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1、技术标准（工程施工）建筑装饰装修石材C版号：2012年5月页码：第 1 页 共 11 页本技术标准说明1.施工范围：室内地面石材工程施工室内湿挂石材工程施工室内干挂石材工程施工2.适用项目：建筑类型：多层；高层； 物业档次：中高档； 建设地区：南方；目 录1. 施工标准21.1. 国家、地方及行业标准22. 施工准备22.1. 准备依据22.2. 专项方案22.3. 场地移交22.4. 样板确认33. 施工过程33.1. 工程管理目标33.2. 现场管理制度33.3. 工程材料73.4. 施工工艺73.5. 质量要求83.6. 安全要求93.7. 成品保护要求94. 质量验收104.1. 专项
2、验收104.2. 分户验收114.3. 综合验收114.4. 资料归档115. 移交验收111. 施工标准1.1. 国家、地方及行业标准1.1.1. 建筑工程施工质量验收统一标准GB50300-20011.1.2. 建筑装饰装修工程质量验收规范GB50210-20012. 施工准备2.1. 准备依据2.1.1. 施工合同，补充协议等；2.1.2. 施工图纸、设计交底及图纸会审纪要、设计变更通知（或技术核定单）等。2.2. 专项方案2.2.1. 根据现场施工情况，施工进场前_1_个月提交专项方案。2.2.2. 施工单位应根据掌握工程情况编制完成工程项目专项方案。监理单位在3个工作日内提出审核意见
3、，发包人在3个工作日内提出审查意见。施工单位应在3个工作日内对审核意见给予澄清和调整，并对项目部留档施工技术方案签字确认，有关内容以发包方编制的施工技术方案审核工作配合表为准。2.2.3. 当施工单位对已批准的专项方案进行调整、补充或变动时，应经监理工程师审核，并应由总监理工程师签认。2.2.4. 图纸说明：1. 图纸及技术规范是本工程各项标准及性能要求的概括性资料。细部图中标示的各项要求，是用来确定各项基本尺寸以及各种构件的外形轮廓。在这些参数之中，室内设计负责系统的设计及工程技术，包括可能需要进行的任何修改或增添，以符合指定的要求，保持视觉设计概念。2. 招标图纸没有包含的任何条件，应透过
4、投标方的详细施工图进行发展。2.3. 场地移交2.3.1. 进场的前置条件；1. 地面垫层、结构层基体己验收合格。2. 机电设施预埋安装已完成，并验收合格。3. 水平基准线以给定。4. 石材按设计要求备料，且质量良好，其纹理、颜色、色调、尺寸与样板一致，并得到建筑师认可。5. 对于有明显纹理走向的石材应有编号及编号图。6. 对于干挂石材墙面，有门窗套的必须把门框、窗框立好（位置准确、垂直、牢固、并考虑安装石板时尺寸的余量）。7. 水、电、通风、设备等应提前完成，并准备好现场加工饰面板所需的水、电源等。2.3.2. 上道工序的质量确认：场地移交时，应由监理单位组织，业主、总包、施工单位共同参与，
5、对移交工作面进行质量验收与确认，签认工作面移交确认单。2.4. 样板确认2.4.1. 工程样板需在大面积施工前半个月内完成。2.4.2. 样板确认程序参看样板确认工作指引。2.4.3. 样板应以设计文件作为施工依据，实际效果和工艺质量分别由公司设计部主管设计师和项目部专业工程师进行确认，作为验收依据。2.4.4. 样板的要求：施工样板既是施工工艺标准样板，也是设计调整样板。样板区必须明确工艺要求和节点构造等细节要求。2.4.5. 样板区域选择施工样板区域必须在不同部位分别做样板，不能只选择局部位置，应结合现场的实际施工组织情况，选择在利于施工组织且具有代表性的标准层进行，具体样板位置会同建设单
6、位、监理单位和总承包单位现场共同指定。3. 施工过程3.1. 工程管理目标3.1.1. 工期要求：公共区域精装修整体工期要求2012年7月1日进场安装，2013年1月31日完工验收，单栋楼高层工期100天，多层工期40天，具体栋号开工以甲方项目部通知为准。3.1.2. 质量要求：质量符合现行国家、地方质量验收标准要求；合格。3.1.3. 安全要求：不发生任何伤亡安全事故。3.2. 现场管理制度3.2.1. 现场管理制度的目的为全面实现建设工程施工合同所约定的目标而采取的主要现场管理制度。3.2.2. 现场管理的内容1、规范主要的现场管理行为，落实各承包人、其他承包人的管理职责。2、确保工程能顺
7、利、合理的组织实施。3.2.3. 各级单位的主要职责划分：1、发包人项目部是发包人在现场的管理责任单位，将负责整合与协调发包人各部门对现场的各项要求。因此，只要是需要发包人协调并解决的问题，承包人均应该将书面文件抄送监理单位项目部和发包人项目部。遇到紧急或特殊情况，承包人的项目经理应在第一时间先和发包人项目部的项目经理联系。2、本工程的监理单位是本工程施工管理的主协调单位。承包人和各承包商必须随时无条件接受监理单位和发包人的正常监督与指导工作。3、本工程的承包人将被视为讲信誉、有足够施工经验和能力的承包人。承包人是本工程的施工组织和管理的第一责任单位，负责解决所有与施工有关的事宜。一旦承包人中
8、标以后，承包人在本工程要实现的目标将是：全面完成合同的履约任务。承包人的各项工作均应该围绕此目标，积极有效地进行开展。总承包单位对与其有合同关系的各承包人、其他承包人有管理和处罚权，可以在现有的规章制度下再细化其合理要求，但每项罚款额度应控制在5500元范围内，并需要获得发包人和监理单位的认可，同时应在其它单位招标阶段予以告知。4、本工程的其它承包人、其他承包人将被视为讲信誉、有足够施工经验和能力的承包商。各承包人、其他承包人将是按照合同负责各自施工范围施工组织和管理的直接责任单位，负责解决所有与施工有关的事宜。一旦承包人、其他承包人中标以后，承包人、其他承包人在本工程要实现的目标将是：全面完
9、成合同的履约任务。需要和总包（或精装修）签订合同的各承包人、其他承包人将按照合约关系在进场前以缴纳保证金的形式向总包或精装修单位缴纳费用，从而实现服从总包或精装修单位的管理（在履约工作完成后如无违反总包或精装修单位的各项要求现象，将由总包单位或精装修单位足额退还；如违反总包或精装修单位的规章制度将按总包或精装修单位规定执行）同时各承包商的付款审批需要获得总承包单位（或精装修）、监理单位的批准。3.2.4. 实施细则（一）、一般规定1、监理例会、发包人召开的会议，迟到10分钟以内的各承包人、其他承包人；2、参加现场的各项检查，迟到10分钟以内的承包人、其他承包人；3、在监理例会、发包人召开的会议
10、上承诺了完成或解决时间，到时间未能完成的承包人、其他承包人；4、承包人、其他承包人项目负责人上班时间离开现场超过4小时又未提前向发包人、监理单位请假的；5、承包人、其他承包人项目负责人不能做到24小时开手机，并保持通信畅通的；6、各承包人、其他承包人的管理人员数量与投标方案相比有缺少，在3日内不能补齐的；7、各承包人、其他承包人负责人违反现场的各项规章制度但未造成严重影响或后果的；8、在监理单位、发包人要求各承包人、其他承包人总部负责人来现场解决问题，在2日内不能赶到的；9、其它违反现场管理制度的行为等。针对上述的一般现场管理问题，监理将发出书面通知要求承包人、其他承包人立即整改并对责任单位处
11、以5001000元的罚款。（二）、重要规定1、监理例会、发包人召开的会议，迟到10分钟以上或缺席的各承包人、其他承包人；2、参加现场的各项检查，迟到10分钟以上或缺席的承包人、其他承包人；3、在监理例会、发包人召开的会议上承诺了完成或解决时间，延期7天未能完成的承包人、其他承包人；4、承包人、其他承包人项目负责人上班时间离开现场超过48小时又未提前向发包人、监理单位请假的；5、各承包人、其他承包人项目负责人不能在进场7日内建立并运行各项管理体系的；6、各承包人、其他承包人的管理人员数量与投标方案相比有缺少，在7日内仍不能补齐的；7、各承包人、其他承包人负责人违反现场的各项规章制度造成严重影响或
12、后果的；8、在监理单位、发包人要求各承包人、其他承包人总部负责人来现场解决问题，在5日内不能赶到的；9、违反“方案先行”或“样板先行”制度的承包人、其他承包人；10、违反作业班组“准入”制度的承包人、其他承包人；11、承包人单位的总部不能做到每两周派专人对现场进行全面检查，并落实相关整改措施的；12、其它严重违反现场管理制度的行为等。针对上述的严重现场管理问题，监理将发出书面通知要求承包人、其他承包人立即整改并对责任单位处以10005000元的罚款。（三）奖励方法： 在项目管理基金建立以后，在安全方面能获得奖励的条件：1）、在整个施工过程中，能严格遵守各项规章制度，无任何重大安全隐患的承包人；
13、2）、在全现场安全检查过程中，连续3次排名进入前2名的承包人。如现场不足五家承包人，此条不适用。3）、被发包人、监理人认为工作非常负责任的各级安全员，重视安全方面工作的承包人、其他承包人各级管理者。（四）、执行方法监理工程师定期或不定期巡视发现的安全情况可按照本办法进行处罚和奖励，并上报发包人。发包单位和监理人将共同是实施主体，并在每次的付款过程中以缴纳罚金（现金）的形式向发包人的工程部进行缴纳。处罚现金并入项目管理基金，可部分用于奖励工程安全等方面表现优秀的承包人、其他承包人。（七）执行日期本办法至合同签订之日起实施。3.2.5. 现场施工条件1、施工场地已具备。3、本工程场内现场指定临时水
14、电接口，施工用水用电由施工方自行接入。施工独立承包人应对用电用水挂表并进行计量管理。发包人不对市网的停水、停电造成的停窝工作任何签证，也不因为市网停水、停电延长工程工期。4、本工程不提供现场办公、工人宿舍；只提供现场材料堆放场地，承包人搭设前应经发包人批准。在施工过程中一旦发生临时设施需要拆迁时，承包人应服从并负责拆迁，其费用已综合考虑在临时设施费内。3.3. 工程材料3.3.1. 所用材料的品牌、规格、材质及颜色等均应与甲方封样或合同规定一致。材料进场前，乙方需提供甲方、监理要求提供的技术资料并进行进场申报，在征得甲方、监理审批同意进场后经见证送检合格后方可施工，否则该部分工程量不予计量。如
15、果在合同条款规定的保证期内，根据甲方或有关部门的检验结果，发现材料的质量或规格与合同要求不符，或被证实有缺陷，包括潜在的缺陷或使用不合适的材料，甲方可向乙方提出索赔。3.3.2. 砂浆材料：按制造商就每种石材的类型、规格及用途所提的建议及施工图纸进行。砂浆颜色由设计选定。3.3.3. 灰浆：按制造商就每种石材的类型、规格及用途所提的建议及施工图纸进行，并且应不透水及产生污斑。3.3.4. 膨胀螺栓、连接铁件、连接不锈钢针等配套的铁垫板、垫圈、螺帽及与骨架固定的各种设计和安装所需要的连接件的质量，必须符合要求。3.3.5. 干挂石材墙面的铝合金挂件厚度不应小于4.0mm，不锈钢挂件厚度不应小于3.0mm。3.4. 施工工艺3.4.1. 施工工艺工序1. 地面石材湿贴施工工艺：基层处理石材加工、切割预拼装铺板灌缝抛光质量检查成品保护2. 槽式墙面石材干挂施工工艺：吊垂直、套方找规矩龙骨固定与连接石板开槽挂件安装石板安装打胶或擦缝3. 钢针式墙面石材干挂施工工艺：吊垂直、套方找规矩龙骨固定与连接石板开洞挂件安装石板安装
