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1、2023年劳动人事考勤管理制度篇 书目 h厂劳动人事管理制度 一、依据国家劳动人事管理法规和“精简、统一、效能”的原则,进行内部机构的定岗、定员。 二、厂中层干部实行考试考核竟聘制;一般管理岗位和技术岗位实行双向选择组合制;生产岗位和服务岗位实行优化劳动组合制。 三、对全厂上岗人员,实行岗位合同管理。依据岗位责任大小划分级别,以岗定薪,实行岗位工资制。 四、未被聘任(用)或未被组合上岗的干部职工,实行内部待岗,或安置到多种经营部门工作。 五、对新安置的退伍军人,新聘请的大中专院校、技工院校学生,以及新调入人员,必需实行岗前培训,并依据其考试考核成果安排工作岗位。凡不能胜任本职工作的,除新安置的
2、退伍军人可支配协助性岗位,其余人员一概予以辞退。 六、依据生产和工作须要,可对上岗人员的工作岗位进行调整。各单位内部人员调整由各单位自主确定;跨工种之间的调整必需经厂部批准。 七、各单位如现有岗位缺编或须要新增岗位,可向厂部提出申请,由厂部在符合上岗条件的人员中调剂支配上岗。 八、厂部每年对上岗人员的年度工作进行一次考核评比,并将考核结果存入个人档案,作为个人晋职调薪的重要依据。 雅z物业劳动人事管理制度 雅园物业管理有限公司 劳动人事管理制度 第一章 总则 一、目的 为了维护员工的合法权益,体现效率优先、兼顾公允的原则,以此达到提高管理成效的目的,特制定本制度。 二、适用范围 *物业管理有限
3、公司全体员工。 其次章 员工聘用及解聘 一、聘用 公司依据发展须要或遇有空缺,确定新增员工的人数及职位; (一)求职人员应照实填写员工聘请申请表。 (二)综合事务部依据员工聘请申请表支配面试,并作面试记录。 (三)新员工应于第一个工作日首先到综合事务部办理报到手续并签定试用期劳动合同。 1.照实填写员工状况登记表; 2.提交如下个人资料: 2.1 身份证、毕业证书、职称证书、上岗证书、从业资格证书、市级以上医院健康体检合格证明等资料的复印件(须核对原件); 2.2 其它公司认为必需供应的资料 二、试用期 全部新员工必需经过一三个月的试用期,试用期满合格者,将被录用为正式员工,签订正式劳动合同。
4、在必要状况下,公司有权延长试用期限(最长不超过六个月)。 三、解除合同 (一)有如下状况之一者,公司可与员工解除劳动合同: 1.双方一样同意的; 2.公司出现严峻亏损或业务紧缩时须要裁员的; 3.员工对所担当的工作的确不能胜任的; 4.员工患病(不含职业病)或非因工伤超过了规定的医疗期或经治疗复工、调整工作岗位后仍不能从事正常工作的; 5.违反公司规章制度、合同规定或因严峻疏忽及行为不检等导致公司遭到损害和损失; 6.严峻违反劳动纪律,影响工作秩序的; 7.无理取闹,打架斗殴、严峻影响社会秩序或犯有其他严峻错误的; 8.触犯中华人民共和国国法律、法规规定的其他情形。 9.偷盗公司财产、盗窃公司
5、商业隐私包括客户资料、运营决策等给公司造成经济损失或不良影响的。 (二)公司与员工解除劳动合同,应提前一周通知对方,如属上述条款6、7、8、9,可即时解除劳动合同而无须提前通知。 (三)员工与公司解除劳动合同,也应提前一周以书面形式通知公司,经公司同意, 将办公用品、公司资料、劳保用品及工作移交后,由有关部门在离职通知书上签字,方可离开公司;公司保留其全部追讨权利。 (四)公司人事管理人员应将离职人员的各项人事资料建档管理,当员工离职满两年后,经查无任何未了事宜,可申请销毁。 第三章 工资与福利 一、工资 1.公司依据员工个人实力、阅历、职位等因素,拟定员工工资。员工有义务对其本人工资保密,亦
6、勿询问他人工资。员工对其工资收入有任何疑问,可向会计及综合事务部或公司负责人询问。 2.员工于试用期间,享受试用期工资,试用期满后,公司将依据其工作表现,拟定转正工资。 3、新聘员工前三天为视察期,不拿薪资;经考核录为试用,从第四天起先计薪。 4.公司每月发放工资一次,每月15日为发薪日。员工可于每月15-20日到综合事务部领取工资单。 4.员工工资自事实上班之日起计算。员工工资计算方法:工资/当月工作日员工当月实际工作日 5.公司将依据企业经济效益及员工个人工作表现不定期调整工资。 6.员工应在工资发放后,检查是否正确无误,如有错漏应在发薪日起七天内向综合事务部提出,逾期概不受理。 二、年终
7、奖金 (一)公司依据当年企业经济效益及员工工作表现确定员工年终奖金数额。 (二)年终奖的计算方法为:实际工作月份数全额年终奖/12。当月出勤满15天的按一个月计(含15天),不满15天的不计。 (三)员工如有以下状况之一者,将不享有当年年终奖金。 1.年度内旷工一个工作日以上(含1个工作日); 2.年度内病假累计超过1个月(含1个月); 3.年度内事假累计超过十二个工作日(含12工作日); 4.年度内因违反公司管理制度被公司惩罚三次或以上; 5.试用期内的员工或每年十月一日以后进入公司的员工; (四)员工每月迟到、早退次数累计达五次或以上而不能赐予合理说明的,扣除年终奖的十二分之一,迟到、早退
8、按月累计一个小时以上的作旷工半天计算。 三、午餐补贴 1. 公司将发给员工午餐补贴,标准为150 元,按月计算,于每月与工资同时发放。 四、加班津贴(以签订的劳动合同为准) 当月加班津贴按月统计与下月薪资一起发放,其发放标准如下: 1.平常加班 薪资/(30天8小时)1.5倍当月加班小时数 2.休息日加班 薪资/(30天8小时) 2倍当月加班小时数 3.国家法定假日加班薪资/(30天8小时) 3倍当月加班小时数 五、劳动保险 公司将依据国家及市政府有关规定,为员工供应必要的劳动保险. 1.保险期限从劳动合同签订月份的次月起至终止合同月份止. 2.公司所缴社会保险,公司及个人各自按国家及成都市社
9、保局的规定比例担当社会保险费. 六、员工医疗福利 员工住院治疗按市医疗保险有关规定办理。 七、薪资所得税、养老金、失业保险代扣 员工薪资所得税,由公司依法从其薪资中代为扣缴。 员工养老金、失业保险金等由公司统一缴纳,其个人缴费部分由公司代为扣缴。 第四章 请、休假 员工休假应填写请假单,并报部门主管审批,全部请假单均需报综合事务部备案。 因紧急状况未能事先填写请假单而请假的,必需在请假当日上班后15分钟内电话请假并事后补办有关请假手续,未请假或未经批准的缺勤将按作旷工处理,超过休假时间而又未续假者亦作旷工处理。 一、公司执行国家有关法定节假日的放假规定。届时见公司下发通知为准 二、年休假(待定
10、) (一)公司员工为本公司服务满二年(试用期除外),可享受带薪年休假7天。服务年限每增加一年,年休假增加一天至20天止。 (二)凡公司支配外出旅游休假,将扣除本人当年度年休假。 (二)员工运用年休假,必需提前十天提出申请,经部门主管认可并报公司负责人批准方可休假;在休假期间,如因工作须要员工上班,员工的工作按正常出勤计算,而未休完部分日后补休。 三、病假 1. 员工因疾病或非因工负伤需请假治疗,必需持有市级以上医院证明,经公司负责人批准后作病假处理。 2. 假期内薪资福利发放状况如下; (1) 因工病假,假期内薪资、津贴照发。 (2) 非因工病假,假期内不发薪资津贴。 四、事假 1、员工因事申
11、请事假,必需事前本人亲自办理,假期内不发薪资津贴。 2、员工请事假3天以内,由部门经理批准;3天以上由管理处主任或项目总经理批准,部门经理级以上员工有事请假,则需由公司副总经理、总经理批准。 五、婚假、产假、丧假依据中华人民共和国国劳动法执行。 第五章 考核 一、年终考核 每年年终需提前一个半月对员工进行年终考核,对其品德、实力、工作成果、适应性等进行综合评定,作为下一年升职培训或是否续聘的参考依据。 第六章 规章制度 一、工作时间 公司依据国家规定,结合企业岗位实际,实行一周六天工作制。 上班时间(特别工作、岗位、突发事务除外): 上午: 9:0012:00 下午: 14:0017:30 二
12、、日常行为规范 1、意识规范 (1)团队意识 团队中每一份子所言所行都代表着企业的整体风貌.每位员工都以企业为家,团结协作. (2)真诚相待 员工首先以恳切看法面对同事,沟通协作.更要以真诚看法对待客户,贡献优质服务. (3)爱惜企业形象 个 人应自觉维护企业形象,刚好弥补自身不足,将最完备的一面呈现给客户。 2、语言规范 (1)面对客户运用我们的标准用语,亲切礼貌地对客户沟通。 我们的常用语是: 您好! 您好,回家啦 您好,上班啦 你须要我的帮助吗 对不起,请宽恕! (2)与客户交谈时,不运用生硬,失礼的语句作答. 我们的禁止语是: 不行我不知道 这事不归我管 我无权确定,你自己去找领导!
13、3、我们的禁止行为: 当面与顾客争吵; 上班时嬉笑打闹; 讪笑,调侃顾客; 面对顾客工作时抽烟,打私人电话. 三、培训 (一)公司可依据工作及业务须要,对员工进行必要的业务培训,如无特别状况员工不得拒绝参与。 (二)员工培训分为: 1、职前培训 公司简介及各项规章制度的讲解,工作基本状况的熟识 业务专长、工作要求等的说明 指定有阅历的员工辅导业务 2、在职培训 包括职业道德、工作实力、业务学问等方面的培训 3、特地培训 视业务和工作须要,公司将选派员工于市内或市外职业培训机构等场所进行培训。 (三)对于由公司出资到本地或外地培训学习的员工,回单位后需将毕业、结业证书交单位保管,如因个人缘由提出辞职,员工应赔偿全部培训费用,毕业、结业证书不退还本人。 (四)公司不负担员工个人在外参与培训的费用。 四、保密工作 未经准许不得实行不正值的手段接触公司禁知的信件、文件、电子文档;不得用书面、口头或其它形式透露有关公司业务、客户资料以及其它能为公司带来经济利益的技术信息和经营信息。须要特殊指出的
