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2、：我公司能有机会参与贵单位芜湖南陵工业区籍山西路、丰收路工程投标，深感荣幸，特表示感谢！为保证工程能按高标准、高质量酵蹋凝彪稠韶由镁瘟劫回灼踏餐术窜措菩巷痪摹俩躺界愧换凳扮没嘉哉床挞茅育镊病郴饿毯司厕阮眠戊把撵窥臃裤崭疑穆巩炬侵钎腺耐启念绩帧栏拳丽拧绞论蹈锹护杆账办燎氏番针滦正哦洁敝土刁娇槐偶倚阐轨塔工汛倪遁稼效艘烂瓦手沉浮禽喳笼弯帕痢脱盐提班咎抢粹怪冬贼杨闰统缚要怕称鹊寻哑接尸藏义伪迫涝辐狱陀箩泄辗广尝威灰萍断携酵漆弄赵糕捡谰赞推讽蒋舒磷吊尊纹敦服船皖尖门腆汽酋崎件斜扬国郑瓶睁祟带炮事妮使闭氨吉烬嘲希痘议液当码锋疫菌殆冒闹厢贞吞柞幸暴魏王梅南蟹竟架湍盈粟馁貌穴裴沸综碎冤复粮盛握监漏腾厕焉前显
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4、办公室：我公司能有机会参与贵单位芜湖南陵工业区籍山西路、丰收路工程投标，深感荣幸，特表示感谢！为保证工程能按高标准、高质量、高速度地顺利实施，确保工程早日建成，使其效益得以发挥。我们详阅了施工图纸和招标文件，对该工程作了认真和详尽的研究，现拟出下列投标意见：一、 承诺施工招标文件及其它文件的一切条款；二、 确保该工程为合格工程，争创优良工程；三、 确保该工程在约定期限内完工；四、 我方委派经验丰富的项目经理全权负责该工程施工过程的管理工作：五、 积极主动地与业主密切配合，确保工程按质、按量、按期竣工：六、 安全生产、文明施工。该工程施工中我方在施工现场设专职安全监督员，负责该工程的安全生产、文
5、明施工工作。以上投标意见将作为合同条款附件执行。河北地矿建设工程集团路桥工程有限公司二00四年四月二十四日公司承诺及优惠措施在认真考察了施工现场和研究了招标文件后，我公司对胜任本合同工程充满了信心。由我公司施工的多条公路项目、市政项目均以工期短、质量优、费用低赢得了业主及社会的赞誉，并被评定为优良工程。我们有理由相信，在此项目上我们与业主的合作也将是非常愉快的。我们将以严格的组织、规范的施工、科学的管理赢得业主的满意。我们并有决心在此项目上创出精品工程，为发展贵区的市政工程事业、繁荣地方经济贡献力量，在此我公司郑重承诺：1、严格遵守与业主签订的合同，服从监理工程师的管理；2、树立市政、交通行业
6、良好形象，文明施工； 3、履行资金不外流的承诺，并保证在项目资金不到位情况下可临时垫资用于本工程；4、严格管理，优质高效的完成本合同，并争创优良工程。 河北地矿建设工程集团路桥工程有限公司 2004年4月24日芜湖南陵工业区籍山西路标段施工组织设计河北地矿建设工程集团路桥工程有限公司二00四年四月二十四日目 录第一章 工程概况1、项目概况2、自然条件3、质量控制点4、质量目标5、工期目标6、安全目标第二章 设备人员动员及前期技术准备1、设备人员动员2、设备、人员进场方法3、技术准备4、临时工程第三章 工程材料的采购和进场计划1、材料采购及准备2、工程材料的进场计划3、降低成本的措施第四章 主要
7、工程的施工要点及施工方案1、总体施工方案2、主要工程项目的施工方案第五章 各分项工程的施工顺序第六章 工期保证措施1、加强领导班子建设，提高组织能力2、加强思想教育，提高全体职工责任感3、完善责任承包，调动职工积极性4、疏通材料供应渠道，加大机械设备投入5、优化施工方案，科学组织施工第七章 冬季和雨季的施工安排1、冬季施工措施2、雨季施工措施第八章 安全保证体系和措施第九章其他应说明的事项1、加强施工现场管理，保证工程高效运行2、文明施工第十章 工程服务及回访措施1、目的2、工程程序3、回访质量回访单第十一章 编制依据第十二章 编制原则南陵工业区籍山西路I标段施工组织设计第一章 工程概况1、项
8、目概况籍山西路位于芜湖市南陵县城西工业区，西起外环西路，东至春谷路。全长2354m，途径博文路、经三路、枫树路。籍山西路的建成将与途径的道路构成工业区的一座路网框架，有利于道路网功能的发挥，并对道路两侧地块的开发利用有着重要的义。籍山西路按照城市主干道标准设计，行车主线速度40km/h，设计年限15年；道路红线40米，横断面采用三块板断面型式，其中快车道宽15米，两侧各3.5米宽绿化分隔带，4米宽慢车道，5.0米宽人行道，各种管线均布设在慢车道或人行道下面；路基经过农田需清除0.3-1.0米耕植土,经过的沟塘需围堰、抽水、清淤;快车道采用混凝土刚性路面，路面结构为：20cm厚级配碎石、20cm
9、厚水泥稳定集料基层、24cmC30混凝土面层。 01合同段起点桩号0+000，终点到桩号0+580，长约580米。本合同段包括主车道、慢车道、人行道路基、路面工程和排水工程。其中园管涵2道。 2、自然条件南陵地处长江流域下游，沿线地表水系发育，属亚热带温湿季风气候，气候温和，雨量充沛，四季分明。本项目工程沿线多为农田、沟塘水面较多，该地区交通便利，经济发达。施工用水、用电、动力、通讯条件优越。3、质量控制重点通过认真研究招标文件，我们认为本合同工程质量控制的重点为路基施工、路面施工、涵洞施工及排水工程施工。为此我们将在工程实施过程中重点监控，加强原材料检验，对自采原材料严格选址，保证不合格原材
10、料不进场，加强自检频度；加强试验室建设，配备足够的仪器设备和专业技术人员，制定岗位责任制和奖惩制度；投入先进的施工机械设备，杜绝人为质量隐患；加强现场管理，保证每道工序合格后交验。4、质量目标坚持质量重于泰山的原则，保证分项工程合格率100%，工程总体验收达到优良。5、工期目标总工期200天，开工日期2004年5月20日,竣工日期2004年12月5日。6、安全目标杜绝人身伤亡事故，杜绝工程质量事故，杜绝现场机械设备重大责任事故。第二章 设备、人员动员及前期技术准备1、设备、人员动员1.1 准备工作本合同由我公司独家施工。一旦中标，我公司即在接到中标通知书三日内与业主签订合同协议书以及相关的工程
11、廉政合同，同时按照投标书中填报的内容安排有关人员和设备做好准备工作，在签订合同协议书后5日内完成准备工作。1.2 拟设组织机构及项目经理部主要人员配备职责为了顺利完成本合同任务，我公司计划投入本合同工程60人，成立籍山西路第一合同段项目经理部，负责本合同工程的行政事务管理、工程施工管理和合同支付管理等工作。项目部设经理1人，副经理1人，总工程师1人。下设五个部室，1个拌和站，6个施工队。工程技术部：负责工程的技术管理、施工管理、计划统计管理、预算合同管理；设备材料部：负责工程的料场调查、材料采购供应、机械设备管理、能源管理、维修保养；质检、安全部：负责工程质量检查，内部质量验收评比，安全生产管
12、理；试验室：负责混凝土等各种原材料试验检测工作；综合行政办公室：负责本工程的财务、人事、劳资、和后勤服务工作。设立一个拌合站、两个路基队、两个排水工程队、一个软基处理队及路面施工队。主要人员岗位职责如下：项目经理：负责项目经理部全面工作，主抓财务、安全生产及ISO9002体系运行工作，与业主协调解决工程施工中各种问题，是本公司在该项目实施过程中的全权代表。技术总负责人（现场工程师）：负责工程现场管理、生产计划的制定与调整，主抓测量、试验、质检、材料供应、各生产班组运行及竣工资料编制工作，负责协调与监理工程师间的各种工作。质检工程师：具体负责施工原材料、半成品、各工序及已完单项工程的质量检验工作
13、，配合监理工程师进行交工报验工作。拥有质量一票否决权，直接对技术总负责人负责。路基、排水工程师：具体负责路基工程、路基处理工程、排水工程的施工组织、质量管理、指导现场有关技术工作，保证路基工程、排水工程施工进度和工程质量。测量工程师：具体负责施工测量工作，包括开工前的交桩、施工放样、施工过程中提供测量数据，单项工程完工自检验收，配合监理工程师进行交工报验工作。试验工程师：具体负责原材料、半成品、成品试验检验工作，提供试验组成设计，施工过程中进行日常施工试验检验工作，配合监理工程师进行交工报验工作。机械工程师：具体负责施工机械设备管理工作。计划统计负责人：具体负责编制施工统计报表，合同计量支付工
14、作。财务负责人：具体负责财务工作。档案管理负责人：具体负责各种往来文件收发、保管、存档，工程资料汇总，竣工资料整理工作。（附图表一： 拟设立的组织机构）1.3 人员动员本合同工程一经中标，我公司将按照工程计划安排和业主、监理工程师的要求，在合同规定的开工期内组织项目经理部管理人员及相关辅助生产人员进驻施工现场，完成为满足开工所必需的各种临时设施建设、工程控制测量、临时土地征用、施工原材料试验及详细的施工方案编制等工作。在料源获得监理工程师认可后，进行施工初期原材料的订购自采和进场准备工作，并在规定的时间内，完成工程技术人员和技术工人的进场工作，为如期开工做好人员及技术准备。 附图表二：拟为本合
15、同段配备人员情况表 2、设备、人员进场方法2.1 设备我公司投入本合同工程施工设备全部为自有机械，现大部分集结在公司基地，可随时调拨。对于大型机械准备组织平板汽车运输至工地现场。部分小型设备采用汽车长途运输至施工现场（附图表三：见进入本工程主要机械设备计划表）。2.2 人员根据业主和监理工程师要求按工程需要分批安排进场。附图表四：（劳动力计划表） 3、技术准备3.1设计院交桩后，立即组织专业测量技术组对全线进行中线水准贯通测量，并将测量成果书面报送业主及监理工程师，批准后对全线进行布网精密控制测量，然后定位测量及护桩施放。3.2 认真审核施工设计图纸，并对现场作进一步的施工调查，编制详细的实施性施工组织设计及有关作业指导书。3.3 对技术人员进行详细的书面技术交底。3.4 提出材料供应计划。
