二次灌浆冬季施工方案【整理版施工方案】

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1、1、工程概述1。1 工程简介:本工程为内蒙古康乃尔化学工业有限公司30万吨/年煤制乙二醇项目柱脚及设备基础的二次灌浆工程。由于已经进入冬季,部分室内没有采暖的工号中的设备基础、钢结构柱脚,及室外的设备基础、钢结构柱脚需要进行采取二次灌浆冬季施工方法进行灌浆。因此,特编制此方案。1。2 二次灌浆冬季施工工程范围二次灌浆冬季施工主要涉及到酸碱罐区、DMO中间罐区、DMO合成、公用系统、DMO精馏、CO循环气压缩、MN回收、H2变压吸附、H2/CO分离装置、脱盐水站等设备基础及钢结构柱脚灌浆,以及上级单位可能要求的其它工程.1.3二次灌浆冬季施工起止日期参考东华总承包规定的掺加早强防冻剂的时间,确定

2、从11月1日起至业主及总承包确定的停止施工的日期止。1.4灌浆材料:根据设计要求,上述工号中出DMO合成及H2变压吸附的设备基础灌浆采用高强无收缩灌浆料外,其余工号设备基础及柱脚灌浆均采用比原基础砼高一强度等级的微膨胀细石砼。2、编制依据2。1施工图2.2相关规范和标准施工技术规范名称规范编号建筑施工模板安全技术规范JGJ162-2008建筑施工安全检查标准JGJ59-2011建筑机械使用安全技术规程JGJ33-2012建筑施工高处作业安全技术规范JGJ80-1991建设工程施工现场消防安全技术规范GB50720-2011施工现场临时用电安全技术规范JGJ46-2005混凝土结构工程施工质量验

3、收规范GB50204-2012混凝土结构工程施工规范GB50666-2011建筑工程施工质量验收统一标准GB503002013安全技术操作规程Q/JH121.11。00492安全生产法3、施工程序3.1分部工程施工程序:二次灌浆冬季施工措施按方案执行.成品保护:现场清理确定保护范围或个体构件保护作业、检查完成保护3。2关键工序一览表关键工序一览表 表3.1序号关键工序名称工序特点、难点、主要实物量及主要技术参数备注1范围确定根据工程进度要求,明确施工范围2现场准备按方案要求准备材料、机械、人员3作业过程二次灌浆冬季施工对质量要求较严格,必须严格控制作业过程4检查对每一处完成的维护工程均做仔细检

4、查,责任落实到个人,消除安全隐患和质量隐患。4、施工方法及技术措施4。1施工准备:机具:机械及车辆做好保养,考虑到机械作业降效问题,需要适当增加作业时间并做好防冻措施,如覆盖棉被、草帘等.施工道路:现场施工临时道路已平整完毕,达到具备施工通行条件。材料:预先购入防冻材料,如早强剂、防冻剂、棉被、草帘、彩条布、塑料布等人员:考虑到人员作业降效问题,应适当增加人员。现场施工平面布置已基本就位,人员、机具、材料能满足施工要求。4。2灌浆料灌浆4。2。1模板施工根据设计要求,上述工号中灌浆厚度均为50mm,所以模板要制作成长条状,因此也方便圆形设备基础模板安装。按下图支设模板。模板与基础、模板与模板之

5、间的接缝处用水泥浆、胶带等封堵,以达到整体模板不漏水的程度。4.2。2灌浆料灌浆(1)灌浆料拌合时,加水量应按随货提供的产品合格证上的用水量加入,搅拌均匀即可使用。在满足施工流动度的条件下尽量降低用水量。严禁使用明显泌水的拌和料进行灌浆。(2)灌浆料的拌和可采用机械搅拌或人工搅拌,我单位将采用强制式搅拌机拌和.(3)每次搅拌量将视用量多少而定,保证40分钟以内将拌和好的灌浆料用完。(4)采用不超过60的温水拌和灌浆料,以保证浆体的入模温度在10以上。搅拌产地选用相对封闭的作业场所,比如就近的供暖厂房内部,以保证在搅拌灌浆料时热量过早的散失。(5)现场使用时,将监督操作人员严禁其在灌浆料中掺入任

6、何外加剂,外掺料.(6)灌浆时,应从一侧或相邻的两侧多点进行灌浆,直至从另一侧溢出为止。不得从四周同时灌浆.(7)灌浆开始后,必须连续进行,不能间断,并尽可能缩短灌浆时间。(8)灌浆选择时间段在上午10:00至下午2:00之间内完成。(9)在灌浆过程中严禁振捣.必要时可用灌浆助推器从灌浆层底部主推,以增强灌浆料浆体流动,严禁从表层推动,以确保灌浆层的匀质性.4.2.3灌浆料养护(1)冬期施工且对强度增长无特殊要求时,灌浆完毕后将裸露部分、罐体内部的灌浆料表面及罐体人孔采用塑料薄膜并加盖保温草帘的方式覆盖。起始养护温度不应低于5;在负温条件养护时不得浇水。若周边环境温度低于15,将在灌浆基础周围

7、2m范围内生起焦炭炉,以保证环境温度升高达到养护效果.(2)拆模后灌浆料表面温度与环境温度之差大于20时,应采用保温材料覆盖养护.(3)在灌浆完毕36小时后,可用铁铲或铁锹将多余部分轻轻剔除。4.3细石混凝土灌浆4。3.1模板施工(1)细石混凝土模板安装同灌浆料模板安装。4。3。2细石混凝土灌浆(1)此灌浆所需的细石混凝土采用商混站提供的商品混凝土,在采购此商品混凝土时要求商砼站在商砼中掺加防冻剂、早强剂。并要求加大此砼的坍落度,以方便灌浆。(2)要求商砼站在细石砼运输的过程中采取罐体保温措施,保证到场时的砼入模温度在10以上。(3)灌浆时,应从一侧或相邻的两侧多点进行灌浆,直至从另一侧溢出为

8、止。不得从四周同时灌浆.(4)采用单相小振捣器插入振捣,同时适当敲打模板外侧。(5)灌浆开始后,必须连续进行,不能间断,并尽可能缩短灌浆时间.(6)灌浆选择时间段在上午10:00至下午1:00之间内完成。4。3。3细石混凝土灌浆养护 养护方式同上述灌浆料养护方式。5。 现场文明施工措施5.1施工现场的文明施工和成品保护工作是为施工作业创造良好施工作业环境的一项重要工作,现场要强化文明施工和成品保护管理;5。2现场文明施工管理的内容包括:现场文明管理、设备和材料文明管理、施工机械文明管理以及成品保护管理;5.3严格执行建设部、建设单位关于施工现场综合管理的有关规定,组织落实好施工现场的综合管理工

9、作;5.4根据施工不同阶段的特点重点抓好以下工作:A施工现场达到“四通一平”的标准,作业场地平整;B。保持施工场地的清洁卫生,做到工完料尽场地清;C.进入施工现场的材料、设备、机具合理摆放,标识明确,并制定相应的保护措施,使其处于严格的受控状态;D.施工现场的能源设置专人管理,摆放整齐,管理防护到位;E.施工机械专人管理,摆放整齐,符合有关规定;F。围挡施工场地。6降低成本措施6。1对全体人员进行成本意识教育,提高参战人员的成本意识。6。2精心组织,合理安排,尽量减少现场重复用工,减少人工费用支出。6.3严格材料管理,采用限额领料和借用制,减少材料浪费和丢失。6。4实行项目核算,将项目盈亏与管

10、理人员收入挂钩,加大落实奖罚兑现制度。6.5做好与业主、总包及监理单位的沟通,及时将现场发生的签证给予办理,杜绝出现无手续的支出和材料、人工增加,并做好签证预决算工作。6.6合理安排工序,使各工序、班组人员形成流水作业,加大材料循环利用次数.7. 施工质量保证措施7.1 质量管理目标:合格序号分项工程名称分项工程质量目标备注1混凝土合格各检验批均一次交验合格7.2 建立现场专业量保证体系项目经理朱圣银项目副经理张师友项目总工张 展 质量负责人 方磊技术员刘师彤工区经理李程鑫料具员左春娟质量检查员 马彦军木工班力工班钢筋工班水泥工班后勤班组项目副经理(土建施工)杨文彧土建专业总工王立臣7。3确保

11、施工质量的技术组织措施 7。3.1为确保该工程的施工质量,在工程施工时按照ISO9000和GB50430标准要求,公司所编制的质量体系文件质量手册、程序文件中的有关规定,落实并贯彻在整个施工过程中.7.3。2加强项目部质量体系的运行,根据该工程的特点, 在工程开工前,编制切实可行的本项目工程质量计划,并严格按照规定执行。7.3。3质量管理体系运行中各责任人要认真履行自己的职责和权限.项目部经理a、贯彻实施公司质量方针、目标、对所承建的工程质量负全面责任,明确项目部内部质量职能及分工,制定项目部管理人员岗位责任目标;b、对公司总经理负责,按照质量管理体系文件要求,严格监控工程进度、质量、安全等施

12、工全过程管理。c、负责技术改造、推进技术进步的具体工作,推广采用新材料、新技术、新工艺、提高项目部管理人员技术业务素质;d、负责与顾客沟通并及时将信息传递,使内部沟通;e、参加公司管理评审;配合公司的质量体系内审。技术负责人a、协助项目经理贯彻实施公司质量方针、目标,对本工程的施工质量负技术责任,负责对本项目质量管理体系文件的执行情况进行监督、检查、指导;b、负责组织有关人员审查图纸,参加图纸会审,负责编制工程项目所需的施工方案、质量计划、施工安全技术方案,审批分项、分部工程技术交底;c、负责组织分部工程质量评定、隐检、预检及工程报验,组织实施质量管理体系要求,对工程质量进行控制、管理和监督,

13、主持对工程质量的定期检查、评议、整改实施及督促有关人员作好质量记录;d、负责组织对工程质量事故的调查、分析、评审,并采取措施,编制普通质量事故的处置方案;e、负责对技术标准、操作规程、施工组织设计及施工方案的执行落实检查;f、负责施工现场的安全生产、文明施工。g、积极开展QC活动,以提高工程质量和技术创新能力。施工员(各专业负责人)a、对所承建的分部、分项工程的质量负全面责任;b、在本专业组织贯彻执行公司质量管理体系文件,落实检查班组长、操作人员的质量责任,保证质量计划的实施,对本专业各施工班组的安全生产、文明施工负责;c、严格按照技术标准、操作规程、施工图纸及工程设备技术文件等组织施工,及时

14、解决施工过程中存在的质量问题;d、及时做好施工生产记录和对施工班组的分部、分项工程技术交底,负责组织实施、分项工程的质量评定工作。项目部质检员a、严格按照设计图纸要求,技术规程规范和工艺标准对产品质量和工序质量进行监督检查;b、负责组织有关人员评审处置一般质量问题/轻微质量事故;c、参加工程质量评定工作,负责核定分项、分部工程质量等级;d、对进入施工现场的材料物资质量进行检验。项目部材料员a、负责本项目部施工过程中材料、物资的验收、标识、发放、建帐工作,并将材质证明及时传递给有关人员;对不合格物资进行甄别,并报告;b、负责进场材料物资的搬运、贮存、保管、防护管理工作;c、建立、健全施工中材料物

15、资管理台帐和物资有效控制的各种质量记录;d、负责识别、验证、保护和维护供本项目部使用或构成产品(工程)部分的顾客财产的管理工作,并做好相关记录。操作工人a、认真按照施工图纸、技术交底和操作规程作业,主动作好自检工作,确保本岗位作业质量符合要求;b、接受技术、质检人员的指导和检查,及时纠正本岗位不符合质量要求的作业;c、严格遵守公司各种管理制度。7.4质量控制7。4.1施工质量控制严格执行的有关标准、规范和文件:各部、委颁发的有关施工标准、规范。设计文件。中标后签订的合同文件。7。4.2施工前控制对进货物资进行检验和试验,保证未经检验和不合格的产品不投入使用.施工方案和技术交底在项目施工前应组织对参与该项目施工的人员

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