燃气公司安全工作总结7篇

上传人:ni****g 文档编号:507955407 上传时间:2023-12-14 格式:DOCX 页数:23 大小:29.79KB
返回 下载 相关 举报
燃气公司安全工作总结7篇_第1页
第1页 / 共23页
燃气公司安全工作总结7篇_第2页
第2页 / 共23页
燃气公司安全工作总结7篇_第3页
第3页 / 共23页
燃气公司安全工作总结7篇_第4页
第4页 / 共23页
燃气公司安全工作总结7篇_第5页
第5页 / 共23页
点击查看更多>>
资源描述

《燃气公司安全工作总结7篇》由会员分享,可在线阅读,更多相关《燃气公司安全工作总结7篇(23页珍藏版)》请在金锄头文库上搜索。

1、燃气公司安全工作总结7篇(经典版)编制人:审核人:审批人:编制单位:编制时间:年月日序言 下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大 家解决实际问题。文档下载后可定制修改,请根据实际需要进行调整和使用,谢 谢!并且,本店铺为大家提供各种类型的经典范文,如工作总结、工作计划、报 告大全、心得体会、条据书信、合同协议、演讲稿、自我鉴定、其他范文等等, 想了解不同范文格式和写法,敬请关注!Download tips: This document is carefully compiled by this editor. I hope that after you downlo

2、ad it, it can help you solve practical problems. The document can be customized and modified after downloading, please adjust and use it according to actual needs, thank you!In addition, this shop provides you with various types of classic sample essays, such as work summary, work plan, report book,

3、 experience and experience, letter of agreement, contract agreement, speech draft, self-assessment, other sample essays, etc. I would like to know the different format And how to write, stay tuned!燃气公司安全工作总结7篇通过写工作总结可以提升自己的工作效率,这样才是最有价值的 总结,那么写工作总结应该注意什么要点呢?下面是本店铺收集的燃 气公司安全工作总结7篇 燃气安全事故总结,以供借鉴。燃气公司安

4、全工作总结1一、安全工作回顾稽查大队的安全工作在上一任领导班子及全体队员的共同努力下,以深入开展“安全工程”、强化安全管理为目标,针对稽查工作 中出现的新情况、新问题,大队积极调整内部管理,与各科队签订关 栓、摘表安全责任状,加大监管力度,通过巡检投牌、清理占压、 值班待警等一系列行之有效的工作措施,为总公司安全稳定供气提供 了保障,并超额完成了全年工作指标,为大队进一步开展安全越冬工 作打下了稳固的基础。二、XX年一XX年安全越冬工作安排根据总公司安全越冬工作目标,为了全面落实“安全第一,预防 为主”的方针和“谁主管、谁负责”的原则,针对大队的工作实际, 制定了稽查大队安全越冬工作方案,明确

5、了今冬明春安全工作任 务,并结合安全越冬期间对科级干部的考察工作,经大队领导班子认 真研究,我们必须做好以下几方面工作:(一)加强责任制落实,严格工作程序刚才,大队领导班子与各科队签订了安全越冬责任状。今年总公 司安全越冬方案和实施办法都突出强调了责任制的落实,今年的安全 工作大队也将安全责任层层落实到人,本着“谁主管、谁负责”的原 则,加强稽查工作的安全管理,严格履行关栓、摘表工作程序。并且 大队将不断加强对稽查工作的监督检查力度,各级领导干部不仅要按 规定落实好安全责任,更要起到模范带头作用,要求中层干部做到的 我们领导班子首先做到;要求职工做到的中层干部首先要做到,大队 将把中层干部在安

6、全越冬期间的工作表现列入干部考察范围,作为今 后干部聘用的重要依据。(二)加强制度建设,完善管理机制首先,进一步完善“阳光稽查”制度,为稽查工作的顺利实施提 供制度保障。科学、合理的燃气稽查制度是做好稽查工作的规范和准 则。为此,本着实用性、可操作性强的原则,健全一系列行之有效的 稽查工作制度,为规范执法行为,确保稽查工作安全有序进行,提供 强有力的组织保证和制度保证。其次,针对食堂、锅炉等重点防范部 位,制定安全管理制度,采取专人专管的工作机制,层层落实责任制, 做到一级抓一级,使加强重点部位的管理工作落到实处,杜绝重点部 位安全事故的发生。第三,加强调度室的管理与值班值宿安全管理工 作,确

7、保报警电话 24 小时畅通,制定值班值宿制度,从提高稽查人 员的安全管理素质和应急处理能力入手,通过安全培训和演练,努力 提高全体职工的安全意识、技能及职业道德水平,做到处理紧急措施 及时到位。第四,制定事故处理预案,并有计划的进行事故处理演练, 做到防患于未然,为安全越冬工作的有序开展打下坚实的预防基础。(三)采取有效措施,加强稽查管理今冬明春的安全越冬工作,首先,大队将继续加强进户栓、调压 箱背部、阀门井、“三沟”等燃气设施的投牌抽查工作,增强巡检人 员的监管意识;第二,加大清理占压工作力度,确保燃气管线安全输 气;第三,加强同各供气管理部门沟通与协作配合,做好对加装防盗 封用户的抽查工作

8、,主动经常的深入各供气管理部门调查了解用户窃 气的案情,主动帮助各单位解决刁蛮用户造成的工程、收费等各种疑 难问题,用真诚的服务增强联合打击窃气和违章用气的力度。(四)加强职工安全教育,提高职工防范意识在开展安全越冬期间,加强职工的安全教育,开展安全培训,强 化安全意识,利用参观安全展览和安全教育等工作方法和措施,结合 企业改革改制,从提高职工工作热情,强化职工安全意识入手,积极 开展安全培训工作,为确保安全越冬工作的顺利完成打下坚实的教育 基础。(五)安全越冬工作与中层干部考核相结合。为干部聘用提供依据为了优化中层干部队伍结构,加强对中层干 部的管理与监督、激励与约束,不断提高中层干部队伍的

9、整体素质, 从而适应企业改革发展的需要,大队领导班子将采取述职、民主测评、 综合评议等形式,按德才兼备标准、群众公认程度、工作实绩选人用 人,通过考核评出政治可靠、求真务实、有本事、肯干事、能干事的 中层干部,为下一步的干部聘用提供科学合理的依据。(六)加强领导、分兵把口,确保安全越冬工作有序进行为了使安全越冬工作扎实有序的开展起来,领导班子采取分兵把 口的工作方式,定期对各部门进行岗位轮换,通过岗位轮换,使稽查 员不断地超越自我,增强沟通,提高业务及执法水平,为竞争上岗的 推进做好铺垫。(七)加强纪律建设,塑造大队形象俗话说“没有规矩,不成方圆”。要想打赢安全越冬这一仗,就 必须有铁的纪律做

10、保障,特别是中层干部,要起到表率作用,严格遵 守大队的各项规章制度,廉洁自律、遵章守纪、克己奉公、以身作则, 带动大队职工,全面完成今冬明春的安全越冬工作。要注意树立大队的良好形象,鉴于现有工作环境的制约,大队职 工要注意扰民矛盾的发生,注重保持办公环境及周边环境的卫生,为 大队各项工作的有序开展做好铺垫。同志们,安全越冬工作序幕已经拉开,能否打赢、打胜安全越冬 这一仗,关键在于在座各位干部职工的努力和拼搏,让我们积极行动 起来,振奋精神,扎实工作,以优异的成绩,为确保越冬期间安全稳 定供气保驾护航。燃气公司安全工作总结2在区委、区政府正确领导下,在市建委燃气处指导、支持下,我 局坚持“安全工

11、作,预防为主”的方针,狠抓全区燃气行业管理工作, 取得了显著成绩,现总结如下:一、领导重视,责任明确根据温府办发20xx号文件精神,我局负责全区燃气行业职能管理工作。局主要领导党组书记、局长蒋兴元亲自抓,分管副局长柴建 国具体抓,局燃气管理科具体负责承办。在执法队伍配置上,形成了 以我局牵头,安监、消防、质检、工商、执法为一体的联动执法机制,大大提高了行业管理力度。在行业管理 中建立健全了管理制度,行业管理有管理专用车,管理经费全年落实 了 6 万元。1、液化石油气管理方面。我们在燃气管理中重点针对液化石油 气行业进行检查,每月一次大检查,每周有抽查,每重大节假日有联 合大检查制度。通过检查,

12、整顿规范无证经营户8 家等问题,规范了 行业经营。其中,5 月份对行业从业人员进行了安全培训,培训人数 达 56 人,使从业人员懂政策法规、提高了安全意识。要求企业对配 送点实行规范化管理,逐月定期召开安全会议,通报经营情况和安全 隐患检查情况,不断改进安全工作的会议制度。同时,对液化石油气 充装单位和配送点进行考核评比,做到了企业制度健全,管理规范有 效,极大地减少了安全隐患,全区液化气全年无安全事故。“前进配 送点”被评为“安全、诚信配送点”。2、天然气管理方面。天然气管理我们采取检查和评比的方式实 施管理。根据检查和群众中调查反应情况,我们制定了天然气(含1 家 CNG 加气站共 5 家

13、企业)安全生产先进企业和诚信服务明星企业的 评比办法,就安全和服务在企业中进行评比,要求企业作好检查维修 记录,上门宣传服务登记制度等。树立企业抓安全和创优质服务的标 杆,切实抓好安全管理规范化、行业服务优质化。成都市凯能燃气有 限公司、温江区兴能燃气有限公司被评为“安全生产先进企业”,成 都市台商区天然气开发有限公司被评为“安全诚信明星企业”。3、CNG 加气站管理方面。就我区目前天然气供气紧张的问题, 我们积极寻求解决办法,首先从 9 月份开始实施 24 小时供气制度, 考虑场地等因素实行分车道和分时段加气的办法,清理整改加气服务 质量和提高安全保障,确保车辆加气供应经营。二、统筹规划,立

14、足长远 根据我区经济发展现状和总体规划,协助区规划局、经济局与燃 气企业共同研究燃气规划。遵循我区城市总体规划和消防专项规划的 要求,完成了温江区燃气规划,计划分期实施,按照市场经济规 律,合理确定了用气发展指标、供气比例及燃气价格,使规划具有较 强的指导性和良好的操作性,尽可能地满足有条件的公共建筑、商业 用户用气。三、依法行政、严格执法我们在燃气检查、处罚过程中,严格按照成都市燃气管理条例 等法规,查处违规8 件(次),对企业管道被违规占压等情况下达限 期整改通知达6次,拆迁违规建筑2处。全年召开安全工作会议6 次, 组织安全大检查 12 次,暂扣、转移液化气钢瓶68 只,消除了安全隐 患

15、。确保了供气和用气的安全。四、认真落实条例、文件精神,狠抓工作落实市燃气处下发的各 项文件,我局领导都高度重视、认真学习、狠抓落实。1、对市建委及燃气处文件及时落实转发18 份,清理整合液化气 配送点 17 家,达到全区液化气集中配送,门市无重瓶,运输采用自 行车(含符合要求的电瓶车)和具有危险品资质的车辆实行配送,降低了运营成本,规范了运输和经营。2、转发成建委发20xx17号,要求企业对西安天洁向阳气瓶有 限公司气瓶和其他过期气瓶禁止充装。转发成办发20xx18号做好 天然气管道保护和隐患整治工作,改造工作分期进行,其中对老城区 管网进行改造达20xx米,保障了供气安全。转发成建委发20x

16、x547 号、569 号、579 号按照要求组织企业抓好用气宣传、年审工作和保 障今冬明春燃气供应工作,通过集中、分片区安全宣传,向群众发放 安全资料、图册等达4 万份,做到宣传有实效、供应有保障、年审及 时等。3、根据市建设委员会下发的考核意见,查漏补缺,建立健全燃 气行业行政许可受理窗口、工作流程和规范化服务体系,按照规定期 限受理企业申请、上报审批。五、健全应急措施,保障信息畅通我们按照调整制订应急保障预案的要求,制定了我区燃气应急预 案,设立温江区城镇燃气重大事故应急指挥部。各燃气企业制定燃气 事故应急预案,公布责任人和联系电话,各片区、社区有安全信息联 系人,协助巡查燃气事故,一有燃气事故迅速传递信息。要求企业安 全责任人 24 小时开机。应急措施中消防、医院等单位配合。组织各 企业应急队伍演练,锻炼队伍应急机动能

展开阅读全文
相关资源
相关搜索

当前位置:首页 > 学术论文 > 其它学术论文

电脑版 |金锄头文库版权所有
经营许可证:蜀ICP备13022795号 | 川公网安备 51140202000112号