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1、金属非金属矿山安全原则化管理制度汇编目录一、安全生产方针管理制度1二、安全生产目的管理制度3三、安全生产法律、法规管理制度7四、安全生产责任制管理制度8五、安全管理机构设立及人员任命管理制度10六、员工参与管理制度11七、文献与资料控制管理制度12八、安全检查制度15九、职业卫生（危害）管理制度21十、安全教育培训制度23十一、安全生产事故报告制度26十二、安全生产事故、事件调查制度28十三、安全生产事故记录分析管理制度29十四、安全生产事故、事件回忆管理制度31十五、重大危险源监控制度32十六、设备、设施管理制度33十七、设备维护管理制度38十八、特种设备管理制度40十九、升降人员、物料罐笼
2、管理规定42二十、危险物品和材料管理制度43二十一、特殊作业现场管理与审批制度45二十二、特殊工种管理制度46二十三、安全生产档案管理制度47二十四、安全生产奖惩制度48二十五、隐患排查与整治制度49二十六、安全管理委员会制度50二十七、安全例会制度51二十八、消防安全管理制度52二十九、地面工业建(构)筑物管理制度53三十、外部联系、内部沟通及合理化建议管理制度54三十一、供应商与承包商管理制度56三十二、施工队管理制度58三十三、管理评审制度61三十四、安全承认与奖励制度62三十五、工余安全管理制度63三十六、危险源辨识与风险评价管理制度64三十七、核心任务辨认、分析与观测管理制度67三十
3、八、设计管理制度70三十九、“三同步”管理制度72四十、采矿工工艺管理制度73四十一、生产保障系统管理制度74四十二、提高运送系统管理制度76四十三、电机车运送系统安全管理制度79四十四、供配电系统安全管理制度82四十五、通风系统安全管理制度84四十六、通风防尘安全管理制度87四十七、局部通风与炊烟检测规定88四十八、防排水系统管理制度89四十九、水仓管理规定91五十、防火系统管理制度92五十一、爆破器材库房防火管理制度93五十二、变化管理制度96五十三、紧急撤离管理制度98五十四、顶板分级管理制度99五十五、采空区管理制度101五十六、采空区解决方案103五十七、地表塌陷区管理制度104五十
4、八、井巷、硐室维护管理制度105五十九、井巷、硐室报废管理制度106六十、照明管理制度107六十一、安全警示标志管理制度110六十二、支护管理制度113六十三、爆破管理制度116六十四、交接班管理制度117六十五、现场风量、风速、风质测量管理制度118六十六、出入井登记管理制度119六十七、填充管理制度120六十八、现场出入登记制度122六十九、填绘图纸管理制度124七十、爆破器材储存管理制度126七十一、破器材运送管理制度127七十二、高处作业管理制度128七十三、安全生产回绝管理制度129七十四、矿柱回收管理制度130七十五、松软围岩安全管理制度131七十六、劳动保护用品管理制132七十七
5、、人机功能管理制度134七十八、安全投入管理制度135七十九、安全科技管理制度137八十、工伤保险管理制度138八十一、纠正和避免措施管理制度139八十二、应急预案管理制度140八十三、绩效测量管理制度141八十四、系统内部评价管理制度142一、安全生产方针管理制度根据金属非金属矿山安全原则化规范规定，为了表白管理层对安全生产工作的承诺，明确责任总站和负责人员相应职责，使安全生产方针，得以切实贯彻贯彻，制定本制度。一、安全生产方针的制定1、安全生产方针制定应有员工参与并与有关方沟通，由管理层提出草稿之后，经公司安全生产委员会讨论通过，作为公司安全生产工作必须遵循的指引方针。2、安全生产方针应体
6、现：遵守法律法规与其她规定，公司风险特点，避免伤害和疾病，避免财产损失，持续改善。3、安全生产方针应文献化，并由公司最高管理者签发。二、安全生产方针的传达1、安全生产方针可采用会议、明显位置张贴、职工培训及再教育内容、印刷在现场安全手册中以及多媒体等形式向员工有效、充足传达。2、安全生产方针应传达给有关方。3、安全生产方针应能向公众获取或向公众披露。三、安全生产方针的评审对安全生产方针应定期评审，以保证安全生产方针的持续适应性。四、安全生产方针的修定当外部条件发生了变化，应及时对安全生产广告进行修订，以保证其持续合适性。五、责任部门及负责人安全生产方针同公司安全环部具体管理，并指定负责人，公司
7、各部门应保存安全生产方针文本，以供查阅和查阅。二、安全生产目的管理制度公司安全目的管理是目的管理的措施在安全工作中的应用，是以公司一定期期内拟定的安全生产总目的为基本，逐级向下分解展开，贯彻措施，严格考核，通过组织内部自我控制达到安全目的的一种安全管理措施。公司安全目的管理的基本内容涉及安全目的体系的设定、安全目的的实行、安全目的的考核与评价。一、公司安全目的体系的设定1、安全目的设定的根据和原则安全目的的设定重要根据党和国家的安全生产方针、政策，公司安全生产的中、长期规划，工伤事故和职业病记录数据，公司安全工作的现状，公司的经济技术条件等。在制定安全目的时应遵循的原则有：(l）突出重点。目的
8、应体现公司在一定期期内安全工作上重要达到目的，要切中要害，体现公司安全工作的核心问题。(2）先进性。目的要促人努力、促人奋进，要有一定的挑战性。(3）可行性。目的制定要结合本公司的具体状况，经广泛论证、综合分析，的保证证通过努力可以实现。(4）全面性。总目的的设定既要考虑公司的全面工作和在经济、技术方面的条件以及安全工作的需要，也要考虑各职能部门、各级各类人员的配合与协调的也许与以便。(5）灵活性。所设定的目的要有可调性。规定重要目的的实行有多种措施作保证，使环境的变化不影响重要目的的实现。(6）尽量数量化。目的具体并尽量数量化，不仅有助于对目的的检查、评比、监督与考核，并且有助于调动职工努力
9、实现目的的积极性。(7）目的与措施要相应。目的的实现需要具体措施作保证，只设立目的没有实现目的的措施，目的管理就会失去作用。2、安全目的设定的内容安全目的设定的内容涉及安全目的和保证措施两部分。（1）、安全目的安全目的是公司全体职工在筹划内完毕的劳动安全卫生的工作成果，一般涉及如下几方面：重大事故次数，涉及死亡事故、重伤事故、重大设备事故、重大火灾事故、急性中毒事故等；死亡人数指标；伤害频率或伤害严重率；事故导致的经济损失，如工作日损失、工伤治疗费、死亡抚恤费等；作业点尘毒达标率；劳动安全卫生措施筹划完好率、隐患整治率、设施完好率；.全员安全教育率、特种作业人员培训率等。（2）保证措施保证措施
10、大体有如下几种方面：安全教育措施。安全检查措施。危害因素的控制和整治。安全评比。定期组织安全评比，评出先进班组。（3）安全目的的分解公司总目的设定后来，按层次逐级进行目的的分解贯彻，将目的从上到下层层展开，将纵向、横向或时序上分解到各部门直到每个人，形成自上而下层层保证的目的体系。目的分解的成果对目的的实现和管理绩效产生重要影响，因此必须具有科学性、合理性。目的分解的形式一般有如下三种：纵向分解。安全目的的纵向分解是将总目的自上而下逐级为每个管理层次直至每个人的分目的。公司安全总目的可分解为厂级、车间级、班组级及个人安全目的。横向分解。安全目的的横向分解是指将总目的在同一层次上分解为不同部门的
11、分目的。公司安全目的可分解为安全环保部、生产技术部、财务部、设备能源部、机动处等安全目的。时序分解。准时间顺序分解总目的是将总目原则时间顺序分解各个时期的分目的，如年度目的、季度目的、月目的等。二、安全目的的实行安全目的的实行是指贯彻保障措施，促使安全目的实现的过程中所进行的管理活动。在制定和展开安全目的后就转入目的实行阶段。在这阶段中要着重做好自我管理、自我控制，必要的监督检查以及信息交流这三方面的工作。三、安全生产法律、法规管理制度l、公司安全生产法律法规辨认的目的是普及安全知识，提高员工法律意识和自我防护能力；2、公司安全生产法律法规辨认的途径重要有网络、培训、上级的多种规定、新闻媒体、
12、报纸等国家承认的有效途径：3、对已辨认出的法律法规在员工中熟知限度通过试卷、知识竞赛、有奖问答等多种形式做以跟踪调查，每年初始，作为首发文献；4、法律法规的普及需做到波及所有层面的员工；5、法律法规的普及以培训、电视宣传、会议、报纸等多种形式进行；6、对法律法规的辨认应做到及时、有效、可靠；7、建立法律法规的辨认、评审、更新等有关制度；8、辨认的有效法律法规应涉及：法律、行政法规、部门规章、地措施规、国家行业原则、规范性文献及其她规定等；9、须保证安全生产法律法规获取的渠道畅通、及时、有效；10、须将安全法律法规融入公司安全原则化建设工作中；11、对员工培讽工作应融入安全生产法律法规的有关内容
13、；12、有效建立安全生产法律法规辨认、获取、评审等更新制度，并逐个贯彻。四、安全生产责任制管理制度根据矿山安全法和金属非金属矿山安全原则化规范规定，为了保证安全生产责任制满足安全生产法律法规与其她规定，提高公司各级管理者参与安全生产活动和各类人员履行安全生产责任制的效果，规范各自应奂其安全生产责任，建立矿山安全生产保障责任体系，制定本制度。一、建立安全生产责任制的制定、沟通、培训、评审与纯净测量的管理制度，明确针对安全生产责任制的制定、沟通、培训与评审的责任部门，人员及其职责。二、建立公司所有岗位的安全生产责任制，明确规定重要负责人、分管负责人、安全生产管理人员、其她职能部门和各岗位人员的安全
14、生产责任。责任制内容应明确、具体、可操作、可测量。三、公司重要负责人对本公司的安全生产工作全面负责，公司重要负责人和各级管理层人员应明确对公司安全生产的领导责任，并以实际行动表白对安全生产的承诺。四、责任制沟通公司应对安全生产责任制进行具体阐明和交流，保证各岗位人员对本岗位的安全生产责任充足理解，特别是公司重要负责人和管理人员。五、各级管理层均应接受有关的安全生产职责与权限的培训，并获得安全生产任职资格证书。六、建立贯彻责任制的配套制度1、签订责任状。2、遵循责、权、利相统一原则，建立鼓励机制，授予权，对体现好的予以奖励，晋职加薪，评优等；建立约束机制，对失职或不尽职者实行降职罢职，降薪、罚款；全员风险抵押。七、公司应定期对各级安全生产责任制的执行状况进行考核。八、安全生产责任制
