排2 退货管理理3 对上级交交代的工工作尽心心尽力完完成。5 文员岗位名称称：文员员 直接上级级：总工工程师本职工作作：装货货，退、补补货对帐帐，办公公室日常常工作工作职责责：1 严格按照照报关资资料装货货；2 处理退货货，根据据客户要要求及时时补货及及送货，协协助财务务做好退退、补货货对帐相相应工作作；3 订单及其其相关资资料的接接收，传传递，归归档；4 负责办公
12、公室文件件整理、发发放、保保存和“5S”工作。技术部1 技术部经经理岗位名称称：经理理直接上级级：总工工程师直接下级级：Ni-CCd工艺艺科科长长、NiiMHH工艺科科科长、化化工原料料评审科科科长、研研发科科科长、测测试科科科长、样样品电池池制作科科科长工作职责责：对技技术部所所负责的的责任事事项及结结果负责责，但可可以将部部分责任任及相应应的权限限委任于于下属。2 Ni-CCd工艺艺科科长长岗位名称称：科长长 直接上级级：技术术部经理理 本职工作作：工艺艺改进工作职责责：1负责责制定和和修改镍镍镉电池池工艺技技术标准准；2负责责制定和和修改镍镍镉电池池各生产产工序的的作业指指导书；3跟踪踪
13、并监督督镍镉电电池生产产过程，解解决生产产上出现现的各种种技术问问题；4改进进和完善善镍镉电电池工艺艺制度，优优化工艺艺条件；5指导导、监督督镍镉电电池生产产车间实实施新工工艺。3 NiMMH工艺艺科科长长岗位名称称：科长长 直接上级级：技术术部经理理 本职工作作：工艺艺改进工作职责责：1负责责制定和和修改镍镍氢电池池工艺技技术标准准；2负责责制定和和修改镍镍氢电池池各生产产工序的的作业指指导书；3跟踪踪并监督督镍氢电电池生产产过程，解解决生产产上出现现的各种种技术问问题；4改进进和完善善镍氢电电池工艺艺制度，优优化工艺艺条件；5指导导、监督督镍氢电电池生产产车间实实施新工工艺。4 化工原料料
14、评审科科科长岗位名称称：科长长 直接上级级：技术术部经理理 本职工作作：化工工原料评评审工作职责责：1测量量化工原原料的性性能，确确定是否否可用于于公司电电池生产产；2制定定和修改改化工原原料标准准；3开发发新的化化工原料料供应厂厂商，评评定现有有化工原原料厂商商是否合合格；4参与与制定化化工原料料的检测测方法；5跟踪踪化工原原料使用用情况，与与物料部部、品质质部一起起及时与与供应商商联系，指指导其生生产。5 研发科科科长岗位名称称：科长长 直接上级级：技术术部经理理 本职工作作：电池池分析工作职责责：1解剖剖分析电电池，研研究电池池性能；2研制制新型电电池，开开发电池池新技术术；3测量量电池化化工原料料的性能能，制定定和修改改化工原原料标准准。6 测试科科科长岗位名称称：科长长 直接上级级：技术术部经理理 本职工作作：性能能测试工作职责责：1负责责监测电电池的生生产，及及时提供供第一手手资料；2、测试试各种电电池的性性能，为为研发服服务；3、制定定修改公公司各类类电池的的测试标标准并监监督执行行。7 样品电池池制作科科科长岗位名称称：科长长 直接上级级：技术术部经理理 本职工作作：样品品制作
